观众朋友您好，欢迎收看新闻节目。零点的钟声在神州大地长鸣，各族儿女携手迎来新千年的。QQ呢是即时通信的一个产品，而即时通信呢是在互联网的这个环境下，人们用于沟通联络一个非常方便的一个新的通信方式。极虎三六零与腾讯间的纠葛由来已久。被业界形象称为“苹果电脑公司”首席执行官乔布斯九号在年度会上宣布，公司名称由苹果电脑公司改为苹果公司，同时还展示了苹果首款iPhone手机。
就之前那个网络是电脑连电脑，但社交网络是人连人。乔创始人张一鸣。谁都知道，一个在上淘宝，阿里巴巴社区。蚂蚁集团近日发生，公司实际控制人、董事长、总经理。镇定一下情绪，我准备出来了。Are you okay? Are you okay?大家比较熟悉的可能还是他的那首《一人我饮酒醉》，醉把佳人成双对。一些工程师他清点了这个视频给他，那个视频给他，给完你的给你的，给完你的给你的，不是不是这样，不是这样。
微信的封杀，微视的抄袭，挡不住抖音的步伐。马化腾可就不干了，直接在他朋友圈评论区留言。可以理解为诽谤。接下来大炮一响，黄金万两，继续砸。想啥呢？四百万，那够烧的吗？每天预算两千万，嗯，这有感觉了啊，这个，哎，我跟你说，字节跳动，你不懂，你学不会。半打铁第一百八十八期打板开始。大家好，我是刘飞，我是肖雷。
本容易啊，不容易。嗨，终于来到了中国互联网故事的。字节跳动啊的下一期又不是最后一期，有什么好终于的？呃，这一期算是叫什么呢？算在我的系列里，我对它预设的一个顶上战争了啊，就是上半部，上半部的结尾就以这个结尾了，大高潮啊，大高潮了。嗯，这个也是大家众望所归啊，都盼着呢。对对，都都特别想听的一个系列，所以压力也很大。
这一次整理的也是一般说三四天就能搞定，这个也花了一个多星期。嗯，一直在搞，一直在整理这个稿子啊。一般是我先打预防针啊，这回刘飞也不行，也必须得先打预防针啊。预防针啊，字节的老师们、公关老师们也手下留情，对吧？咱们有一些有不太准确的地方，咱私下沟通，我们是可以改的，我们是可以改的啊。对，你看，明确我们说错了一些地方，大家指出来了，为了避免影响到后面的朋友的那个认知啊，我们有可以回过头去把那个错误地方删掉。
是我们是会做这样的修改的，因为明确就是错了嘛，哎。那我们接着来聊字节跳动。我们上一期聊到那个今日头条嘛，聊到它的巅峰期。那接下来这一期开始之前，那把一个已经遗忘的小项目再拿回来，快问快答。嗯，哪遗忘了？隔三差五不就弄一下啊？弄一下啊！目前就在现在这个阶段，在我们录制的这个阶段，腾讯更赚钱还是字节更赚钱？
从绝对值上来说，腾讯。字节，字节已经超过腾讯一截了。我错了，我错了。字节就是中国最赚钱的互联网公司，那没有之一，那超过腾讯一截了已经。快手最早是做什么的？快手这个产品最早是做什么的？上期不是提到了吗？啊，最早做图，做做图片，记幅图啊，他就把视频能给你呃编辑成一个记幅图。那个时候不是什么内涵段子啊这一类的互联网的各种论坛啊，社交媒体微博啊，大家都喜欢发记幅图。
腾讯当年直接对标抖音正面竞争的产品是什么？微视啊，微视。嗯，被称为“天通苑张小龙”的是谁？啊，那不知道呀。程一笑哦，程一笑还有这么个程一笑是，他跟宿华，等会儿我们会讲啊，他的分工，他主要关注产品，所以有这么一个说法哦。腾讯是一家极其优秀的公司，马化腾是我最敬佩的CEO，这是谁说的？张一鸣呗。张一鸣，TikTok第一任负责人是谁？
第一任负责人，业务负责人，就TikTok最早是谁做起来的？难道海外？那我不知道。张楠哦，那就没换人。我以为你这么问，我以为换人了呢。没换人。而呃，对，因为我总感觉很多人印象中好像 TikTok 是另外做的啊啊，它是另就是是一个单独的业务，其实也是抖音出去的。TikTok 最早的主要国家是哪个国家？东南亚吧，我猜东南亚那个越南，哎，差不多，呃，隔壁的印度啊，那那还差挺远的，嗯，大方向是对了啊。
好，我们来到今天的主要的内容了，我们来到第一回，嗯，篝火时代，全球最早的短视频产品是什么时候出现的？这个你可以猜一下，就瞎猜一个吧。那就元年吧，一零年。哎，还真差不多。二零一一年，一一年，二零一一年诞生了有一个产品叫Viddy，V I D D Y，Viddy。这个Viddy呢，当时是为我滴滴喂。哎，什么东西？
这个产品刚出现的时候还是挺火的，因为有大量的艺人投资了。嗯，Justin
Bieber、威尔·史密斯、JZ、林肯·帕克。全都投资了这么一个产品，确实这些如果都是I人的话，干不了这个行业。那是，就是艺人投资啊，I人不让投资。逻辑呢，就是只有十五秒，它从一开始就是奔着这个去的。只有十五秒，有各种滤镜，嗯，然后你用这个工具做完之后，随手就能上传到 Facebook 和
Instagram，所以它主打的一个工具，就它是一个加工的工具，嗯。
二零一二年五月，Viddy 完成了三千万美元的融资，估值已经三点七亿了。你想，一二年已经出现了一个估值三点七亿美元的产品，而且就一年的时间。这个时候距离抖音出现，活活还有四年啊！嗯，抖音四年之后才出现的，所以其实十五秒短视频很早就有了，很早就可以算是行业标准。类似的产品还有 Social
Cam，Social Cam 呢是呃 Twitch 创始人做的，Twitch 是一个游戏直播平台啊，就有点可以想象是就美国的斗鱼吧，嗯。
那个时候，SocialCam和Vid开始热烈的打了起来。他们当时被称为叫视频领域的Instagram之战，就是视频领域也会出现一个Instagram，一个社交媒体平台。所以Vid和SocialCam在二零一二年已经开始激烈的竞争了。但是这两家它是一块儿死的，为啥呢？因为命运在别人手里。Facebook发现了他们，发现他们的信息太多，而且威胁到自己了，都收了，直接更改了权重。
就是本来它是Facebook开放了接口，嗯，所以他们发的视频可以自动上传到Facebook上去交换嘛，嗯，Facebook直接砍掉了，两个产品就死了，就完全死掉了，就我没有自己的平台了呀，嗯，这以后微滴的流量狂跌百分之九十。包括 Instagram 自己也推出，你们是什么视频领域的 Instagram？
我自己，你怎么你把我放哪儿啊？我不能做视频吗？我我只能做图文吗？所以 Instagram 自己也推出了十五秒的视频。二零一四年，Viddy 以两千万贱卖，年底就彻底关停，死掉了。所以说，依赖平台肯定是不行的。这个案例估计后面的很多短视频平台大家都研究过的。我不能只做成一个工具啊！我作为一个只能生产视频的工具是不行的。
我要自己的内容创作者和自己的这个内容生态。这些失败故事其实到后来，尤其是在国内，大家很多人都不知道了。而且它真的是起得快，死得也快。你过分依赖平台，要死就是分分钟的事儿。那同期的产品还有一个叫Tote，有很多这种产品，但是后来都是差不多的原因。死掉了，嗯。而Vid死掉还有一个原因，就是有一个更有利的竞争对手出现了，它叫One One呢是V I N E又一个新产品，嗯，跟Vid还有点像这个名字。
这个One呢是二零一二年六月创立的，创始团队有多姆霍夫曼、拉斯尤苏波夫和科林克罗尔啊，是好几个人。这些人呢，不是啥名人啊，在在业内可能稍微有有有点名气吧。嗯，他们就是在纽约的创业者，这是所谓纽约派的创业者，他不是在硅谷。嗯，所以他自己。团队就自带着精英气质，很适合做短视频嘛。嗯，一开始就是那种高大上啊。
呃，怎么说呢？就是很会玩的人。你说大城市生活，他才他才能玩嘛。嗯，一般那个普通老百姓，他可能玩不起来。这个玩是怎么个玩？就是夜店啊。对，就是你看他的气质，他的霓虹灯，对吧？他的夜生活，他的有很多这种内容。嗯，啊，让大家觉得好像是有娱乐生活，不是那种户外的那种玩啊。嗯，啊对。那万创立的时候，它的时长其实很短，只有六秒。
而且是自动循环的，有点像GIF图，就是加了音频的GIF图吧？哦，可以这么说。所以这个它消费起来就是内容消费起来，这个门槛也不高，生产起来门槛也不高。生产成本也很低。嗯，万试用版发布就引起了轰动。它这个形式啊，小磊看一下它最早的长得这个样子，你会发现它跟今天短视频平台有一个非常大的区别，就是它跟 Instagram 很像，它真的就是对标 Instagram 做的。
因为是方形的，呃，见过 Instagram 的朋友可能知道啊。哦呦，它它其实是一个，它这个比例三比四那种的，呃，一比一，一比一，嗯，标准的一比一，一比一的这个比例里面是视频，你往上滑，其实不是全屏的，这是完全对标 Instagram 做的，嗯。这是第一代短视频产品的特征，视频内容呢占屏幕的一半，不是全部，跟我们现在刷微博、刷小红书是差不多的。
但是小红书是双列啊，嗯，它这个是单列的，当照片发。而且这个 One 甚至在正式版发布之前就被收购了，就是它测试版一发，行业内火了就被收了。哎呦，就这么夸张，嗯，这风头很好。谁买的呢？推特。推特创始人杰克多尔西花了三千万美元给他买下来了，相当于成了推特自己的短视频模块。嗯，那推特跟他匹配就感觉很合理嘛？
微博也很适合做这种事儿嘛？那创始团队One的创始团队也很快就出局了，而One死掉。是非常非常戏剧化的，可能很难想象的一种死掉的方法。二零一五年底，One的十八位顶级创作者，就是他十八位网红，集体跳槽，在好莱坞举行了一次。自己的大会，这个大会上就是说我们太穷了，我们活不下去了。平台为什么不扶持我们啊？
啊！于是他们自己自发向万的管理层提出，必须给他们付钱，平台必须支付给他们每人一百二十万美元，总计两千一百万美元。这个钱他们可以保证每月在平台上发布十二条原创内容。嗯，然后推特拒绝了这些创作者，就跳槽了。啊，这些创作者去了Instagram啊，去了YouTube。然后 One 就流失了大量的头部，这这些头部很重要啊。
二零一六年 One 关闭，这个事儿不跟恐怖分子谈判，恐怖分子走了，这个挺有意思的，这个挺有意思。因为在国内来说也有出现这种大 V 流失的情况，但一般是有牵头的挖过去了，或者说挖过去的。但是美国可能他们会喜欢自发的能组织起来，工会的气质就彰显出来了，有这个气质。那万说完了，万也是一个短暂的昙花一现的产品。
二零一三年，有四个大学生在巴黎，哎，这又换到法国了，法国巴黎里昂火车站。的附近的地下室，哎呀，有四个大学生要创业，嗯，他们创业研究的就是万，核心人物是格雷瓜尔昂里翁，他们研究了很多万里面的功能啊，名字听得我脑瓜子嗡嗡的，要要做怎么做呢？怎么做？后来他们发现。我们做一个类似One的产品，但是One产品里最有效的一种内容就是给它配音乐，因为音乐你配上之后，你哪怕看起来很普通的视频，啊，你随便一拍的视频配上配乐啊，它就不一样了。
再加滤镜嘛，这就跟前阵子很流行的小红书、微博上大家喜欢玩的那种，随便拍张照啊，你做成音乐专辑封面，嗯，你就感觉像那么回事儿了，高级了啊，有这么一个玩法，嗯，所以他们就找这种音乐怎么能。给他配合，那这里面就涉及到版权问题啊。美国那个时候版权可能已经开始重视了嘛，嗯，怎么办呢？他们就发现，哎，iTunes商店就iTunes那个时候是数字音乐统治的。
时期嘛，嗯，iTunes 商店里面有所有音乐的三十秒的试听，哎，我们正好不需要更长时间了，三十秒足够了，三十秒完全够了，太完美了，我们就要六秒，嗯，因为他们是模仿 Vine 嘛，也是六秒就完了，而且有一个太重要的一个改动了，他们发现 Vine 这种方形视频已经不适应现在的大屏幕了，为啥不直接改成竖屏的呢？
哇，这个改动非常非常非常非常重要，这是短视频行业可能最重要的一个改动之一哦。就是前面说的那几个，其实也全是方形的哦，甚至它还是横屏的有一些。方形对他们来说已经是进步了，因为已经不是横屏了。对对对，已经是进步了。就是 Instagram，它模仿 Instagram 嘛。然后这个在二零一三年是非常反直觉的，非常非常反直觉。
有道理，有道理。因为所有的东西，所有人消费这个内容都是看电视、电影啊，它全是十六比九的或者四比三的。那这个刚上线之后，就遭到了很多媒体巨佬和大厂的嘲笑。嗯，大量的专家都是嘲笑。甚至当时出现了一个概念叫垂直视频综合症，嗯，就是垂直视频大家看着会难受，为啥难受呢？你想象一下，日常你看的是横屏的，竖屏你是感觉被裁接过的，嗯，所以你会感觉窄窄过难受啊，窄过，他他他左右总感觉有东西，你怎么不放给我呢？
有东西，所以当当时认为这个产品一定会失败，怎么会有人看竖屏视频呢？当然现在我们都知道。啊，这个改动到今天已经习以为常了，甚至横店变竖店了。嗯，而且感受上，你本来要提供那些所谓的文字的信息，它也占据了视频的叠加的那个画面，嗯，显得不够正规啊。是在当年我刚开始接触的时候也觉得怪怪的，但是今天它还是这种心理问题不存在了。
怎么解决的？就硬解决的呀，就大家看的多了习惯了，也就没有这个心理作用了。嗯，这个改动真的是短视频领域最最核心的变化。为什么这么说呢？就是你说哦。它不就屏幕占的多了吗？占的多了当然是一方面，它沉浸式体验了，它能呈现的信息更多了，因为它占用了整个手机屏幕。还有一点非常重要，可能大家意识不到，就是横过来这个操作。
因为你想看清楚很多这种横屏，它缩小的时候，你得再把手机横过来才能看清楚。横过来这个操作对用户体验是一个非常大的成本。嗯，很多我们使用手机、使用移动设备的场景就是地铁里、大街上排队的时候，随手掏出来看一眼。那这个时候你再横屏过来，这个操作就很麻烦。嗯，那这个竖屏视频能竖屏刷、竖屏滑。这个感觉它就完全不一样了，这是非常非常重要的一个里程碑，而且是巴黎的几个人搞出来的啊！
巴黎的这四个小伙子，他们改造了一下，哎，九比十六挤满了屏幕，而且画面里呢。因为本身你挤满了屏幕，你就不能像之前一样有那么多的信息了，所以它变成了上面有简单的标题、作者名字、点赞按钮、分享按钮，哦，这个模式基本上就定义了短视频到今天的这个模式。他们从一开始就压缩了信息。小磊看一下这个二零一三年那个时候的。
他们做的这个产品的样子，你就发现就跟今天没什么太大区别了。确实是，它只是因为它强调音乐，所以右上角你看到那个正方形，那是呃专辑封面啊，呃，甚至比今天的我们习惯的还要简洁啊，对，要简洁，因为它没有顶部的那个tab。嗯，这就是今天所有短视频的雏形，不管是抖音，还是说大家业内也经常说的Musically。
就大家都认为是他们发明的，但其实是这几个法国人发明的。他们的产品名字叫 Mindy，嗯，M-I-N-D-I-E。Mindy 推出之后，果然引起了大家的关注。二零一三年十二月，昂利翁在巴黎互联网大会，现在现在欧洲的那个互联网都不太行了，但当年你看巴黎还能举办互联网大会呢。嗯，他在互联网大会上演示了他们的 demo，你看当时演示的这个样子也。
就是刚才看到的这个样子了啊，是巴黎街头的一个街景啊。然后他们的视频长度稍微多加了一秒，变成了七秒。嗯，并且拿到了一百二十万美元的融资，准备搬到全球的互联网中心，到美国西部去，到加州去。他们即将登上历史舞台，而且成为短视频时代的决赛圈的选手。那决赛圈的选手 Mindy 是一个了，前面那些都死掉了啊。另一个选手是谁呢？
当然就来自中国了，朱俊，安徽人，一九七九年出生，嗯，年纪在这一代互联网创业者里算是年纪偏大的了啊，他是七零后了，嗯，九六年朱俊进入浙江大学读书，二零零零年毕业。如果你看朱俊的领英页面，你会发现他毕业后的第一家公司就是互联网公司了。零零年啊，杭州毕业，第一家互联网公司。那个时候，杭州哪有正经的互联网公司啊？
中国黄页，我的天哪！朱骏跟着马云干了两年，这个事儿估计很多人都不知道啊。然后这知道朱骏。当时在杭州，当时不知道朱骏跟马云干过两年，他他做的是设计师啊，在中国黄页干了两年。两年之后，二零零二年，朱骏加入 Web Ex，呃，是不是应该发成 Web X？这个 Web X 是视频会议公司，后来被思科收购，应该有一些大厂和外企的朋友用过。
我们之前跟苹果开会，好像用的就是这个。反正有有很多大厂会用这个视频工具，嗯。二零零四年，朱俊加入 SAP。SAP SAP 是全球最大的 ERP 软件公司，也是欧洲市值最高的科技公司之一。嗯，有一个说法是，全球百分之七十七的交易都会流过 SAP 的系统。哎呀，果然是最大的。也就是说，如果这个公司的系统瘫痪了，全球经济肯定瘫痪。
没说的啊。朱俊在 SAP 做到用户体验经理，然后又加入了国内的一家叫易宝的。融易保险那个易保保险科技公司，在这个公司做产品总监，又做了一年半。嗯，在这个科技公司呢，他就认识了一个朋友，这个朋友叫杨璐玉。杨是阳光的阳，陆是陆地的陆，玉是教育的玉，嗯，杨陆玉，杨陆玉呢是湖南益阳人。本来杨陆玉的分数很高，他在全国重点中学里面考试能排全校前五啊。
但他报志愿，他非要报北大天体物理专业。哎呦，那个时候可能天体物理专业分儿还挺高的，没考上，被调剂到了中南大学。那杨璐玉呢？也不是那种安稳上学的人，在大学的时候就一直忙创业。二零零零年，杨璐玉创办了赛诺网，在学校也变成了一个风云人物，还获得了湖南省省级优秀毕业生。但是他没有毕业证，他已经是省级优秀毕业生了，因为学分没修够，没有拿到毕业证。
到了没拿到啊？也挺神奇的。嗯，那确实是两套系统了。赛诺网后来做失败了之后，二零零五年他又做了一个新项目，这个新项目定制T恤。你就说定制T恤当年有多火，跟王兴当年跟王慧文想做的那个项目一样，说明当时那个风啊，它真的就是吹了好多人是。失败了。失败之后加入易宝，在易宝这家公司呢，杨璐玉和朱骏就一拍即合，说咱们得做点不一样的。
那个时候，朱骏做的不开心，他在二零一二年曾经发过一条推特，说。是时候放开自己，开始做一些有意义的事儿了。嗯，人生要么是一场冒险，要么就只能庸碌无为啊！怎么冒险呢？二零一三年，两个人从医保出来，准备创业，推出了一个新产品，叫 Cicada，C I C A D A Cicada。这个 Cicada 是干啥的呢？
嗯。他们分析了一下，说：“哎，我们进入移动互联网时代了，手机时代，内容越来越碎片化了，对不对？你看很多东西，这个就跟之前张一鸣想的一样，越来越短了，要做今日头条啊。于是他们推出了短课程，短短课程，就以后你不用上那么几十个小时的课了，哦，就应该几分钟，那掌握一项技能，对，就就就是能快速学习，那几分钟我给你拍精美的这种视频，你就快速学习。
未来不应该上课哟。从当时的时间点看。”好像觉得还是合理的，现在也挺合理，因为当时还是有一个趋势，嗯，就是那个 Coursera，呃，吴恩达的那个项目慕课项目嘛，全球最大的学习平台，很火，大家都在上面学习，就认为那个时候讲的就是，哎呀，大学以后可能也不怎么需要了，大家就是在线上学习，那他们就认为这种
Coursera 还是上一代的，它太长了，太长了，我要做成短课程，比如说你要学一个手艺，你要学茶艺，茶艺可能有一百个知识点，我每个知识点两三分钟，我就给你拆清楚，那也有点像知识付费吧，反正。
就把这个东西给做出来，他要做客，是做平台啊，就做做平台啊，做平台，做平台。当然前期可能要自己做一些自制内容，做好了就是现在的小红书了。哎呃嗯，呃是这么想的，当时他们觉得这就是未来的趋势，嗯，至少值十个亿。那你从他们的视角，之前不管是易宝还是做SAAS还是做这些什么，很多是做To B生意的，有这种想法也很正常，就觉得嗯。
我们要做一个比较踏实的做教育嘛，Cikada拿了二十五万美元上线了很多课程呢，确实只有几分钟，但是最大的问题。其实前面小磊提到，像那个One啊、Vidio啊这些，为什么他们刚开始能有很多创作者开始创作呢？门槛低呀。嗯，你做教育，你教别人一个东西，你不可能说随便一个UGC的一个普通的用户，他能把这个东西做出来。
嗯，创作门槛非常非常高。他们甚至内部自己驻训带团队去做一些几分钟的视频内容生产，做了一两个月不满意，还要再加几个月才能把它做。那你说这个东西普通人怎么做？它跟娱乐视频完全不一样。所以后来为什么娱乐视频变成？这个短视频的主要内容，它不是说大家喜欢做娱乐，而是娱乐内容它更适应这种平台啊。嗯，教育它就不适应这种平台，也没先切一个小垂类，比如做菜，嗨。
另外呢，消费门槛也很高，这也是一个比较难的问题。就是供给上，你的那个制作门槛、创作门槛高，但是消费门槛，你想象一下，买课啊，呃，不光是买啊，你打开学习就是一个逆人性的东西。你你打开一个app，你说哦，我还要学习，我要耐着心性子看这几分钟，不行。大学嗯，没有做到得到做到的事情。你打开第一秒就是一个猫啊，掉凳了，啪，从桌子上掉下去，哇，这个这个这个爱跑，对吧？
它这根本不是一种刺激，根本不是一种刺激。刚打开说，哎，我教大家一个什么什么手艺。大家吸引力不够大，确实需要做系统性的洗脑工作才行。嗯，对你包括那个得到APP，前些年也有一些波动嘛，嗯嗯，就是因为学习还是一个反人性的事儿，它只能做的更通俗化，大家更容易理解，才能才能看得进去。那朱骏和杨璐玉呢，就发现了问题了。
就在Cicada的钱快花完的时候，他们钱据说融资本来也不多嘛，二十五万美元已经只剩百分之八了。他们琢磨了一下。就剩这个八个点，咱还给投资人，意思也不大了，还给他跟没还差不多。咱不如用这个钱再负责任一点，咱们转个型，搞点新东西，彻底拥抱市场，对吧？市场需要啥，咱就做啥吧。咱咱也别用那么高着了啊，别有那么高的预期，说非要做教育了。
加入他们。这个时候，根据朱骏的回忆，他是这么回忆的：他说有一天啊，我坐在从旧金山开往山景城的加州铁路火车上，车上挤满了十几岁的孩子。观察之后，我发现百分之五十的孩子在听音乐，另外百分之五十在拍照和拍视频。他们还打开了扬声器，好添加音乐。青少年如此热衷于社交媒体、照片、视频和音乐，这让我开始思考：我们能否将这三种很有影响力的元素整合到一款应用中，打造一个音乐、视频、社交网络？
嗯，你看这说的就感觉很有那种传奇故事的色彩。但是他做出来这个产品跟Mindy是一模一样啊，Mindy比他早啊。后来你在所有他们的这个产品的回忆录里是看不到Mindy的这个影子的，他们不提Mindy，但是。肯定是研究过Mindy的，那这个是一定是板上钉钉的事儿，因为Mindy那个时候已经很火了啊啊！呃，他这个洞察并不能说没有意义，他肯定是再结合了Mindy就推出了三十天时间，他们就把这个新产品做出来了。
二零一四年四月，改变世界的产品Mindy最大的竞争对手Musically。推出了，为什么叫 musically 呢？首先前面这个词儿它是 musical 点 l y，musical 点 l y l y 是域名嘛？嗯，这个 musical 就是 music 加 social 嘛。然后 l y 为什么域名用 l y 呢？
因为那个时候还是流行过一阵儿 l y 域名的。它的意思是什么？动态在那个组词里面，词根加 l y 指的不就是一个？另一个意思嘛，形容它有动态的这种感觉，嗯，而且另外，芝麻掉到针眼里巧了，L Y 正好是杨璐玉的谐音啊，嗨，璐玉，L Y。所以一看，哎，创始人的名字还能进去，那咱就用 music 类吧。还有一个原因，当然就是 com 域名这些它贵啊。
ly 是哪儿的域名呢？利比亚的域名。哦哟，那个时候利比亚好像还有一些战乱，是什么域名特别便宜，大家都去买 ly 的域名。嗯，这跟今天 AI 这个域名是一个道理。我前阵子看到一个新闻特别有意思，AI 是哪儿的域名？AI 不是什么科技机构的域名，它是个国家域名。是不是提过？安圭拉，它是安圭拉的一个域名。
嗯，之前好像提过一嘴吧。安圭拉是在加勒比海上的岛国。嗯，它本来不是做这个的，它主要就是做海盐和龙虾的。嗯，这个国家主要产值。然后，然后，AI火了之后，安圭拉政府的域名注册和续费产生的收入已经占它整个政府年收入的百分之二十到百分之三十了。嗯，人在家中坐，钱从天上来呀！这是命运上饭吃，你怎么办呢？据说二五年安圭拉呃域名的生意呃估计能破亿，这收入能破亿啊！
希望不要荒废掉他们其他的武功啊，要不将来吃啥呀？说回来，说回来，Musically真的很像Mindy。嗯，它打开你一看就是Mindy。Mindy的联合创始人斯坦尼斯拉斯科潘当年就说。一开始我们真的很惊讶，一切都一样，哎呀，甚至连应用商店的描述、logo的颜色和logo颜色的渐变都一模一样，不怪人家吐槽啊！
你说，嗯嗯，小磊看一下当时。他们这两个产品能有多像？因为本身就很简单，所以你但凡有一个要素、两个要素相像，那基本上就是很难把它区分开了。它无非就是改了几个，比如说专辑封面把方形改成了圆形，类似于CD的那个样子。对，这按钮和放这些东西的地方稍微调整了一下，但是整体的结构是很像很像的。好，我们说回来，Musicly退出之后，本来是中国创业者的中国公司，Musicly跟很多人想象的不一样，它不是一开始就要做出海跟Mindy竞争的，它是看到Mindy这个机会，看到中国也有很多青少年的机会。
所以想先做中国市场的，但是后来发现中国做不起来，就跟杨璐玉自己说了，他说不是我们选择了美国市场，是美国市场选择了我们。嗯，他们自己有一个分析，小雷，你你能想象到就为什么中国青少年不玩这种短视频产品吗？呃，课业负担重，没时间啊。杨璐玉后来自己的分析就是，美国的中学生时间可太多了，有大量的时，他们的青少年就整天在那玩啊。
在中国，多数地方的初高中生是非常非常忙的，尤其高中生，压根没有时间。你哪怕南方的很多朋友可能这个课业没有我们这个像山东、河南比较那么重，但是也不能天天玩吧？就刷这种东西，那没有这个条件啊！看不起南方的朋友，呃，南方有一些地方可能比较那个啥，也也比较惨，也比较惨啊。当然，你说到这儿，可能有些听友会觉得，哦，那 Music Clay 你当年在中国不火，是不是因为你这个名字也很拗口啊？
你是不是自己格调搞得太太太高了，或者太西方了？嗯，还真不是，他在中国不是这个名啊。当年 Music Clay 在中国有个中文名。但是这个名字有点太鬼畜了，叫妈妈咪呀，哦，妈妈咪呀，哟，这个接地气啊，这这个有点太飞了。就就我来说，我会感觉有点太飞了。那个时候大家行业内讨论其实都不提 music 类，而是说妈妈咪呀的英文版、妈妈咪呀的海外版，嗯，怎么怎么样，倒反天罡是吧？
对，在当年主要就还是认为这个公司是做妈妈咪呀的，那妈妈咪呀没做起来，music 类开始火了。哎，你这是要是做个母婴，把这个牌子，嗯，挺好。你如果搜妈妈咪呀，好像现在真有一个母婴的平台叫类似的这个名啊。嗯，因为是做国外市场，而且又太早。你今天我们说做出海，大家都很感兴趣哦。中国企业出海是一个大的命题啊。
降维打击嘛，当年不是哈，当年二零一四年。投资人一听啊，中国人做还中国你能不可能？那个时候都是 copy to China，嗯，首先就也没有什么信心对中国的科技企。企业嗯，没有任何，就连微信这种例子都没有，更不用说 DeepSeek
没有成功案例。字节这种案例可以理解，对，那没有任何成功案例。当时投资人就直接跟朱骏、杨璐玉说：“你们如果能举出一个，哪怕一个中国企业出海成功的创业成功的案例，嗯，我们就给你。
”投钱，没有啊？他们就去找找，那没有。哎呦，那个时候连猎豹都还不怎么样呢，这太早了。但是没办法，不管有没有钱，咱先做着吧，因为这个比之前那个做教育的短平台要好多了啊，有还是有用户量的。嗯。他们呢是真的很关注用户的需求。早期版本有非常明显的一个位置，让用户主动发邮件吐槽或者表扬。朱俊每天都会翻这些邮件，他自己是产品负责人嘛，嗯，在研究这邮件的同时，他自己注册了一大堆小号，他用这些小号到处去问，给人留言说：“你为什么爱用这个产品啊？
哎，你为什么不用这个产品？哎，你最近怎么不发了呀？”就自己去问，嗯，还拉了一个早期的用户群，嗯，呃，整天就聊说，哎，如果我们做这个功能，大家喜不喜欢啊？嗯，很关注大家的需求。你看，这不他们都做过马化腾的活儿啊？这些用户调研效果立竿见影。比如说，第一个重大调整就是他们一开始模仿的是七秒，因为 Mindy、Wendy 这些都是六七秒嘛，他们把七秒又改成了十五秒。
这个改动非常重要，七秒有点承载不了那么多，嗯，十五秒可能能承载的信息更多，更适合大家的这个消费和创作。产品功能是一方面，那咱也得增长啊，咱也得搞营销啊，嗯，Music嘞一开始就研究过我该怎么做增长，他们也有自己的增长黑客，比如说ASO，呃，ASO是什么意思呢？应用商店优化排序，怎么优化呢？说起来也很简单，改名字。
先听这句话啊，Musically可以制作超酷的音乐视频，拥有Instagram和Facebook Messenger的各种特效。你知道这是啥？这不是App介绍。这是名字，这是名字。Musically当时的名字就是Musically，可以制作超酷的音乐视频，用Instagram和Facebook
Messenger各种特已经打满了，所以这是有效的策略，有效的策略，非常有效，因为大家在搜Instagram、搜Facebook、搜这些的时候，你就排到前，因为你名字带着这个，这么个意思。
这是当年就算是很经典的一种ASO的方式，但是今天看你会觉得，比如说大的产品它不会这么搞了嘛？这么搞感觉有点有点奇怪。传播上呢，他们也找那种能够病毒式传播的，都有参与感的这种呃挑战。嗯，比如说最经典的案例就是二零一四年的冰桶挑战，这个当时在中国也非常有影响力。嗯，可能有很多朋友也有记忆啊，就呼吁大家关注渐冻症，也就是。
鸡尾锁厕所硬化症，嗯，A L S就是那个霍金得的那个病嘛。关注这个的一个活动，往自己头上浇一桶冰水，发布视频，这个当时特别火。在这个挑战当中，还有一条要求，就是你艾特三个好友完成挑战。跟之前我们说病毒传播的什么马化腾生日，你只要艾特几个好友，你就有机会得到差不多。只不过这个挑战是真正的挑战。当年在人人上啊，在微博上啊，很多，嗯，那个时候扎克伯格就艾特了比尔盖茨。
就名人之间都会互相艾特，比尔盖茨也挑战了，还有很多人都挑战了，库克、马斯克、贝佐斯、詹姆斯、李娜、科比、梅西、雷军、马化腾、李彦宏这些名人全部都参加了。所以，没有 Zaker 也享受了这波红利。他也通过一些方法推动这种传播。他也不是说我硬编一个挑战就能出来，而是发现这个平台上有一些挑战有苗头了，把它放大了，推波助澜。
另外，创作成本方面的门槛也一直关注，比如你打开摄像头直接就录，录完之后结束，快速编辑、上传，这整个的链路还是做的成本很低、很清晰的。嗯，所以你看，这还是能看得出来，短视频它有一个自然筛选的过程。搞知识分享、搞高端的内容，它就是传播不起来，那这个东西很难传播。历史时代还是选中了娱乐和年轻化的内容，就是各种门槛特别低，随便就拍，配个音乐热闹起来，这种挑战谁都能做，musicly就慢慢的增长起来了。
当然，这整个过程当中，他们因为没钱，整体的成本控制一直在保持。比如说，团队就一直只有七个人，防止成本太高，也是很节制的。嗯，增长方面呢，再说一个点，Musically继续看机会的时候，他又看到了一个德国的社交视频产品。你看那个时候欧洲的这些社交产品都还是在国际上还挺有影响力的，就还能冒头，叫Dubs Smash。
这个 Dubsmash 呢，最不一样的地方就是它让用户对口型。哎，说到对口型，小咖秀啊，啊，对对，就后来在中国就是小咖秀嘛。它为什么对口型能很快流行起来？很多平台愿意做呢？还是符合我们刚才说，你得找个方法让很多人都玩起来。嗯，冰桶挑战它还是有门槛的。然后另外你拍一个精美的视频，哎，我跳个舞，或者说我做一个什么动作，表演个才艺，它难度很大呀。
嗯，但是你如果说真是，我都给你设定好了经典的电影台词，经典的MV，你只要打开摄像头对着它对口型，这个事儿人人都能干，创作门槛非常非常低。Dab Smash 上线七天，就七天啊，成了德国 App Store 的第一名，下载量第一名，迅速在全球爆火，下载量在几十个国家和地区超过了 YouTube 和 Facebook。
所以当时一下就爆火了，嗯，这个 Dubsmash 又是一个昙花一现的产品，为啥呢？最可惜的是他们火的太快了，用户接不住，就他们接不住用户，接不住用户，为为啥接不住？他们甚至没有用户体系，嗯，你都注册不了账号，他没有账号，这是一个纯工具啊，就你打开对完口型，生成一个视频，传到别的平台，完全流失了所有用户，全流失了。
这就是一个太早期的产品，他们团队没有能力，没有时间把这个东西做上去，所以完全没有预料到，也没有留下任何用户，没有添加朋友，没有互动功能。等他们真的把这些东西做起来的时候，啊，这用户已经全都被其他平台吸走了。那么，YouTube就很快看到了这个上线了对口型的功能，一开始没啥，结果就在2015年4月，吉米秀，大家都知道，美国三大脱口秀节目之一。
当年他们办了一个子节目，一个类似综艺吧，对口型大赛。哎呦，电视节目上大家对口型好玩啊，嗯，那看完之后就想玩啊，往 App Store 上一搜，Music 类就是排在前面，那就下载量暴增。而且 Music 类反应很快，就是刚才说的那个名字上啊，又加了一个对口型，对口型先放前面，Music 对口型，让大家一搜就搜出来了。
从 App Store 一千多名直接窜到了前一百名。到了二零一五年七月，另一个馅饼就也从天上掉下来了，叫“Don't Judge Me”挑战。“Don't Judge
Me”挑战就不要评判我这个挑战。说起来，今天也很常见，嗯，就是叫什么颜值反差视频。就前几秒很土很邋遢，嗯，用手掌这么一抹屏幕，或者说一个大转场，忽然穿的特别华丽，特别漂亮，这个就看着很过瘾，是，而且它真的有病毒传播的效果，很多人都想自己拍这么一个视频，这种视频爆火了，music类直接干到了美国App
Store第一名啊！
这是他第一次特别爆火。嗯，在 Don't Judge Me 挑战标签下面的视频，在整个社交平台累积浏览量接近十个亿，这就是美国国民级的一个挑战。嗯，Musically 到这个时候也有能力捧出超级大网红了。在美国有一个普通的十四岁小女孩，ID 叫 Baby Ariel。他从对口型玩起来，可能就是很有眼缘吧。
被官方精选之后，很快就起飞了，粉丝数从几万到了几十万。这个 Baby Ariel 登上了《时代周刊》，进入了福布斯影响力榜单，甚至开始出歌、开始演戏。他在美国就是顶级网红，完全就是从这儿起来的。今天他在美国有三千七百万的粉丝。嗯，在捧网红这个策略上，朱骏也有自己的思考。简单说，就是他跟有一些平台不一样。
Musicly从一开始它的扶持策略就是允许让一部分人先火起来，你听起来就很中国，就像是一个中国的创业公司做的这个战略。这个和那种我一定要关注长尾，关注所有人。关注大家的平等是不一样的，就是我先扶持一部分人，我疯狂的把流量堆给这些人，这些人火了之后，他就能带动其他的人火起来。嗯，先富带动后富，类似Baby Ariel这样的网红就是这种策略。
我先把他推的特别火，后面就能带动其他人。而且你听他的年纪，你会发现。Music类，这就也是它的一个典型的特征。它的用户画像非常非常年轻。Baby Ari火的时候十四岁啊，他后来粉丝破千万的时候只有十五岁。破千万的网红在当时的排行榜上前十名集中在十三到十六岁之间。哎呦，二十多岁的算老人了已经。我看到前十名还是前二十名最老的一个。
是三十岁吧，最老的一个三十岁，这是平台活跃的重要原因。这些年轻人很爱玩，而且他们不太像这个年纪大一点，你可能还有一些心理门槛或者怎么样。这年轻人很爱玩。接下来，Lady Gaga 等等名人入驻，平台的势能已经很强了。二零一六年五月，Musically 获得一亿美元融资，估值超过五亿美元，月活五千万，用户主要就是北美和欧洲。
Musically 成了出了名的中国出海成功企业，朱骏和杨璐玉在创投圈也非常出名了。除了创作者策略，还有一个非常非常关键的策略。朱骏用了一个比喻，叫“画笔到画布”的策略。其实简单说，就是前面提到的德国公司，它就是个工具，对吧？它留不下用户是不行的。大家做完保存、上传到 Facebook 和 YouTube，就是把你当画笔用。
嗯，你不行，你得把自己变成画布啊。就跟快手一样，快手最早也是做工具的，后来转型成平台的嘛。Music嘞，最早也是工具为主，我用这个做完自动一键上传到Facebook。但是他们看得很清楚，我们是下一代的 Instagram，所以我们必须要强调互动。他花了大量的精力做用户账号体系，做互动，让大家互动起来，就在这里面玩起来。
你在这里面，你得有互动。你为什么我要传到这个平台啊？哎，我传了之后，有很多人评论、互动、反馈，对我这个创作者，我就愿意留下来了。嗯，最关键的一点就是，作为内容平台。用户愿意消费内容，就愿意看内容。你的内容就得比 YouTube 好看，比 Facebook 好看也行。这就提到了一个很重要、很重要的点。
杨璐玉在二零一七年提出了三种内容分发模式，就是互联网这种社交媒体平台的三种分发模式，大概也是我们上期聊过的。第一，订阅模式，就是我只看我关注的人。订阅模式呢，只能发现百分之一最好的内容。第二种模式是社交关注模式，就前面的订阅可能是订阅这个编辑推荐的这些内容，但社交关注我可以关注到很多人了，再加上搜索就能发现百分之三十的好内容，但是还有百分之七十是长尾的内容发现不了，这种内容怎么办呢？
通过个性化推荐。个性化推荐才能发现所有的内容，嗯，这是当时杨璐玉的一个理论，所以他有一个大致的一个图啊，叫你看一下，这个图还是挺清晰的。他就认为，最早的这种编辑推荐就有点像门户网站这种逻辑啊，它只能是最精华的那种内容才能被看见。具体的这个比例，它怎么算出来的不好说，但大概的这个格局，通过它的这个图就能看清楚了，也就是刘飞刚刚描述的那么一个情况啊。
所以杨璐玉看的也非常准，他在二零一七年就提出，Musically一定要拥抱个性化推荐模式。必须我们要进入个性化推荐，我要靠推荐算法。别小看这个，当时的短视频平台很多是靠编辑推荐的，就很多短视频平台不是我们想象的不断的刷刷刷，而是比较中心化。大家去看是跟今天看微博一样，先看热榜，热榜上有哪些名人发了什么东西，再看看这个编辑推荐有哪些精华的视频。
嗯，其实它是把它当成一个有点像杂志阅读的，并不是那种不断的刷刷刷的。嗯，所以在当时，杨璐玉看的还是很早的。他认为未来我们这么做就能让我们的平台更破圈儿，因为父母看的内容和孩子看的内容它就是不一样的。嗯，他们可以各看各的内容，就做到千人千面嘛，这是最理想的情况。这就是张一鸣想的嘛。那说到张一鸣，咱们这期不是讲字节吗？
那接下来咱们还是不讲字节，先说完music了呀。嗯，music嘞，其实，在刚才说的那个融资之前，它的融资一直没有那么顺利，因为还是前面说的，中国企业出海没有人看好他们，而且还有一个点。朱俊和杨璐玉的背景，大家觉得不是那么 sexy。我们前面提到，他们都是做什么易保保险科技公司，不是典型的那种传统互联网大厂出来的。
嗯，而且朱俊年纪也不小了，他是做 SaaS 平台的，这种做 To B 生意的，总会让人感觉好像也就那样吧。另外还有一个点，就跟我们之前提到QQ也好啊，提到今日头条也好，大家都会关注的一个点是，你这个东西好像也没有太高的壁垒，没有什么技术壁垒，五大厂都可以做呀。短视频平台那么多，呃，什么腾讯呀，包括那个当时微博呀这些平台，大家都可以做呀。
你这个有什么门槛吗？没什么门槛。嗯，为了融资呢，杨璐玉不得已就得到处刷脸，后来刷脸参加了一个创业大赛。创业大赛就有点类似于今天我们看到的很多综艺，有成功的企业家带队啊，你加入谁的战队？大家互相比拼，刷掉一些人，最后谁拿大奖？杨璐玉。就为了嗯算加引号的讨好，为了跟那个富盛搞好关系，因为富盛当时做出海做的很成功嘛，嗯，他是很有机会投的，他就加入了富盛团队。
加入了之后，比赛刚上去，初轮就被刷下来了。对，据说刷下来之后，评委是罗振宇，罗振宇还很体贴的安慰他说：“哎呀，没关系，一般大赛刷下来的。”最后都能成事儿，哎，这个没想到你严重了啊！后来跟傅盛认识之后，傅盛了解了一下，还真的答应投资了。嗯，通过猎豹注资五百万人民币，但是真的是狮子大开口，这五百万人民币就要买他百分之二十的股份。
同时还买下来一票否决权，就不管未来我未来哪怕百分之一我也有一票否决权，嗯，那其实相当于有非常大的权利了，嗯，以及外包业务优先权，就是有一些出海的东西啊，你要有用我猎豹的。等等等等，很苛刻，甚至苛刻到包括了这个钱花完了，在一定条件下，杨璐玉还得个人负债再给富盛还钱，就是不得已只能要要就要这个钱了。嗯，这就是怎么说呢？
很多创业者这年头都在提醒的事儿。是是，对，包括富盛的很多打法也比较野吧，他在行业内也是一个。比较有争议的人物，反正不管怎么说，Musicly有了一个救命的钱，嗯，这五百万人民币拿到之后，再后来有了一些数据，慢慢的又融到了一千多万美元。这个时候其实已经从他刚开始做过去两年多了，有了钱之后呢，因为考虑到要主要做北美，他们也招聘了一个北美总裁。
亚历克斯·霍夫曼，这位是朱骏在Sup的老板，是他的前同事。他直接把自己的以前的领导吧，嗯，不知道是不是直接汇报的，反正直接比他级别高，招过来成了北美的老板。嗯，北美的办公室就是这个霍夫曼一手操办起来的。不管是在北美做运营，还是了解北美年轻人的需求，霍夫曼他还是很重要的一个角色嘛。你得有个美国人去做嘛。
二零一七年这个时候，他融了大钱，Musically数据也不错了。那Mindy。去哪儿了？明队就刚才说在决赛圈儿，不是还跟他打了一阵吗？嗯，没了。为什么呢？明队简单说就是动作太慢。嗯，前面我们说的music类这些改动啊，在这一两年其实做的很快啊。它后来居上，不管是创作者，不管是这些活动，都是飞速拥抱的。
但是 Mindy 到了 2017 年，过了这么多轮的浪潮之后，它的主要还是在做音乐对口型，还是在对口型呢？嗯，2014 年 Apple 直接给 Mindy 下架了，为啥呢？因为前面说了，Mindy 爬了它的视听版啊，啊，这个苹果震怒啊，你老爬我的视听版，你一一分钱不付，我就给它封掉了，这个接口封掉了。
那搞了这么多年了，早干啥了呢？嗯，就这可能中间还是在沟通啊，呃，所以如果说你不拥抱变化，你还是在做以前的业务，而且这个业务本来就是有一些风险的，嗯，还是不行嘛。另外就是 Mindy，还有一点跟前面说那个德国公司一样，它没有往画布策略上转型，还是个工具，用完即走啊，它没有自己的信息流，刷不起来。嗯，后来推特收购 Mindy，在二零一六年也就关停了。
Musically 这个时候几乎就没有的，相当于它自己玩死了嘛。嗯，在互联网短视频领域，Musically 就是全球之王。了吗？他们回头一看，嗯，中国那边好像不太一样了。就本来以为中国不可能有短视频的土壤，结果我们几年的功夫，哎，不太一样了。我们就来到第二回了。第二回之前，小磊看一下，朱骏在互联网行业其实是一个很很知名的人物，因为他的气质，呃，有一种说法，他叫互联网诗人。
他整个形象，你看一下，他不太像是一个常见的互联网创业者。是个长发的男人，嗯，然后哪怕是现在看起来像是春夏的那种季节，在室内他也要戴一个围巾，所以说就很有那种艺术气质，对，很有艺术气质。他穿搭呢，他在公司里啊，这个可能因为是科技峰会，所以他是讲究一些，他在公司里那个穿搭。特别像道士啊，他一般穿个大袍子，然后长头发，而且他头发很多时候是好像是有灰白的头发，有点少白头的意思。
嗯，穿木屐，穿木屐，就是平时也很。很爱这个赋诗，很爱用一些比较浪漫化的词语形容他的一些想法，就跟他做的事情啊，表面看起来确实没那么搭，挺有反差感的。杨璐玉呢，看起来倒是挺像一个互联网创业者的。哎呦，这俩人本身也是有很大的反差感，烫方便面头，一个挺IT男的这么一个形象吧。我们进入第二回。老铁时代，我觉得这个回目名字很巧妙嘛啊，一般是黑铁时代，这是老铁时代。
嗨，那不是因为大家知道你要说快手了，所以二零一三年 Music 类成立的时候，张一鸣在干啥呢？嗯，张一鸣啥也没干，反正没在干短视频。嗯，干短视频的不是张一鸣，是另外一批人。素华一九八二年出生于湖南湘西土家族苗族自治州永顺县松柏镇，这是一个非常闭塞的地方。甚至在他出生的时候，你看他八二年出生的，村儿里都没通电啊。
说他从村儿里去买酱油，要走两个小时的土路去镇上买。哎呦，这是山区了，算是。嗯，后来家里条件好了，全家搬到了县城，家里有了小霸王。小霸王啊，对我们来说都是游戏机啊，但是对素华来说那是真的学习机啊，他就在里边学编程。我记得当时官方的卡带正版的啊，有听友说，哎，我当时好像没有编程软件，那是因为买的是盗版的小霸王啊。
正版的小霸王都有编程软件，很基础的，你可以简单学学编程。绝大多数小朋友可能拿到官方的就玩玩里面的游戏就完了。我确实没接触过，啊，不曾拥有过。对，人家素华就真的是呃拿出来就开始学了。嗯，这是他第一次接触写代码。二零零一年，素华成绩特别好，考入了清华大学。软件学院，哎呦，零五年，Google给了他十五万的年薪，素华一看，哇，这不得了！
因为他当时到了学校，很震撼的一点就是啊，我的学长学姐毕业之后能拿十万年薪，我都想都没想，我能赚十万块，一毕业就赚啊，零一年啊，朋友们，然后。他拿到了十五万，干脆就肄业，他也没拿毕业证，就直接上班了。嗯，速华还有机会，那个跟着Google在那个硅谷工作了一年，也是打开了视野，长了见识嘛。在湾区，零八年速华在金融危机来的时候，觉得。
我我等不了了，我要去创业。结果就正赶上金融危机，做的呢也是一个过于超前的业务，视频广告系统，没什么结果。这个项目后来就失败了。嗯，它是一个很to B的一个项目了。嗯，第二年又去上班了，这次去的是百度，在百度做凤巢系统的系统架构师。这个时候已经年薪百万了，但对于苏华来说肯定是坐不住的。嗯，钱对他来说已经没那么重要了，他要做大事情。
二零一一年四月，宿华离开百度，第二次创业。这次的创业跟搜索引擎相关，但没有很成功。他跟合伙人团队最后把这个技术卖给了阿里，应该是赚了一些钱的，但是没赚很多。宿华自己回忆说，到这个阶段，他创业这么多次，前前后后已经做了三十三个项目了。我们刚才提到的这些是其中的一些啊，三十三个项目全部失败。哎呀。二零一三年，速华开始做第三十四个项目。
嗯，这个局呢是晨兴资本的张斐他传的一个局。嗯，速华懂技术，张斐呢就给他找了一个懂产品的，那就是被称为“天通苑张小龙”的程一笑出来了。这这个绰号其实是老编辑老编辑早年一篇文章的说法哦，他他其实提到的是快手刚成立的时候，大家都还在摸索的时期，到底程一笑能不能变成张小龙，这个还是一个扑朔迷离的事情。所以老编辑老师的这个说法后来就变成了一个行业内大家会经常用的，记得经常开玩笑会这么说的啊。
程一笑是哪里人呢？大城市。辽宁铁岭人，赵本山的老乡。嗯，程一笑从小脑子就很活络。小时候学校旁边漫画室的借阅证，他自己收过来之后，再坐地起价，加价卖给同学。哎呦，兜里当时据说最多的时候赚了三十多块钱现金，睡不着觉啊，就晚上担心别人偷我钱，兴奋，兴奋。自己还特别喜欢写东西，那我发现很多做产品的都特别喜欢写东西啊。
嗯，他小的时候写小说，真的后来还发表了，赚了两百块钱稿费。嗯，二零零七年，程一笑毕业于东北大学，毕业去惠普工作。二零零九年跳槽到人人网。我们之前讲人人网的时候提到过，他做iPhone工程师。所以也是机缘巧合，很早很早，零九年啊就接触到了移动互联网，决定做移动互联网创业。人人网后来再走下坡路了。一一年，陈一肖就离职，在天通苑开始创业，最早做的产品就是继父快手。
极富快手这个名字，大概意思就是极富图啊，做的很做的很快啊，做的很快就是快手，快手菜的这个意思吧。嗯，很多人认为这个跟后来的快手是两个产品，其实是一个产品啊。我之前都以为，哎，我早年间用过一个产品叫快手，它是做极富的呀，和现在的这个好像两码事儿，其实是一码事儿。只不过差的确实很多。刚才提到了张飞给他们攒局嘛，程一笑就遇见苏华了，天雷勾地火。
二零一三年他们遇到的。遇到之后呢？宿华一开始没有特别想加入，他得考察一下，因为说起来，他虽然很谦虚，说自己失败了三十三个项目，嗯，但这些项目可不是都不赚钱啊。而且他自己这个时候也有很多赚钱的法子，他是百度的系统架构师啊。那个时候对技术的需求和今天不一样，今天的供给是很丰富的。那个时候百度的架构师出来。
光接外快都接到非常饱啊，就还是不差钱那个状态。他在二零一三年接了很多公司的推荐算法顾问，比如说今日头条。他那个时候跟张一鸣很熟啊，苏华跟张一鸣很熟，他是头条的那个算法顾问啊，嗯，同时他也是快手的算法顾问，快手也是他客户的，嗯，考察了一下，最后苏华决定，嗯，我可以跟陈一发合作，所以决定跟他一块合作，把继父快手改造成一个短视频产品，嗯，已经看中了，短视频再加推荐算法是大有搞头。
程一笑也很有诚意。他虽然是最早的创始人，但是他给了速华团队一半的股份。晨兴资本有百分之二十的股份，百分之八十的，呃，程一笑的股份又给了速华一半，晨兴资本又给了一半。所以其实，呃，速华后来得到的股份比程一笑还要多呢。哦，他是百分之五十。另外，程一笑也说：“哎，我就关注产品，我去做产品和业务，你去当CEO，你去对外，你做战略等等这些。
”所以，速滑成了CEO。二零一四年，快手真正转型，而且拿了顺为啊、DCM、红杉等等的一千万美金投资。慢慢的，快手的社区有了起色，那个时候做的还真挺不错的，也有所谓网红的出现了。比如说最早期知名的网红叫做子望，他当时的风格大概是这样的，跟大家讲一些生活呃小技巧。穷人怎么防蚊虫？一关好纱窗。对，嗯，这一张截图啊，就是这几句话。
这就是当时快手的顶流。后来子望火了之后，还出演过薛之谦《暧昧》这首歌的MV女主。哎呦，如果你打开这个阶段的快手，你不会觉得它是快手，因为都是这种看起来至少不是现在老铁文化大家熟悉的那种那种风格了。嗯，都是比较城市化的，大家聊的也都是很生活的，呃，甚至你会觉得很像抖音的。真正出圈的事儿。就是来自东北老铁了。
嗯，二零一四年，辽宁锦州的李天佑在初中辍学之后，网上上传了自己的喊麦作品。女人们，你们听好了！没有，赶上了PC直播行业的热潮。他其实现在直播那块儿火的，在YY那边，YY一看，哎，这个很有意思啊，这个天佑，然后这个很多人喜欢给他扶上了。Y Y的最佳男M C第一名，成了全国知名的M C，就是这些喊麦的主播，一般叫M C嘛。
那个年代的M C天佑。天佑，那因为Y Y是做直播的，所以他在这个直播做出来的一些切片作品沉淀下来，就得找个地方沉淀啊。嗯，沉淀在哪儿呢？快手，他在快手的账号迅速涨粉四十多万。大家比较熟悉的可能还是他的那首《一人我饮酒醉》，醉把佳人成双对，是两眼是独相随，我只求他日能双归。嗯，就是这种东西啊。对，这首是他后来的成名曲。
那你叫曲好像也不对，反正就作品啊，是成名。嗯，最早最早的是他的那个女人们，你们听好了。而且这个呢，节奏感没有想象那么强，其实有点像诗朗诵。大家也可以感受一下天佑最早最早火的是一个什么样的作品。此次录音送给那些因为金钱背叛过那些男人的女人们。现实的社会有一种物质叫做金钱，有一种人类叫做女人。在这个社会上有很多事情被金钱打翻，在这个社会上金钱打翻了一切。
其实你看喊麦最早的这种作品呢，其实也有点像诗朗诵或者就是读台词，对吧？大家表演一下这种让大家能感动一下、有感触一些这种东西啊。呃，我确实当时没有认真思考过这个问题啊。因为天佑被封了之后，感觉整个的喊麦的这个形式都已经退出市场了，直到。这两年又因为蓝老哎，好像哎，对对，你这么一说还是有点像，嗯，蓝老那个节奏感会更强一点吧，更偏非音乐形式的这种音乐形式，是是会会被大众再接受起来，嗯。
那说回来，直播在YY，直播录屏切片，或者是他们自己自制的作品在快手，哎，这两个平台反而还都互不排斥，算是双赢。嗯，那个时候大家觉得，哎，我对于用户来说，我看完直播，我挺想看切片；我看完他的作品，我又想看直播，这都不排斥的。对于平台来说，他也会觉得说，哎，那我这个他也能促进我的流量嘛？他不像今天我们做一个平台都想着都吃掉，对吧？
短视频也想做直播，直播平台也想做短视频，嗯，它不是这个年代。快手呢，就因为这个，也同当年比较城市化、比较都市生活的风格，子望前面那种风格，迅速变成老铁和下沉的风格。仅仅在二零一四年八月到十二月四个月期间。快手的日活就从五十万暴涨到一千万，所以这不是快手主动的选择，这是他忽然泼天的富贵到手了，你要不要变？
那最后他选择变了，我就老铁了，老铁就老铁吧，就像刚说musically一样，快手在早期就是GIF图的那个时期，他们的用户量大概是百万级别的用户量，累计用户啊，嗯，到了一六年底，用户量已经是四亿了。快手在国内其实也不是最早做的短视频的应用。二零一五年，快手都还不是第一，第一是美拍、美图公司出的。嗯，美拍、美图秀秀很很适合做这个嘛。
嗯，拍完之后我就可以直接传了。还有绿视频那什么的那些啊？对，九个月就累积了一亿个用户。所以快手还是后来居上的，美拍是一度被认为是是短视频之王的，当时已经很快了，以及加上微博的约拍，美拍约拍当时是两家混战，突然快手把两家都干掉了。那那会儿有可能，比如说美拍印象类似社会新闻那样的东西更多一些。是，嗯，那在这个阶段，张一鸣还来谈过收购，收购快手啊，因为前面提到他跟速华比较熟嘛，合作伙伴，他就跟速华说，那要么干脆把你收了吧。
这是二零一四年初的事儿，但是无巧不成书啊！他们如果收了，今天的短视频格局肯定就不是这样了。嗯，为什么没收呢？素华他自己还是挺想把这个做大做强的。但是你给的特别多了，哎，你钱给的足了，我可能也愿意卖。但那个时候字节钱又给不足，他没有那么富足。一四年的时候今日头条还没有那么赚钱。嗯，如果到了一六年，呃，那局势可能又不一样。
但一六年人快手又做起来了，这根本就没匹配上嘛。嗯。那个时候，老铁文化覆盖整个快手，那这个猎奇就变成重点了。什么吃播，而且吃它不是以常规的这种方式吃啊，而是以比较、比较狰狞、比较特殊的方式吃啊。嗯嗯，非常规啊，自虐，各种自虐层出不穷，都有。街头卖艺卖把式那种状态就全都出来了。到了二零一六年，影响力非常大的一篇文章《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》，这篇文章横空出世。
对于很多城市用户，大家才发现哦，还有快手这个产品，而且快手已经是中国视频类 app 的 top one 了，嗯，它比第二名美拍高出不少。这文章当年确实很出名，而且碾压微拍、小影等等这种第二梯队的产品。小影啊，小影，小影是一个杭州公司，哦，它也是做视频剪辑的。哟，还真没有太多印象。当年有很多这种产品，但是快手有点一统江湖的意思。
二零一五年，快手是中国流量第四大的
app。仅次于微信、QQ和微博四大天王之一啊！我们之前提到过，微信和微博是移动互联网的两个典型代表，嗯，再加上老牌产品移动QQ，没想到快手居然成了第四名，哎呦！而且大有在当时看起来真的是大有取代BAT的这个趋势的，嗯。就说能覆盖到的人群确实是多呀，而且这也是第一次大家认识到，哦，当移动手机普及之后，它会带来一种新的格局，它不是说精英文化掌控的那种早期的互联网产品，而是互联网产品会有另外的一种形态了。
但那个时候的快手争议真的很大。你打开首页之后，全都是这种自虐、低俗，甚至有的会让你感觉很反感、很不适的一些内容。嗯，有一个河北大妈自虐吃异物，包括灯泡、蠕虫、玻璃；一个山东小伙生吃死猪、生吃蛇、生吃蛆，而且这个猪啊，它不是说正常死亡。是病死猪，嗯啊，就是给大家展示这个猎奇，大家就想看看你出问题，已经有点儿。
呃，很极端的这种感受了啊！就扮丑啊什么的，怎么不正常怎么来啊？对，想来看一下这个首页。当时你打开之后，整个页面啊，你看起来不这么美好啊，也不能美好。双瀑布流，这个冰镇脑袋是咋回事？两个人，两个大男人脱的就剩内裤，趴在一个地上，然后从地上挖俩坑，应该是要把头埋进去啊？看来是，看来是要把头埋进去。还有旁边呢，还有两个是在吃东西的。
有一个能看出来，可能是在吃类似大鱿鱼；还有一个看不出来，大羊排啊是什么玩意儿啊？嗯，那反过来说呢？这些人为啥这么干？因为他们生活在农村啊，嗯，没有别的辙啊，没有别的辙来吸引流量。你说前面防蚊虫这种东西，他们也想不出来。嗯，你虽然是很不道德，但是平台它也没有故意鼓励这些，它只是没有禁止这些，这就是流量自然运转的结果。
越来越极端，内容越来越越极端的内容啊，它就越有流量，最后就恶性循环了。还是真的有很多非常可怕的事情，你很难想象今天的，呃，在当年的短视频平台上会出现八岁的小孩抽烟喝酒，有一个八岁小孩故意吃的特别胖，嗯，躺在椅子上跟个那个大哥一样，故意吃的，就是特别吓人，养成这样看着很难受，就抽着烟喝着酒在那儿谈古论今，跟大家吹牛逼。
还有让一个十岁小孩跟家长一块表演黄段子，嗯，还有各种秀恩爱的未成年人，甚至有的十五岁就当妈了，给大家展示我大肚子，嗯，我十五岁怎么生小孩，等等，很多这种。非常看着很很让人不舒服的内容，哎，那就看哪个是原动力了。就是我们平常看不到的一些角落的生活，通过它被更多人关注到了，并且能有所修正，这是一种可能性。
另一种可能性，通过它有了一个反向的推动，让更多可能本来不应该是生活成这样的人往这个方向，为了流量啊，那去生活加去引导。那又是另一回事了。所以闹大了之后呢，因为这篇文章也好，因为大家的关注也好，这种猎奇视频开始大量被封禁了。嗯，那个时候。很多人又跑到快手总部去闹啊！这快手也面临很大的压力。就那河北大妈，很多河北大妈就去，因为河北离得近嘛，大家可以理解，离北京近，坐个火车就过去了。
当时据说有的大妈蹲在门口等领导，你吧。那领导叫出来，那快手的领导叫出来，嗯，愣是没认出来，因为宿华、程一笑进进出出很多次了，嗯，但是对大妈来说，她不知道领导跟大家穿的一样，不认识，她以为领导的这个西装革履，而且得簇拥着，她主要是这这个互联网公司不太好认，意识不到，嗯，那那个时候快手自己内部也分析了，哎呀，就我们现在的用户已经变成了三低三暴。
三低就是低学历、低年龄、低收入。那保三保就是保洁、保安、保姆啊啊！这就是快手内部总结的。他们他们并不是说总结出来为了羞辱啊，他们是为了总结出来分析。我们我们这现在目前现状就是这样啊。我们就一方面怎么比较好的、比较健康的引导，另外一方面我们有能不能做别的事儿啊？还真想过办法做别的事儿。二零一六年下半年，因为这个事情闹大了嘛，网易副总编曾光明，这是媒体圈的老前辈，加入快手成为CMO。
嗯，就是整体大家评价也是说，哎，是不是要内容上加强一些，提升一下内容调性。那这个曾光明是媒体圈很有资历的老前辈，多有资历呢？卓伟是他的徒弟啊，卓伟是他带出来的啊。曾光明入职之后，快手的slogan改成“记录世界，记录你”。嗯，也做了很多综艺冠名、品牌投放。嗯，但是这整个的过程会让大家感觉很割裂，就是我看了快手的广告，OK，拍得很好，打开快手的首页。
就是，他就跟你你广告上说你喝的是牛奶，你打开之后这是绿茶，它根本不是一种东西，嗯。大家的感官是很割裂，而且后来又出现了一个大事儿。这个事儿，呃，应该很多朋友还有印象。二零一七年七月，快手官方账号在知乎的一个问题叫“快手为什么惹人嫌”，下边官方做了一个回答。嗯，他是这么说的。说到杀马特，我们看的比较多，多到我们会思考一些事情。
你考察一个乡村的十六岁杀马特青年，劣质的服装、夸张的举止、惊奇的发型，对知识分子的你来说，当然很难受。不过，有的时候我们也想，如果我也是在一个六线乡村长大，我现在的品味会如何呢？就算我是在一个一二线城市的城区里长大，十六岁时候的我，现在回头看，品味好像也不会很好。而你看看这个十六岁的乡村杀马特，他从他的村里走到镇上，来到镇上最热闹的街，在街上最洋气的发廊里，选择了这个最炫的造型。
显而易见，他选择的造型完全不符合阁下的审美，low得很。他很失败，但事实仍然是你看到一个少年人来到他觉得最好的地方，选择了他觉得最好的形象。这是一个年轻人在追求自己生命里最美好的东西，虽然这个东西你完全看不上。我不会忽视一个追求他生命中最美好事物的年轻人，他们有未来，他们有希望。嗯，他是写了这么一段。
对于快手来说，已经很努力了啊！他是在解释这个事儿。嗯，这个事儿为什么后来闹大了呢？知乎大V立党立马反驳，并且这个回答得到了更多的赞同。嗯，他是这么说的：说真的，快手官方账号来营销也就算了，但是你们有必要打农村人的感情牌吗？我家就是北方农村的，农村人吃你家大米了，被你黑的这么惨。啊！农村人都跟快手似的，举个半米长的肥肠，像喝面条似的往嘴里塞，捧着整个猪头啃，举着整整一扇排骨狂嚼，面前放着一大盘密密麻麻十几斤的蝎子往嘴里塞，拿着一大桶酱油往肚子里灌。
这是农村人吗？你看他这个视角，你也不能说没有道理。嗯，那其实两边说的不是同一个事儿，他不是面对面的在辩论，其实是各自在说各自的，各自在各自的方向上找认同啊。结果啊，这个事儿本来也还好，就大家有不同的视角。像小磊说的，扔砖头可能也没砸到那么实。嗯嗯，但是快手有一个工作人员直接跑去骂李诞。啊，私信他骂他呀，骂的很难听，就是不光说，哎呦，我们发现你在快手也没少看小姐姐呀，你自己老说这个这些猎奇视频，哎呦，这个事儿，对他直接这么说的，就是我们快手那不都看到了，你刷小姐姐你没少刷呀，可了不得，哎呦，你在微博上你还找对象呢，你能找着对象吗？
嗯，这种侮辱就非常非常糟糕，立党就把这个私信公开了，就是那你快手你这个态度，你让大家怎么想嘛？你这个刚才说的打感情牌这个事儿，是不是让大家观感就又又会再加一层呢？对不对？就跟你同归于尽啊！啊！快手后来就被骂到道歉了，嗯，而且后来经过一些媒体的分析啊，不管是刚才快手这个，你看他他这个人情味儿很浓，而且很像是一个人他自己写的嘛。
这个快手自己官方的回答，包括私信骂力档的这个私信，都是曾光明亲自下场写的。所以，所以二零一八年四月，曾光明也离职了。哎呦，哦，那个骂他的私信都是他写的。对，就有人是分析过的，不太确凿，但是当时有媒体，大家会觉得这个账号就是他的账号。我，哎，那你说这个事儿你怎么说呢？嗯。这就是一个非常难受的双刃剑。你说对于快手来说，他也难受啊。
嗯，这些喊麦的大哥、直播的大哥振臂一呼，他流量就起来了。你说，这大哥大姐你要不要？你不要了，你立马就没流量了。但你要的话，这大哥大姐们也很难受。嗯，二零一七年之前，快手就是稳稳的中国短视频霸主，无人能敌啊。二零一六年六月，五道口宇宙中心本来当时那个大厦上有两个。大logo是很知名的，一个大logo是搜狐，一个大logo是网易，嗯，其中网易的logo就在2016年6月被换下来了。
大家一看，有两个字儿是很多人都不认识的一个产品，叫快手。很多人就评价说，这就是新王登基了，网易是上一个时代的互联网产品了。嗯，早在2016年底，在快手最巅峰的，呃，也不算最巅峰了，但是至少是它在增长最快的一段时间，快手内部做了一个新的。短视频产品的分析，这个产品叫做抖音。他们对抖音分析的结论是没有威胁。
不重要，嗯，另外就是抖音对快手有促进作用，咱也不知道他怎么得出来的这个结论啊，可能大概也能把更多人拉进短视频这个池子吧。他们做了一个数据分析，对，有点你说的这个意思，大概就是快手的用户同时如果安装抖音的话，嗯，它的互动行为会大大上升，内容生产也会变多，所以抖音是有利于快手的。它可能当时认为抖音是一个创作工具，嗯，那就。
让大家装去呗啊！内容方向好像确实不是特别一样，当时，但他们不知道这就是他们真正的敌人啊！嗯，根据快手的老员工判官老师的回忆。早年快手的气氛，它跟字节的确是很不一样的，算是呃，从这是判官老师个人的感受啊，嗯，算是吃到了红利之后，还是有点傲慢的，产品体验一直跟不上。对比我们上期聊的字节的风格就很不同。据说在二零一七年上半年，作为一个这么大的互联网公司已经挂上大logo了，在五道口，他们都没有可视化的数据平台。
就是作为产品经理，作为运营，我想要看到公司的数据，我要自己写circle，去查数据，去数据库里面掉。你想想，这个就很粗糙了。嗯，这就说明他们没有很重视这块儿。包括公司级别的A/B测试也是2018年才上线的。A/B测试对对于互联网公司是很重要的一个工具。嗯，他们以前都是程序员自己现写，它不是一个从公司层面就推动的一个事儿。
当然，有一些决策呢，快手后来错过了时代，是跟效率和慢没有关系，是跟他们的想法有关系的。比如说产品体验上，程一笑的想法就跟前面提到的朱骏的想法不一样。嗯，他认为应该给用户自己掌握内容的权利，并且保护普通人的流量，所以算法用的不多。嗯，这是一方面，就是我编辑参与的部分还是挺多。多的我人工参与的部分挺多的，嗯，精选。
另外就是坚持用双列，因为双列代表的是我给用户判断的权利。我看到这个封面，看到这个内容，我想点了，我再点进去，嗯，而不是像抖音一样，我不断的刷刷刷。但是后来，Musically和抖音就强制全屏了，没有别的界面。事实证明，这人性就是更懒的，就是更喜欢算法的。所以，快手这种形态到后来还是会被淘汰的。还有一种体验优化是跟抖音他们不一样的，因为老铁们需要更便宜的流量费，所以快手并没有在推荐算法这个技术上下很多功夫，而是在压缩视频方面下很多功夫。
嗯，它的视频流量消耗少啊。嗯，因为那个年代。它的流量的成本比现在要高，要要高，而且老铁们需要的就是跟抖音早期的用户又不太一样。嗯，很多迭代动作当然也是有点慢的，这是快手组织文化上的一个区别了。字节是完全遵循数据驱动的，就是用户说什么，用户怎么用，我就怎么给你改，数据怎么样就怎么样，实事求是。嗯，快手不太一样。
根据潘广老师的说法，快手早期的视频时长是七秒钟。因为陈一肖就很喜欢这个七秒钟，因为陈一肖认为鱼的记忆只有七秒。对，也可能是江湖传说，但是如果是确实的话，反正这个东西他你说不出道理来，反正对对，就这么定就这么定了。对，但是我是想证明它没有数据驱动啊，没有数据，它没有数据驱动。在组织上呢，也没有扩张太多。
二零一七年初，作为这么大的一个短视频平台，公司只有一百人。所以它扩张的很慢，没有早期积累这个人才储备，不好，确实不好想象啊。嗯，慢还体现在没有那么卷，嗯，就是这傲慢它就体现在这个层面。张一鸣的风格我们都知道了，他自己卷自己啊，他是每一个阶段都卷的。今日头条已经那么赚钱了，嗯，他还是每天睡得少啊，每天要盯很多这种具体的业务。
平时就也卷自己卷员工，平时都加班加点。但是快手在二零一六年底、二零一七年初已经到了非常巅峰的时期之后，突然宣布我们改工作时间了，我们工作时间改成早九点半到晚七点，一周工作五天，非必要不能加班。嗯，这是在战争刚开始的时候，抖音一六年上线嘛。这相当于战争刚吹响号角，那大家先休息休息，大家都多休息一会儿是吧？
降低战斗力了。当然反过来说，从牛马员工的角度，肯定这是好事嘛。那你从商业竞争的角度长期看。很危险啊，很危险！这公司可就，它就这么残酷，它就是这么残酷。嗯，就说像之前讲百度外卖过年给员工放假一样的是，嗯，那个口风。速滑呢，一直就被评价是佛系。如果你搜“速滑佛系”，能出来好多文章。他跟张一鸣就是不一样，当然。
也有一个说法，就是宿华不是那么佛系，宿华不佛系不是意愿问题，是他想激进，他激进不行是能力问题，就是他自己不是一个这么激进的人。嗯，他也内部也想尽办法了，但是他没办法。那谁能激进呢？还是我们得说回来，子杰啊，我们进入第三回，嗯，白银时代。二零一六年左右，视频在移动互联网产品里是越来越多，内涵段子、今日头条这些产品里都能看视频了。
我们上期也聊到过，用户的日均在线时长七十六分钟，其中大部分都是视频带来的。整个上半年短视频的流量增长，就是字节系的产品里短视频的流量增长是每个月百分之三十五，必须得出手嘛。呃，说起来，抖音的出手真的非常非常晚了。嗯，一二年秒拍，一三年小影、微视，一四年美拍，包括刚才快手也是一三年的嘛。一五年小咖秀、嗯开眼等等，很多app都非常早。
到了二零一六年，格局大家普遍认为，好像战役第一波，至少第一波战役就差不多了。嗯，就是快手已经登顶了嘛，一统江湖了。但是字节一出手就知道有没有啊？怎么出手呢？直接致敬。上期也聊到过，他推出了三个产品，对标 YouTube 和 B 站的是西瓜视频，对标快手的火山小视频，对标欧美国家最火的短视频 Musicly，叫做 Awesome Me A M E。
没多少人用，字节也没有特别开二这个 Ame。字节不开二 Ame 的一个原因就是火山增长得很好嘛。致敬快手做的这个产品，它当时就跟快手差球不多，所以整体做起来增长也还不错。然后同时呢，Musiclay 在中国就没那么成功。那你 Ame 为啥成功？战略分析上也觉得没啥机会。嗯，这就说到张楠，我们之前提到过，一三年他创办的图片社区图吧被字节收购，他开始攒这个团队，这个团队很小。
他拉来了一个产品负责人，这个产品负责人甚至已经是团队里最有资历的一个人了，除了张楠，叫任立峰，任立峰绰号卷卷，被认为是产品方面的核心大功臣。他负责产品，他是百度贴吧出来的，也是黄埔小军校了出来的一个经历过科班训练的吧，算是这个卷卷呢负责整体的产品。我跟卷卷老师也有很多共同好友了，大家对他评价也都非常好。
嗯，卷卷是专家，然后其他团队里的几乎都是实习生或者工作经验也就一两年的那种，从其他部门临时抽调过来的。人在哪儿呢？人都被火山吸走了呀！你稍微有点视频经验的，做短视频平台的，先去支持那边，都在火山那边。他们整体也就十个人左右，嗯呃，也就是我们上期说的人少嘛，最后怎么办？哄嘛，有人过生日就给他们录视频。
啊，就陪他们吃饭，陪他们喝酒。其中那个说他们做的非常不行的，还给他们提了一大堆建议的博主，叫薛老师。老师师是师生的师啊，嗯，薛老师。嗯，来自加拿大的，后来开 party 邀请他，Awesome Me 团队还给了他一块牌子，这个牌子上写了“中国音乐短视频教父”，就是情绪价值管够，就哄你哄到开心。嗯，同时也终于改名了，改成了更好记的抖音。
嗯，那也对标 music 类嘛，它是一个音乐类短视频社交平台。同时呢，四处去挖人导流，怎么导呢？那通过已经有的短视频平台嘛，因为这些人是最集中的、最对口的呀。嗯，那怎么做？就是做做水印，你用抖音做出来短视频，传在其他平台，它有一个抖音的水印，大家一看哦，抖音。可能想试试看的，大家就会下载前来看看。哦哦，这么个意思。
抖音的水印在快手大量出现之后，被快手盯上了。快手一看，这还了得？你不是偷加嘛？直接就给他封了。封了之后呢，抖音的早期团队就想办法，用什么野路子啊，还能导流？怎么野？又能在快手让这些创作者。帮我们呢塞钱，让这些创作者身上贴满了抖音的贴纸，就在那儿硬贴啊，全是贴纸。我就在那儿直播或者做作品。我的天，快手就不好封了这种啊，这种就不能封吗？
就有一些可能也也能封，但是那它不太像水印那么好检测啊啊。这这倒是一个点。冷启动其实非常非常慢。Music类从一开始不受重视。到后来，都没人记得了。可能二零一六年底到二零一七年初，张一鸣都不参加抖音的双月会了。之前呢是很关注的，后来连月会都不参加，你们自己自己玩去吧。嗯，真正稍微有点破圈是二零一七年了。
其实靠的是岳云鹏。二零一七年三月，岳云鹏在微博上转发了一个模仿他的抖音创作者的视频。这是岳云鹏自己的一个转发，他自己的行为，他看到了，没想到啊，没想到迅速爆红。这条微博有八万个赞和五千多条转发，因为模仿的真的很像，我都有点印象。嗯，上面有抖音的水印，然后抖音官方一看，他自己也助推了这个事儿，一下就有大量的下载，并且岳云鹏那个模仿者的账号一下就火了。
这就是还是自己比较能抓住机会，有了甜头。接下来你看哦，那我就继续邀请明星入驻。最早就是往音乐和娱乐定位的，所以你能看出来这个它为什么跟老铁那种风格刚开始差别很大。嗯，比如说他邀请了胡彦斌、鹿晗、李易峰、杜海涛、杨迪等等这些明星入驻。当然，更大的出圈应该很多朋友还记得，既然咱们是音乐类视频APP。咱们就赞助音乐类的综艺，所以他们赞助了《中国有嘻哈》。
《中国有嘻哈》在一开始大家不是那么看好，觉得说唱类的、嘻哈类的在中国好像水土不服。但《中国有嘻哈》最早很火，第一季是非常火的。让他们选着了，迅速爆红。嗯，抖音第一次被很多人知道，就是在中国有嘻哈。后来他们又尝到甜头之后，这是字节的风格，就花重金继续砸。明星大侦探，我们来了；中餐厅，快乐大本营，大学生来了，高能少年团，我想和你唱，天天向上，明日之子，开心俱乐部，等等等等综艺。
他都参与合作了，他芒果台基本都覆盖了啊。最早吸引的这些年轻人，本来就你用字节内部字节内部总结的，嗯，他和前面说的三低三宝就不一样了。用字节内部的话说，抖音早期用户就是有性吸引力的一群人，性吸引力代表的，呃，不是说他们擦边啊，是指的是年轻有活力，男男女女长得又好看。所以这些早期用户也带动了更多用户，大家喜欢看这些东西。
他们内部后来分析会觉得，这也是有误打误撞的成分。最开始也不是说定位到一定要邀请什么人来，因为是个音乐类的产品嘛，最早想的还是音乐类。但没想到做音乐吸引到这些年轻人，这些年轻人他就带动了大家开始玩别的东西了。嗯。它做的慢也有一个好处，就是他们的冷启动就比火山做的好，因为火山在早期他们的思路是直接搬运快手的内容啊，他们不管是挖创作者的方式，还是用一些其他的法子，直接把那内容复制过来，就可能换一批创作者啊，你们就模仿他们，按他们的套路来。
那个生态就不是那么健康，因为快手也是花了很多年形成的自己的生态，你直接照搬，它这个氛围还没形成，生态没有那么健康。而抖音的创作者，他就是抖音的创作者，他对抖音也是有感情的。这个就跟后来字节对标知乎做了悟空问答，有些朋友可能还有印象啊。对标B站做了西瓜视频，跟这个全靠砸钱挖创作者这种野路子。它就不一样。
我们说为什么今日头条预装效果就很好？因为预装那个它不需要什么所谓内容生态，这很多内容它都是媒体生产的，都是现有的内容。嗯。但是你如果直接挖创作者，你挖B站的UP主是可以，但你很难把B站的这个呃弹幕文化，把他们这个用户使用B站的这种风格、社区氛围直接挖过去。你只挖这几个人是没用的，所以大家都不会觉得悟空问答和西瓜视频的调性好、氛围好。
所以，抖音这前期的冷启动反而起到了一个很好的作用。到了二零一七年，字节完成了二十亿美元的融资，弹药充足。抖音这个时候呢，增长又很乐观，也就有了更多预算。这叫什么呀？大炮一响，黄金万两啊！大炮一响。二零一七年五月，抖音日活来到了百万。集团从张一鸣开始对抖音进行全方位的，俗称砸钱，疯狂砸钱。嗯。二零一七年十月，抖音日活达到一千四百万。
两个月后，通过砸钱，日活三千万。三十天用户留存随着日活增长不跌反涨啊，这个还挺吓人的。三十日留存从原来的百分之八，这百分之八你一看这个产品感觉要完了，这砸的钱全都打水漂了。三十天留存啊，相当于第二个月大部分人都走了，嗯，涨到了百分之二十以上，百分之八涨到百分之二十，分分还多了。日均使用时长还提升了，嗯，提升到了四十分钟。
这期间有一个很关键的事儿起到了大作用，就是我们刚才说的是外部的嘛，嗯，内部抖音的技术突飞猛进，军团里的技术负责人是调派来的朱文佳。来自哪啊？没有任何悬念啊！技术全部来自百度，他是百度搜索的主任架构师。嗯，他在来抖音的时候，被认为是字节算法的第三把交椅。但是他后来因为做抖音成功了，他基本上就是现在字节内部最核心的一个技术老板，就是整个AI这块的业务算是在他手里的啊啊。
周恩嘉，那抖音的技术进步也跟另外一个人有关系，张红江。张红江他是微软亚研院的大老板之一，嗯。之前在微软亚研院还是张一鸣的老领导，张一鸣在微软待过嘛？嗯嗯。同时他又是张一鸣的投资人，源码资本的合伙人，所以他同时又成了字节的合伙人。嗯，他是出资人嘛？后来他是金山软件的CEO，算是企业界和技术圈的大佬了。
张红江他又请来了他认识的一个很厉害的AI专家马维英加入，马维英参与一些。呃，这个抖音和整体字节算法这个架构的工作，让它的推荐算法又比其他短视频产品更上一层楼了。嗯，那护城河就有了。推荐质量大幅提升啊，效果非常明显。刚才我们提到的这个，不管是三十天用户留存率的百分之二十，还是日均使用时长的四十分钟，都跟他们有很大关系啊。
而还有一个外部的变化，可能是很多朋友意识不到的。二零一七年的增长跟OV有关系，OPPO和vivo，OPPO和vivo也有预装，就是在二零一七年崛起的。它预装是一方面，另外就是用户人群高度吻合。嗯，大量的OPPO、vivo的产品铺下去之后，这些用户打开之后，微博首先很多人是不爱看的，嗯，尤其是三四线城市的。
那打开之后，我要装个什么玩呢？移动互联网有什么可玩呢？快手、抖音啊。这不就是天然的可以装的东西嘛？嗯嗯嗯，这个意思。大量的使用时长都是在快手、抖音上，就满手机总得有有用吧？今天我们当然说可能很丰富了。但当年你打开之后，微信我装了，OK，加了几个人，那我还能干啥呢？嗯，就还是抖音和快手。二零一八年春节，抖音邀请何炅、王嘉尔、邓伦、周冬雨、关晓彤、黄晓明、Angelababy、杨丞琳、李宇春、迪丽热巴等等十几位明星，推出了整点送祝福发红包的活动。
这个时候砸钱，那真的是大炮一响，黄金万两。营销预算每天大概花多少钱啊？抖音那个时候每天花四百多万人民币烧钱了，嗯，每天四百多万啊，一天四百万，效果还是立竿见影。前面说三千多万嘛，春节过后日活七千万。一看七千万，那不一个春节，一个春节过去已经七千万了。哇，接下来做点啥呢？做点啥呢？做点啥？大炮一响，黄金万两，继续砸。
想啥呢？四百万那够烧的吗？每天预算两千万。嗯，这有感觉了啊，这个哎，四月份抖音日活破亿。嗯，这个日活呀，直接奔到了移动互联网的第三座大山，微博、微信就是它了，连QQ都比它不是啊。今日头条也不是抖音，已经成了中国最大的广告平台之一。美拍这些已经先被快手打了一巴掌，嗯，又被抖音打了一巴掌，已经几乎没有了。
还是愿意砸钱，还是愿意大炮一响黄金万两啊！这关键是砸完钱之后，其实上期刘飞也讲过了。一方面呢，他会花钱有效果啊，钱花到到这儿；另一方面，人能留下了。有人评价过，这就是小磊说的这点：抖音的突然崛起不是平白无故的。张一鸣砸钱，首先比谁砸的都多。另外挖人也敢挖最能干的人，前面这些人很多都是重金，我就翻翻着翻的挖你，我不在意这个钱，因为最后证明这个钱都是小钱。
嗯，到这个阶段也能看得出来，它日活都破亿了，那这个时候西瓜和火山之前作为核心的那都得靠边了。嗯，抖音现在就是核心了。在抖音上，第一个特别出圈的文化现象是《Cilly Cilly》舞，《Cilly Cilly》，大家还有印象吗？Cilly Cilly，等等等等等，略有一点点印象。这个歌是很洗脑的一首歌，关键是舞，这个舞啊，当时大家都学着跳跳舞，它又变成了一个病毒传播了。
这个歌的原曲来自罗马尼亚雷鬼歌手。马泰奥的歌，嗯，这个歌火了之后，马泰奥听说了，也可能是中国团队操盘的，说赶快呀，咱趁这个还有热度来中国巡演啊啊，想趁机赚笔钱嘛。到了机场，马泰奥一下机场啊，前面有一些粉丝就在他面前跳舞嘛，整活儿。跳这个 silly silly 舞，他一脸懵逼啊！这个舞是啥呀？这个舞跟他没有任何关系。
他 M V 里跳的也不是这个舞，这就是完全是中国土生土长的一个舞。如果大家没听过，放一个小段吧，那就在这儿听一下，听一下。Zile zile zile zile yaller gyal mille mille.再这么一听，大家就彻底明白了啊！这首歌也当然也不叫 Silly Silly，这首歌叫《巴拿马》。
二零一八年，抖音的地位已经非常非常难撼动了。而且当时也有一个标志性的事件，就大家经常喜欢用这个换招牌来看这个变化。今日头条的大楼，今日头条四个大字给拆掉了，嗯，换成了四个大字。字节跳动，嗯，这个时候很多人也把 TMD 里的今日头条改成叫字节跳动了，嗯，这字节跳动这个公司名才广为人知。之前大家不怎么提字节跳动的，只知头条不知跳动，所以这个拆掉本身也代表着今日头条已经不是字节最核心的业务了。
这一年也是关键一年。从这一年就在二零一八年，字节成了全球最值钱的独角兽，是全球啊，不是中国啊，嗯，超过了Uber最值钱的没上市的独角兽公司。从二零一八年到今天，接近八年时间。在中国，字节只被蚂蚁短暂超过过一段时间，中国蚂蚁超过过啊。中国的最强独角兽就是字节，但是海外有一些变化。海外这些年，Space X 和 Open AI 超过了字节，就这两家的市值估值超过了。
所以你说美国确实还是挺厉害的，这些年依然有这种高市值的公司出现，但字节也挺厉害的，这么多年很难被撼动。是。另外，顺便一提啊，现在字节的很多主体也改名了，换成叫抖音集团了。嗯，在公司内部也叫抖音集团。是，那说明抖音就更重要了。嗯，它最大的还是字节。这儿有一个抖音的月均DAU的趋势，这个趋势是从2016到2020年，这是抖音增长最快的一段时间。
你会发现有一个特点，就是当它增长的很快的时候，它没有停下脚步。停止砸钱，在每一个阶段就疯狂砸钱，这个曲线是很吓人的。它以几乎类似的这个增长的斜率一直往上增长，嗯，一直从四十增长到三万多呀，一六到二零年啊，这个单位是万，嗯，从呃四十万增长到了三亿多，这中间是一直在砸钱。到这个节点，很多人都回忆起二零一六年乌镇大会上被称为TMD的三家。
当年的“遇三家”，呃，坐在一块儿有这么一张合影，三个人在谈笑风生。王兴、张一鸣和陈维三个人谈笑风生的时候，有媒体就说：“哟，这TMD三家在密谋怎么干掉BAT啊？”因为当时这三家的估值涨得很快的，从当时的时间点看，的确对BAT有威胁。但从二零一八年来看，只有字节做到这一点了。嗯，抖音的成功到底是因为啥呢？
它跟今日头条几乎是一个模子，大家也能感受到天时地利人和。天时就是四G网络开始普及了，非常稳定，嗯，又快又便宜，移动互联网看视频的条件具备了。还有一点可能大家没有意识到，以前看视频难受啊，屏幕太小了，嗯，看字看得清楚，看视频那个人脸啊或者这里面的元素都很模糊。但现在屏幕又大又清晰，很多东西能看清了。大屏手机也打到平价了，小几千块钱就能买得到了。
这个普及非常非常重要。它是视频时代的一个开始。嗯，地利是 musicly 的一个战略失误，就是他们认为自己是社交网络而不是内容平台。musicly 关注的是人，但是抖音关注的是内容。抖音要做的是手机上的电视台，这个方向就成功了。从供给的角度来说，抖音跟快手都有一个时代红利，就是我们前面提到的移动互联网扩展到了五环外的人群、三四线城市，嗯，这些人变成了创作者，这些人跟过去互联网的创作者不一样。
微博大V和看微博的人很多都是一二线城市的，抖音不是，这其实是中国人口的大多数，这是地利人和，就是抖音自己，他们团队啊，他们背后有大量的。不挤和后勤团队，抖音的推荐逻辑、商业化逻辑，那今日头条都已经强大的团队直接上就行了啊，都不用从头开始做呀，这个意思。今日头条打磨的非常非常完美了，哪怕快手这种大公司，一百多人、几百人重新他又去搭的呀，但这边今日头条已经复用过的，直接拿过来可以复用。
嗯，整个组织的数据驱动效果又特别好，因为张一鸣很崇尚实验精神。嗯，同期的像肖磊前面提到小咖秀，它的迭代就对比很明显。刚开始是很火的，而且有一段时间跟那个我们提到的呃吉米秀做了这个对口型综艺一样，《快乐大本营》也做过对口型的综艺。嗯，这个火了之后，小咖秀就跟着火了嘛。但是小咖秀的转型就很失败。他们后来自己首先小咖秀这个产品没什么转型，他们后来又推出了对标抖音的叫“晃咖”。
晃跟抖音，抖音不是抖吗？啊，我是晃啊，你是抖，我是晃哦，这么个意思。咖就是小咖秀的咖，嗯，后来也没有水花，这里边自己的推荐算法真的非常非常厉害。小咖秀后来大家发现有一个核心问题就是。打开同质化的内容特别多，我不断的刷都是这些内容，大家模仿的都是这种电影片段。最出名的段子就那些哈，不行啊，所以这里面天时地利人和加在一块儿。
而且再加上抖音转型真的很快，从一开始起这个名字的时候还是作为一个音乐APP，到他们实验出来，哎，现在我们接受这个现状，聚焦起来，疯狂发红包烧钱，我们就要把这个短视频平台砸起来。这这个是太重要了，就试出来年轻人喜欢，老年人好像也喜欢，那我们就针对老年人再做一些调整方向。嗯，所以抖音比火山做得好，就把抖音当成重点的方向，更多资源投到抖音，这其实都是自己的实验精神的体现。
当然，再说回来，抖音它不是没有敌人，有的敌人也非常非常强大。我们先说说其中一个敌人，最重要的敌人腾讯。腾讯跟字节是老对手了，当年在对抗腾讯的时候，因为我们之前提到过今日头条有很长时间是跟腾讯新闻去竞争的嘛，后来腾讯新闻被打败了。那腾讯也做过纯算法推荐的《天天快报》，它是直接对标的。当年还是开过誓师大会的，是从集团的战略层面说我们要干掉今日头条的。
嗯，当年从局势上看，字节也很危险，这也是为什么字节早年张一鸣融资很难融嘛。字节是个小卡拉米啊，腾讯的市值五千多亿了，也就是踩蚂蚁啊。但是。天天快报和今日头条的战斗力真的不太一样。首先，你感觉他们整个团队就没有字节那么卷和那么有。狼性那么热血，字节当年给今日头条定的目标是一点五亿的日活，嗯，这个是非常夸张的。
天天给自己定的年底目标是三千两百五十万，有零有整。为啥呢？因为刚开始定的是三千五百万，嗯，大家讨论了一下，完不成，完不成，完不成，还是三千两百万吧。就是就是，你想想这个团队的气质就不太一样。字节就是张一鸣说，我们就得这样干，干干不成再说，就得这么干。哎呀哎呀，你怎么说？你不好判断，确实不好判断啊！你最后结果摆在这儿了，大家都知道结果。
再说短视频，当年那个《天天快报》后来被干掉了嘛？嗯，短视频，腾讯比字节入局要早很多很多，就是前面说的微视，多早呢？它是中国最早一批秒拍出现之后，腾讯就盯上了，腾讯跟着秒，它比美拍都早。二零一三年九月推出了微视。这是叫微视一点零，它不是我们知道的后来的微视哦。一三年就因为我记得刘飞在讲这个腾讯的时候说，高峰时期有那么几十个视频A P P。
啊，是是是，但这个最早的确实这么早还是没有意识到呀。而且日活巅峰时期是达到过四千万的，它跟美拍被称为中国短视频双雄啊。嗯，有段时间，微视的下载量都超过了微信。但那个时候短视频嘛，跟现在的那个短视频的意识，大家确确实是不一样，时期不一样，生态不一样。但是影响力真的很大。微视在当年会觉得跟微信就是齐平并驾齐驱的这么一个腾讯的移动互联网的核心的战略产品，这是战略级产品。
但我们还是对比字节做的。首先，第一，字节发现机会，它就大力出奇迹，它是 all in 的姿态去做呀。前面我们看那个曲线，不断的砸钱，腾讯没有。它是虽然是战略级的，但是战略级的有点多，大量的腾讯产品放在一块儿。日常运营不会舍得把整个集团的钱砸在这上面。第二是没有赶上机会，快手做起来之后，腾讯放弃了，直接放弃了。
嗯，就是这这。当然，你从那个时间点看。就像我前面说，普遍都认为放弃了，就是字节没有放弃嘛，字节觉得我抖音还能还能干一干。嗯。但是二零一六年大家都认为啊，就是快手了嘛，快手就跟美团一样，就是这个领域的老大了，不值得做了。那会儿舆论应该有一定共识呗。二零一七年，腾讯投资快手三点五亿美元，嗯，这也是腾讯的风格，我们变成合作伙伴了。
OK，关停了微视。啊，这就直接关停了。嗯，然后抖音在二零一八年崛起了。腾讯一个啊啊还能做呀，还能做呀，这啊这而且而且这个是完全是敌人阵营啊。快手他不担心啊，快手我我是股东，对啊我是合作伙伴啊。但抖音字节这个一直是竞争关系啊，嗯。五月份呢，还发生了一个热点事件，先是潘乱老师的《腾讯没有梦想》这篇雄文发布，嗯，马化腾直接亲自回应了这个批评。
那个时候，张一鸣还转发了，不是转发了《腾讯没有梦想》，张一鸣转发了曲开老师的《谁说腾讯没有梦想》，就是张一鸣还是很给面子的，他转发了之后就说了那句：“腾讯是一家极其优秀的公司，马化腾是我最敬佩的CEO。”嗯，就是腾讯没有梦想有失偏颇，谁说腾讯没有梦想？这篇文章还挺好的，嗯。啊，他也不是真的面儿上客气。
早在很久很久很久以前，我们应该提到过，当时讲腾讯的时候，嗯，张一鸣在微博上话唠的那个期间，就说过一个身价。两百多亿的老板不作秀，不爬山，不吹牛，不打口水仗，不接受采访，不上电视杂志，以身作则，像一个基层员工一样，每天脚踏实地的测试产品，无止境的改进产品的体验，这才是腾讯成功的最大原因。被腾讯打败的loser，永远没有意识到这一点，要么骂他是靠抄袭，要么骂他靠QQ才能成功啊。
嗯，这是当年一句经典的评价，是。包括自己还小的时候，张一鸣都去隔壁的腾讯公司做分享，大家关系很好。那个时候是大哥带小弟的意思。但张一鸣估计后来没想到，现在自己已经变成跟马化腾平起平坐的大哥了。就在张一鸣转发“谁说腾讯没有梦想”几天之后，抖音跟七家博物馆的合作物料在朋友圈被直接屏蔽。抖音官方宣布说：“微信这是封杀我们。
”这之后就口角不断了。刚刚夸完马化腾的张一鸣，当时发了一条朋友圈，这个朋友圈是祝贺一个微小的胜利，说 TikTok 苹果商店下载全球第一。这个也就罢了，这个跟马化腾没关系嘛。嗯，他又在评论区啊自己的留言区加了一句。微信的封杀，微视的抄袭，挡不住抖音的步伐。马化腾可就不干了，因为马化腾也在他朋友圈啊，直接在他朋友圈评论区留言，可以理解为诽谤。
啊，就简单的七个字。哎呦，那脾气确实上来了。对，然后张一鸣就直接也回复了，说前者不适合讨论了，大概意思就是他提到的那个微信的封杀不适合讨论。他说后者一直在公正，就是微视的抄袭。嗯，我没想有口水战，刚刚没忍住发了个牢骚，被我们P R批评了。材料我单独发给你。嗯，你看还是我要给你材料，意思就是你这个老板你也不知道你们干了那么多少脏事儿吧？
马化腾直接又回复张一鸣。哦，要公正你们的太多了，意思就是你们也没少干那些脏事儿。嗯，这是非常出名的一张截图，刚流出来的时候，大家还说这大佬们说话怎么也脾气暴躁呢？啊，而且在朋友圈就吵起来了。嗯，后来被证实这还是真的，确实没有作假。嗯，这里面还能看到有什么朱啸虎啊、包凡啊等等一众大佬也在那围观啊。嗯。
都有点赞。从此之后呢？哎，这就真的进入一个非常激烈的竞争的状态，尤其是口角的状态。嗯，抖音在微信里几乎绝迹了。大家今天也知道啊，就是当时甚至有很多短链都发不出来。嗯，你发都发不出来，你打都更不用说打开了。然后几年之后，自己还出了一本蓝皮书，这个太有意思了。二零一八到二零二一，字节跳动遭遇腾讯屏蔽和封禁大世纪。
就是把这些所有的资料啊，我给您弄到一块儿，我发给大家，让大家看看，看看他们干了些啥。因为是俯拍图，看不出来这个蓝皮书有多厚，感觉有点厚度啊。嗯，二零一八年初，腾讯对快手追加了投资嘛，它是领头的，一共投了十亿美元，同时启动了微视。所以，其实是关停了几年之后重新启动的，这就算微视2.0了。再次启动，重新复活，而且很快，微视就四百多人了。
这在迅速启动之后，算是很重视了战略上。这还是前面提到的，都说自己会砸钱。大炮一响，黄金万两。那为什么能这么效果好呢？那还是会把钱花在钢刃上啊。嗯，钢刃，钢刃啊。腾讯就不是，还真不是有钱就是爷。大家经常说啊，你大公司反正花钱嘛，怎么砸钱不能砸出个结果来？还真不是。腾讯当时宣布砸钱三十亿人民币补贴，吭哧吭哧半年之后，微视的日活，您猜怎么着？
四百万啊！就只砸出来四百万啊！确实很难受啊。抖音的留存率百分之八十，这个时候留存已经百分之八十了。嗯，微视的留存率百分之四十三，只有一半儿用户的使用时长，微视是抖音的四分之一。从产品体验到创作者生态，完全跟不上了。这里边儿你真要说产品呢，它还真不是说产品体验功能上有太多跟不上的。你就说功能，大家都大差不差。
啊，抖音那不跟最早的那些产品，跟music类也大差不差嘛。嗯，算法跟不上是有可能的，但是另一个角度，我之前跟孟阳老师聊过，孟阳老师之前就是卫视的，他在卫视干了挺久的。嗯，他的观感就是。简单两个字，晚了。我们虽然说短视频平台好像没有微信那么强的壁垒，呃，网络效应，嗯，网络效应就是微信那个网络效应，我们之前提到过了，朋友在那儿了呀，对啊，你人都在这儿了，那就形成网络了嘛。
抖音也有网络效应，创作者生态非常繁荣之后，用户体验就是好的，你每次能刷到很多新的东西，嗯，创作者也很丰富。但是，它就反过来说，更好的这个流量，它就能带来更多的创作者。但你这个时候，微视从头去跟他们竞争，那就很难了。哪怕做一模一样的事儿，你晚了两年，它就没有太大意义了。就像小磊前面说的，腾讯也推出了很多其他的尝试性的内部赛马的产品，主打精品内容的优视频，嗯，对标西瓜视频的下饭视频，以创作工具为主的猫饼等等等等，这些都不用提了，因为微视本来作为集团的力量，嗯，它都打不过，更不用说其他的短视频产品了，嗯。
今日头条CEO陈林也是我们之前提到非常核心的早期的产品负责人，他就分析过，他说腾讯最重要的战略错误就是关闭微视，这是一个严重的战略失误。他如果第一次啊啊，他如果这一两年不关微视，接着做的话，那真不一定怎么着。就是还有一个随时能转身、随时能变化、随时能反馈的窗口在。那这个战略失误代价非常惨痛。从用户使用时长来看，字节挤占的几乎都是腾讯系的时间，反而不是百度系的时间。
最早大家会认为字节跳动啊做今日头条嘛，资讯类的啊，它替代的是搜索引擎。其实不然。后来从移动互联网用户使用时长来看，腾讯系整体加起来的使用时长。在陆续变少，嗯，挤出来的时间没有影响百度，没有影响阿里，影响的就是腾讯。刷手机娱乐和用手机玩游戏，你仔细想想，它是不是同样的场景？嗯，而且从数据上来看，就是这样。
王者荣耀有新赛季，有新玩法，最近火了，抖音刷的就是少了。抖音如果刷的多了，打开游戏的它就是变少了。嗯，在同一个心境和环境之下，要么用它，要么用它啊。对，这个需求是类似的。这就是我之前做产品经理的时候，我们也经常聊的。呃，我自己也写到自己书里。竞品不一定是同类的竞品。你说网约车啊，网约车的竞品就是网约车，嗯，出租车也不是，公交车、地铁这些都是竞品，因为交通需求它是一致的呀，它互相会迁移的。
短视频也是这样。你看短视频，看起来它跟资讯工具是两码事，它好像是娱乐工具，但大家感受一下。咱们现在看新闻，很多已经不是看图文新闻了，很多的确看的就是抖音和视频号这种短视频新闻，有的在直播里看的。嗯，那看图文新闻它就是少啊。抖音作为视频时代的流量黑洞，就是在吸引所有人的注意力，也是在替代很多很多的场景。
那说回来，腾讯的短视频最后怎么办呢？最后还得靠微信来拯救啊，也是一样的道理。微信，你抖音是流量黑洞，我微信也是流量黑洞啊。嗯，二零二零年一月，视频号开始内测，张小龙亲自挂帅做视频号，六月日活就破两亿了。五个月，嗯，日活破两亿，这个这个力量，这不可谓不大呀。他都不用太怎么砸钱。二零二三年初，腾讯员工大会上，马化腾说：“这是我们全场的希望。
”二零二四年八月，视频号小店品牌更新成微信小店，这一整套。虽然说具体的执行做法有点不一样，但是大致战略方向呢，也是在走抖音的老路，嗯，比如做电商这些广告，这些视频号的广告和电商，也是整个微信事业部发力的主要方向。短视频行业里。抖音当然稳居第一，视频号在二零二二年，它刚做两年就超过了快手，目前大概是在呃六亿多的一个位置。
就它的量啊，用户量啊，是在六亿多的位置，稳居第二。嗯，根据最新的财报数据，视频号在微信的渗透率百分之四十五，接近一半的微信用户都是在刷视频号的。嗯，那因为太容易了嘛，那太容易。任何一个聊天窗口里面，可能一转发，嗯，可得性太强了。而且你打开之后就忍不住再刷几下，哎，你就进去了。这就是短视频行业腾讯的现状了。
那说回腾讯和字节的争斗，到了二零二二年，慢慢两边开始松动。这很多听友可能也会疑惑：短视频和资讯的APP战争不是都结束了吗？怎么到了二零二二年还有对抗呢？他怎么对抗啊？其实到了巨头的地步，关联业务太多了，它中间的对抗特别多。举个例子啊，你腾讯做游戏，你是不是要宣发？中国最大的广告平台在哪儿？你没有抖音，你不能在抖音宣发，你就很难受。
嗯，这游戏部门，他说啊，我这投放，我那投哪儿呢？对不对？那再比如说，你字节，字节之前引入了大量的游戏主播，嗯，但游戏主播不能播腾讯的游戏，那这怎么办呢？那腾字节也很难受啊。那对于抖音这些做游戏直播的人来说，我怎么运营呢？你说这，中国最流行的几款游戏，有好几个都在腾讯呀，难受不难受？啊，到了二零二二年底，两边有一种奇妙的默契，慢慢松开了，就从以前的完全敌对，嗯，变成了字节的新产品。
发现，哎，之前是买不到微信的流量的，发现，哎，我在微信投广告，哎，投出去了，投出去了，大家看，我投出去了。然后慢慢松了，松了之后呢，会发现 TikTok 在有的时候还用了腾讯云的服务，它可以直接买腾讯云的服务，嗯。那现在微信里当然你打不开抖音的内容，但是外链你会发现还是能复制粘贴的，没有像之前封的那么狠啦。
嗯，然后字节、腾讯的互相的广告合作，目前也慢慢的是开放的，那两个大哥终于又坐在一块儿了。嗯，这也是挺有意思的一个事儿了。那我感觉这里面少不了有监管的一些啊，有监管的压力。嗯，说到大厂呢，也不代表说只有腾讯在跟字节竞争，每个大厂都在跟字节竞。只不过他们的水花太小了，甚至构不成在科技媒体里面出现的机会。
比如说，阿里的陆客可能没听，我都没听说过。呃，微博的爱动，百度的Nani。这就是拿来跟抖音竞争的产品啊！大家都没听说过。呃，当年，当年，当年啊，当年整个团队呢，他也不是什么公司战略级的吧？就拿来试试看，最后发现也打不过，就算了，就没戏了啊！战役基本上就到这儿了。但是这整个赛场里面还有一个选手的下半场我们还没说，就是快手。
嗯，快手在二零一九年直播收入已经是三百一十四亿元了，占到他自己全年收入的百分之八十。所以快手已经是全球最大的直播公司了，嗯，可能没有之一。但是快手那个时候虽然表现很好，财务表现也好，很很好啊，数据表现也很好，但是它的压力就来自于还有个抖音那个大山在这儿呢。如果抖音不在这儿，对吧？投资人也好，员工也好，老板也好，大家不会觉得是个事儿。
但现在抖音后起之秀做的比你还好，大家压力就大了。在二零一九年六幺八，快手宣布开启守护未来的战斗模式，也称K三战役。嗯，宿华在公司里说，松散的组织，佛系的态度啊，我们对现状很不满意啊，平庸的公司没有未来，慢公司已经成了我们的标签，这让我们寝食难安。那说到这个呢，到了九月，字节跳动开双月会，有员工就问张一鸣了，嗯，说你怎么看快手搞K三这个战役啊？
张一鸣是这么说的：，很多公司都希望毕其功于一役，一下搞定，这个想法是不对的。竞争持续都会有，你即使现在打败了对手，之后也会跑出来新的对手，大家要习惯挑战，不断成长。嗯，你看，这是他的态度，那也是一贯这么干的啊，这就是组织文化的不一样啊。你看快手，它这个有点像之前，不是完全一样，但是有点像之前李彦宏提到的狼性文化，就是号召大家一定要狼性，但这个号召。
本身起到的作用就有限，它不可能短时期内让大家突然变得很狼性，就持续下去嘛。确实需要系统性的改变。快手的组织整体看也不是那么稳定，字节当然也有调整，但是高管核心呢，你会感觉呃业务的方向、战略的方向，还有高管的这些变动，相对来说是呃没有那么大的。但快手曾经招过C M O、C H O、C G O等等，都是在一年内离职的这种高管，也有人抱怨过。
说说的他就很实际了。程一笑和宿华是两个老板啊，两个老板是双向汇报的，效率很低的。嗯，有的时候你跟其中一个老板汇报，他决定了，另一个人是有权推翻的。嗯，那必须两个人都同意，那就很麻烦，那效率肯定是低了。这也涉及到一个问题，所以后面也做了一些调整，也不是没有效果。二零二零年春晚红包是快手合作了，公司的集权化管理也在二零年做了更多。
包括产品上调整，也不坚持之前的双列了。二零年也开始兼容单列全屏信息流了，这两个都变成了主态吧？嗯。二零二一年，宿华卸任CEO。二零二三年，宿华卸任董事长，彻底进入程一笑单核心的时代。嗯，相当于只有一个一把手了。那我们回顾一下快手的发展。一五年初，快手日活破千万；一六年日活达到六千万；一八年快手日活破亿，到开启K三战役，日活其实已经三亿左右了，一直涨得还是挺凶的。
到目前最新的日活是四亿左右。抛开竞争环境看，快手的确还是很厉害的，它是能撑得住的。当然还是没有对比就没有伤害嘛。抖音做的是更强的，它现在离第一把交椅还是挺远的。过去的盘子，快手还是特别大的。毕竟俗话说得好啊，瘦死的骆驼苦哈哈。是。二零二一年二月五日，快手上市，开盘大涨百分之一百九十三，目前最新的市值是三千六百多亿港币。
嗯。呃，它的市值巅峰是非常夸张的，一点二七万亿啊，一点七万亿。目前的市值是巅峰期的五分之一左右。嗯，这个就是大家没有特别看好它的未来吧？嗯，目前当然还算是第二梯队的互联网公司，排在美团和网易之后的第二梯队里面吧？嗯，比较值得一提的，现在投资人又觉得稍微有些信心的，就AI时代来了之后，可灵可灵作为视频多模态大模型，目前绝对是全球第一档的。
这就是他未来的机会。嗯，可灵在Q三贡献了三亿人民币的收入，还是非常厉害的哦。还有一点是快手的出海产品KWAI快。呃，目前在巴西是国民级的产品，巴西有六千多万的活跃用户。嗯，在印尼、巴基斯坦、中东北非等地，目前还在拓展中。呃，最新的Q三的财报看起来也还不错，营收人民币三百五十六亿，较去年同期增长百分之十四点二，调整过的净利润从去年的三十九亿增长到五十亿。
那你说赚钱是少了点，比起大厂，但是也也也不少了，五十亿的话，确实也能再让大家开阔一些看问题的视野。在一个全新的草莽市场，大家在一起进入来抢的时候，啊，可能还还是会有胜负。从收入上看呢，广告收入还是它最核心的。虽然它是一个很大的直播公司，但现在线上营销的收入是二百零一亿，直播业务的收入是九十六亿，其他服务主要是电商加上可灵AI加起来是五十九亿。
那快手我们就说到这儿。抖音在二零一八和二零一九年已经奠定了它的地位了，接下来他们也要做新的开拓了。新的什么开拓呢？出海。嗯，我们要来到下一回之前，最后再看一下。素华和程一笑两个人的形象，那为什么早不看？一般都是在这个回目结束看一看。嗯，现在看到的是专门拍的一张，算是形象照，但是又没有那么正式。两个人其实穿的都是便装，也不是西装什么的。
相互站在一个白墙前面，在侧身对视的那么一种感觉。好，那我们进入第四回黄金时代。二零一四年秋天，张一鸣第一次去美国的时候，他就参观了Facebook和推特。他当时就发现，哎呦，好多员工都在用小米手机啊！他就发现，哎，中国出海，中国企业出海真的是一个很值得关注的方向。增加了他的很强的信心。回国之后，他确立了三年之内海外用户要占比百分之五十的目标，这也符合他最早那个，呃，字节跳动的这个想法。
嗯，这些很早了，二零一四年了。就是感觉步子迈的也是很大呀。最早字节出海的产品是什么呢？是今日头条的英文版，叫 News Master，嗯，新闻管家吧。哎呦，那不会遇到很多问题吗？后来改名叫 Top Buzz，嗯，这是二零一五年的时候，这也是张一鸣早就想好的。负责人也是从出海非常成功的猎豹。那你早期做出海，你离不开要挖猎豹的人，或者说参考猎豹的经验嘛？
嗯，他直接挖来了猎豹的CMO刘新华，负责整体的出海业务。当时想的挺好，但是这个产品不太成功。增长方面呢，他又没有在中国做预装的这种经验，嗯，他没法复用啊。在海外做预装他做不到，嗯，用户增长呢也只能靠巨头，这就是问题了。用户增长靠巨头啥意思？在海外用户增长只能在 Google 和 Facebook 上投广告，哦哦，结果就发现这已经被垄断了。
这价格在这儿，它不像中国，你有很多很便宜的，你能开拓新的路子，不管是预装，嗯，还是说用其他的这种。呃，所谓增长黑客的手法，发挥它会花钱的优势，在那儿你花钱，你最后花出去大头都是被他们赚去了，平台赚去了。二零一七年底，刘新华离开字节，这段尝试算是结束了，而且失败了。这段可能很多朋友也都不知道，以为字节一做出海就特别厉害，其实并不是。
呃，这里面值得一提的是，国际化业务出来了一个人，这个人是当时在印度做社交产品，字节还在印度做过社交产品叫Hello，他的负责人康泽宇，也就是Bob。所以说，人才还是从国际化里留下来的。嗯，再接下来就是最早短视频出海的产品了。这个产品叫什么呢？叫 Awesome
Me，我屌的一逼，又是那个。就是他直接把抖音的那个最早的名字不就是 Awesome Me 嘛，AME 嘛，又拿出来当成出海的这个海外版了，属于不放初心呐，这属于就是因为本来这个产品包啊什么的，可能也就直接能复用了嘛，嗯，反正放在这儿闲着也是闲着，很快当然就换了嘛，也觉得 Awesome Me
效果不太好，就换成了 TikTok，嗯，TikTok 本来这个词儿是 T I C K T O C K。
TikTok TikTok意思就是滴答滴答的声音，跟我们说滴答滴答滴答嗯差不多，然后最后改成了TikTok嗯TikTok就把那个C去掉了嘛，变成Tik TikTok不复杂吧？你说那个拼写复杂是吧？那你要不为啥去 C 啊？啊对对，去掉 C
嘛。但是这个词儿本来选的时候是觉得它简单嘛。嗯，它简单是在于逻辑上跟马云说的阿里巴巴一样，它是探索过的全球各个国家各个地区的人说 TikTok TikTok 有共同认知，都能发出这个音来啊。
你有些音有些外国人他发不出来啊。所以 TikTok 成立的时候，最早面向的市场是他们分析之后认为最合适的市场——日本。大家可能想象不到，TikTok 最早要做日本，是最早是要去做的，因为他们觉得。抖音啊，能做成的这个中国市场，在东亚文化里，哎，东亚这个，呃，首先人口又多，因为日本比韩国人口还多嘛。然后同时，它文化呢，东亚文化也有接近的地方，对吧？
我能直接复用。从当时看，也觉得好像逻辑合理。我直接做美国，那么西方文化咱也不熟啊，嗯，是不是？所以就做日本。最早是在东京涩谷区创建了办公室，但非常难，非常难。最难的点就在于。日本文化比中国文化还要更保守和传统。他发现很多普通用户不愿意出镜，嗯，他也不愿意拍东西闹着玩儿。就是西方那些人就很爱玩嘛，很爱自己show嘛，他自己很有有强烈的自信。
反正下意识的想，我也不会觉得中国文化跟日本文化有啥多相同之处，但不知道他们当时到底咋想的。没有相同之处吗？那东亚文化，或者说抖音的里面的中国文化啊啊，对，就是风格嘛。他主要是提到这种表达风格。那后来就发现在日本找创作者也很艰难。后来发现了一个呃明星在用，这个明星叫木下优树菜，她演过一些电影电视剧，就跟这个女明星合作。
迭代的时候，他们就发现了日本用户的需求和其他国家还真的不一样。他们更多的需求是使用视频编辑、滤镜和特效。这些日本用户很愿意琢磨这些，这可能也跟东亚文化里容貌焦虑更严重有关系啊。就是他不太喜欢素颜。那这里面我。加了更多特效，大家就更喜欢用。嗯，TikTok在逐步发展的时候，张一鸣就提出来了“产品全球化，内容本地化”这个战略还是很知名的，就是有点中台的意思。
比如产品方面，我们的产品界面啊、用户体验啊、产品逻辑、产品逻辑全部都是通用的。嗯，但是内容里面推荐的视频库。市场营销、商业化等等，全部各地独立完成。首先，内容是通的，不代表说这个国家的内容别的地方看不到。但是我该推荐的是各地自己去看，你喜欢哪一部分内容，单独拿出来做这个推荐。推广的时候有一点，他们发现特别顺，这也就是很多其他平台就可能包括资讯的这种产品，在各个国家推广的时候遇到的比较艰难的问题，就是他们的这种精品视频库是可以复用的。
它和打车外卖不一样，那打车外卖你开新国家费劲啊，你政府关系怎么弄啊，招司机怎么招啊，等等的，很麻烦。但是他们。开心国家直接把过去这些国家的 TikTok 和抖音的精华视频拿出来作为冷启动，你甚至不用当地文化的东西，猫猫狗狗，嗯，美女跳舞，嗯，啊，帅哥帅哥表演杂技啊，表演节目这种东西。全球通用，你冷启动一下就能吸引大家的关注。
嗯，这种是跨人种、跨语言的，甚至有些东西就是你一看就觉得喜欢。所以有一套视频库屡试不爽，不会犯错。这个我之前在滴滴他们做国际化的时候很痛苦的。那 TikTok 呢，到这个阶段，慢慢慢慢的从日本再到东南亚一些国家发展的还可以，但是你只能说是跟很多公司出海一样。只是做尝试，它完全称不上是很流行，也更不用说是什么短视频之王，嗯，等等，还远着呢。
真正的里程碑就是接下来了。二零一七年二月，字节首先收购了一个知名的短视频工具Flipagram。Flipagram是一个以创作为主的短视频工具，嗯，然后他就盯上了另一家，这一家可就大了。那就是 Musicly，嗯，Musicly 我们前面提到过，它融资之后做的一直很好。现在是什么境况呢？二零一七年五月，全球注册用户破两亿，月活接近破亿，日活已经在一六年底达到四千万了。
百分之六十的用户年龄在十三到二十岁之间，我们前面说的相当年轻啊。那 Musicly 现在有什么最大的问题呢？最大的问题是。哎，还是钱的问题。简单说，就是冬天的植物园花没了，钱花没了。music挺好，这个冬天是吧？不是什么冬天，就是呃，确实也是他们的冬天了。他们商业化没有像字节做抖音那么顺畅，它头条商业化的那些逻辑直接可以搬过来用啊。
它有大量的销售团队等等的，就是你能看得出来字节很厉害，变现效率很高。但music类它完全没有经验，嗯，它主要靠什么赚钱呢？直播打赏啊，直播打赏还是秀场模式？那你可以说是寥寥啊。那他能赚多少钱呢？最重要的广告，他们完全没有经验。他们要做信息流广告呢，报价非常高，完全不是那个像呃字节跟百度一样，它有一个很完整的竞价体系嘛，它有一个系统。
他们一条广告写死的，刚开始是不七点五万美元，后来也有三十万美元的不同的，然后那个套餐价格二百五十万美元。这个价格有价无市，嗯，他也没有什么成功案例，人家不愿意投啊，也比较传统啊，就这个模式。为啥后来张一鸣说整个字节公司只有我和张立冬很重要，也是这个原因啊？张立冬才把他们变成印钞机的呀。嗯，当年在美国有一家记者调查了九家广告公司，有六家。
甚至不知道 Music Lei 接广告，嗯，他们就知道 Music Lei 很火的短视频产品，他都不知道他能接广告，这个太夸张了。那没找到合适的人做这个事儿啊？在 Music Lei 钱快烧完的时候，字节的收入已经破千亿了，抖音的收入已经占百分之六十了，这根本就是。嗯，一个此起彼伏的，完全不可比的一个状态。
嗯，抖音的广告无处不在，信息流广告是核心。这个广告是稍微有点隐蔽的广告，你你感觉你在刷内容，其实是广告。嗯，还有开屏广告。各种活动的冠名广告比例在它收入里面占百分之八十，另外还有就是星图星图博主合作的这些广告它也有抽成，嗯，还有就是直播搭赏和后来的电商，还有蓝V认证，甚至也是收入的一部分啊啊，视频加热，你的视视频你做出来你自己想火，我两边收钱啊，嗯，你这个广告主我可以说钱，流量主我也可以说钱，抖加嘛。
特别丰富，它就是一个大型印钞机，各种地方能挤出这个海绵里挤出水的，它都能挤出来。嗯，流量一点没浪费，水利发电，它各种地方就是水就流量流过去，咔咔咔发电，没有一分钱的这个水是浪费的。那关键是这个水它确实还能成气候，嗯，它不是有一单没单儿嘞。字节的收入很乐观，到二零一八年到二零二零年。直接挤占了除了其他电商之外的所有广告收入，就是我们把整个中国的广告市场看成一个大盘，一个大蛋糕中间。
除了电商还是很稳的，在稳步增长的，其他不管是百度啊、腾讯啊，所有这些的广告收入都被自己啃下一大块去，嗯。这儿有一个图啊，大家也可以在手脑子里看一下，这儿就不展开说这个图了。电商这个稳步增长里面，也不代表只有阿里在增长，当然就跟另一家我们很快会提到的一家公司有关系了。说回来，Musically开始接触大厂，看要不要卖掉了。
最早接触的是Facebook，因为Facebook最对口，它也很需要这个产品。扎克伯格跟朱骏他们都谈了好几次，嗯，最后小扎这边还是稍微有点犹豫。他一方面也觉得是个中国公司啊，在中国的公司有点。担心，另外就是用户过于年轻了。这用户过于年轻，是不是代表着这个需求啊？它不是很那么稳当，嗯，这持续性怎么样？
不知道。但据传，最关键的原因还是前面我们埋下了一个伏笔：谁有一票否决权啊？复盛，复盛有一票否决权，他在这里面，嗯，不能叫使绊子吧，就是他一直，呃，否决这个事儿，他不想让 Facebook 收购，他是早期最大的投资人，在这个时候，他持有百分之十七点四的股份呢，他不想卖给 Facebook。那在国内也有两家，当然有一家就是抖音，另一家是快手。
速滑也给了方案，他给的方案是我买下百分之四十的股份来，嗯，而且速滑那个时候现金流没有字节那么多，他给的条件比较好的一个方面就是我可以保持music类的独立，嗯，咱们是两个合作的关系，相当于合并。但因为最后给的这个钱相对是一方面，还有就是富盛给的条件实在太苛刻，苏华后来没答应。字节当时是要直接买下来了。
富盛给了什么条件呢？你看起来的确是一个捆绑销售的条件。他说：“哎，可以卖我这个，musically可以卖，但是卖。”你还要把猎豹的两个产品买去？你不买，我是不同意的。要配货，我是直接这么配货，就是直接呃明着要啊，明着要猎豹旗下哪两个产品呢？一个叫 News Republic，一个叫 Live 点 Me，一个是做新闻的，一个是做直播的。
嗯，这两个产品说实话不温不火，但是他反正坐地起家嘛，我有一票否决权，你爱买不买？后来，张一鸣就很多媒体就说，张一鸣到后来都不是跟朱骏和那个杨璐玉谈了，都是跑去跟跟这个傅盛谈。两个人在咖啡馆里，你你来我去的在那谈。最后，张一鸣同意了，就相当于是因为富生这个捆绑条件导致了历史的一个一个大的转变。Facebook没买，快手没买，嗯，自己买了两千六百六十万美元收购了News
Republic，并且花了五千万美元投资了Live点Me，就是这相当于是多花了一点五亿的这个捆绑，嗯，这一点五亿就是。
相当于给了富盛了，另外八亿美元买下来了。Musically，但是虽然当时看啊，你多花一点五亿，嗯，今天看这个花的太值了。二零一七年九月，字节拿到了一轮新的融资，弹药充足，就像刚才说的这个九点五亿，直接就砸下去了。二零一八年八月二日，Musically跟TikTok合并。所有的账号和内容全部并进 TikTok。
嗯，从数据看呢，好像 TikTok 当时压根儿没必要买 Musicaly。为啥呢？因为 TikTok 月活慢慢慢慢的已经加起来做到五亿了。嗯，Musicaly 月活只有一亿，而且运营了五年了。但是有一点很重要，Musicaly 在美国，它是在美国做的，它在美国是一个最重要的短视频平台。它在美国的经验和对产品的理解特别重要。
嗯。另外，它刚合并的时候其实是两个 app，两个 app 并存了一段时间，就把 musically 那个它是白色的嘛，改成了白色的 tiktok，还有一个黑色的 tiktok。嗯，后来发现白色的 tiktok 效果更好，所以把黑色的呃并进了白色的，又把它改成黑色的啊啊。所以其实现在大家在用的
tiktok 本体是 musically，本体是 musically 用的那个包还是 musically 的包？
嗯。那运营思路上很快，大家就发现 TikTok 的区别了。首先，第一个区别就是 TikTok 取消了热榜，它是要去中心化的。嗯，原来 Musically 是有像微博热榜一样的这种排行榜的，全部去掉。很多人刷热榜就代表其他潜在用户融不进去，而且头部效应越来越明显。嗯，这种火的创作者会越来越火，不行，要去掉这个。
所以你看，呃，这代表的也是自己推崇的一个逻辑。还有推送也是一样。过去推送 push 都是编辑去指定我今天推给这些用户什么样的内容，全部去掉，全部用推荐算法选出来的内容。每个人 push 掉 push 的就是那个通知啊，嗯，发的都不太一样了，效果立竿见影。就改了一下push，用户使用时长翻倍了。你看个性化的力量要多强大！
嗯，就编辑推荐它就是效果没有那么好。产品体验上，TikTok也比Musically门槛更低。比如说，它就做了一个产品功能，这个也很有意思，不注册你也能刷。嗯，你打开不用注册，而且你刷，甚至我记录下你的个性化的数据了。你注册的时候，我直接并进去了。这个对很多人来说，它又是一个非常有吸引力的地方。就是我发现我注册之后，我不是说从零开始再刷一个账账号，再养一个账号，而是我这个账号已经存在本地设备了。
嗯，当然这个过程应该是很快啊，刷一下觉得行，可能当场就注册了。那整体的产品负责人也是复用了抖音的，就还是拿抖音那个团队来做的，负责人也都是同一个人，称卷卷的任立峰。嗯，这些都是基于产品和内容上里程碑的进步。接下来啊，你看之前说的，不管是头条还是抖音，都是大力出奇迹。这个时候 TikTok 已经到了一个关键节点了。
还是大力出奇迹。嗯，二零一九年初，张楠在微博上发了一大堆照片，就我们前面提到 TikTok，呃，一开始还是作为抖音海外版嘛，还是张楠在负责的。嗯，他发了一堆照片，是 TikTok 包场了迪拜、伦敦、拉斯维加斯等等这种非常最繁华的全球这些城市的地标建筑广告，还是用惯了的套路，抖音疯狂砸钱啊。但是你在中国这么搞是成功的，在美国这么搞，当时还引起了轩然大波。
嗯，很多人确实下载下来看了，但是 TikTok 里的东西特别怪。首先，这里面有大量的对口型，这还是早期就对啊，这是什么东西？很多年轻人大家会觉得这小孩太年轻了，这是一方面哦。还有就是最早的创作者有一个大量的亚文化群体，这个亚文化群体有很多大家都不太理解，嗯，作为中国人更不理解了，叫兽迷、furry。
这个富瑞哦，这我知道。这个富瑞群体啊，小磊知道是吧？就扮演动物，他就硬扮演的，他跟cos好像不太一样。他不是扮演动漫里的角色，就是我扮演一只。兽是野兽的兽啊啊！对，我扮演一只羊，我扮演一只马，我就是我就是扮演这个。就是你打开当时的TikTok。全是这种东西，全是这种，大家就一看这是个什么奇怪的 app 呀？
那就不懂的人会觉得是不是有点变态啊？对对对，不在这个圈子里啊，本来就不喜欢你，再加上又到处广告轰炸，那个线上线下到处轰炸，引起了大量的反感。那个时候吐槽、嘲讽、批评 TikTok。变成了一个亚文化哦，对，肖磊看一下这儿有一个一些梗图啊，这个就特别有意思。这里边举个例子，比如说这个垃圾箱的进化，它指的是。
Windows那个垃圾箱回收站那个图标啊，它的进化，一九五年长这样，九八年、零零年、零一年，到了一九年就变成了抖音的图标，变成了抖音的图标。前面都是历代的Windows的垃圾箱的图标。啊，其他的反正都是一些梗图，嗯，就是说有多讨厌 TikTok，很反感这个，嗯，这是前面面临的一些问题，就感觉怎么说呢？
可能是本期节目靠前位置，大家说起来对于早期快手的那种观感的那种感觉。嗯，他们现在是这种自上而下的那种视角。哎，那这些是跟国内不太一样的，但是到后面发现有一些方面呢，它的成长历程又跟国内差不多。比如说最早 TikTok 开始传播就是因为名人，我们前面不是说了岳云鹏是抖音的一个关键节点吗？嗯，在美国这个角色是吉米秀的吉米。
啊，他直接在节目里跟大家说：“我最近接触了一个非常酷的应用 TikTok，你们听说过吗？” OK，我看大家表情知道大家都不知道。你下载一下就知道了，快去下，快去下。那这个这么一说，很多人就说：“啊，你塞钱了吧？怎么在节目里这么说？”后来他们都证实了，还真不是塞钱。包括那个艾伦秀也提到了，艾伦秀艾伦也很喜欢。
你看，这都是超大流量的。超大流量，有记者就问艾伦说：“你是不是塞钱了？”艾伦就直接回答说：“如果Take Talk愿意花钱，我可以再讲一遍名人之后。当然，这个是先让大家知道，但是怎么让大家参与呢？也是新的病毒传播活动，还得是那种特别有冲击力，让人看了特别想模仿的。”二零一八年，《荒野大镖客：救赎二》这款知名的游戏发售，这个游戏很很著名了，全球引起了一个牛仔热。
那个时候牛仔热，大家知道，可能很多朋友不知道，是因为《荒野大镖客二》引发的。嗯，TikTok上面有一个网红叫迈克尔·佩尔莎，他把一首叫做《老城之路》。Old Town Road 这首歌作为 B G M，嗯，cos 牛仔跳舞，就跳牛仔舞啊，一下爆火。接下来 TikTok 上就全是牛仔舞了。这就是美国的 C D C 里，嗯，这个事情的一个代表标志就是那首歌《老城之路》Old Town Road。
他本来是一个十九岁的无业青年，住着廉租房，有着一个嘻哈梦想。他随便改编了一首乡村音乐，他在乡村音乐里加了大量的嘻哈元素，还付了三十美元的版权费买了这首乡村音乐，就是很讲版权意识嘛。同时花了二十美元租了一个录音棚，一共花了五十美元搞出来的一首歌。然后这首歌本来是一个平平无奇的歌。变成了大家都模仿的BGM之后，登上了Billboard Hot 一百榜单的冠军。
上了连续十九个周的冠军，打破了二十多年的世界纪录啊！成了六十一年以来历史上做冠军最久的歌，没有之一，就是最久的歌，超过了所有歌。十九周啊，而且成了音乐历史上卖的最多的歌曲之一。这首歌就实体销量都非常高，嗯，堪比迈克尔·杰克逊当年的这些歌。到这个阶段，作者甚至都没有签唱片公司，就这个十九岁的少年都没有签，他自己做的嘛，对，就是个体户。
就个体户能登上榜单十几周，这个历史上没发生过。彻底改变了作者的生活，就跟童话故事一样。嗯，而且一开始这个榜单方啊，觉得哎呀，这个影响不好，因为他这首歌可能觉得有点俗，比较接地气，是过于接地气，而且这个嘻哈成分有点高。嗯，把他从乡村榜剔除了，就是不让他作为乡村音乐的这个榜一，感觉是这个原教旨的乡村音乐人可能会有点不高兴。
嗯，但是原作者乡村音乐的巨星比利雷。赛勒斯亲自下场给这个作者打call，他们合作录了一个新版本，我都参与了。你能说这首不是乡村音乐吗？你还能给我下吗？榜单平台就无话可说了。嗯，这个真的是非常非常夸张的一个标志性事件。二零一九年之后，音乐行业真的就完全改变了。从之前 iTunes 把它变成数字音乐之后。
接下来的音乐分发和音乐爆火的逻辑就不一样了。你会发现在中国也是一样，音乐很少是因为一个歌星很厉害，或者说，嗯，通过什么本来原生的这个专辑很厉害，而是音乐变成了衍生品，不管是短视频的BGM，还是综艺、影视剧。我们很熟悉的一些爆款音乐都是从这里面出来的了。嗯，人家二五年很火的《技能五子棋》能特别火，那也也是因为这个从综艺里出来的。
嗯，好音乐还是很多，并不代表说没有这种好音乐，只不过大家口味不一样，可能是。在网易音乐这样平台上，大家各听各的了。这种真正爆款的音乐，需要通过社会性的事件再出现了。嗯，在这儿稍微中插一下这个 Old Town Road，大家感受一下是一首什么样的歌啊？Yeah, I'm gonna take my
horse to the old town road. I'm gonna ride till I can't no more. I'm gonna take my horse to the old town road. I'm gonna ride till I can't no more. I
got.挺放松的，嗯，听得出来，这里面有大量的其实说唱的内容啊，这个乡村部分就是采样的那首歌嘛。
接下来，TikTok也是涨势喜人，收不住了。国内有腾讯、快手，那国外也不代表没有别的竞争对手啊。嗯，二零一九年夏天，扎克伯格在公司员工大会上被提问说，公司是不是担心TikTok的影响？嗯。TikTok 很明显嘛，它就是视频版的 Instagram。从好多年前就说了，小扎就说印度和美国呀，那是 TikTok 的核心阵地。
我们要农村包围城市，我们从墨西哥开始做啊？怎么做呢？Facebook 的产品叫 Lasso。可以说，那真的是肖磊杯子里的水平平无奇啊。嗯，二零一九年底，这个拉索已经阶段性放弃了另一个内部的产品Reels，开始在巴西试运营，直接内置在Instagram里，想通过Instagram的流量怎么去做？嗯，没有用，巴西已经是快手的天下了。
到了二零二零年，公司的COO，我们讲Facebook的时候还提到过，叫桑德伯格，他公开说公司非常担心TikTok，嗯，因为我自己家孩子在家刷的都不是Facebook，都是TikTok了，嗯，从原因看呢，Facebook你会发现它的整个战略失误跟腾讯几乎是一样的，首先起步太晚了，严重低估了TikTok。
前面不好的时候看笑话，后来人家好了，你追你追不上了。从决心和付出看，Facebook比腾讯都差很多。腾讯当年都算是说集集团之力砸了几十亿去做，他连精力和资源配的都不太够。嗯，他们就是在几个小国一直在试水，也试不出来，就觉得我做不成了。他们有集中资源办大事儿，还有一个特别重要的佐证就是。TikTok
居然是他们当年最大的客户之一，就是 Facebook 相当于我作为广告平台，我把它扶起来了，扶起来，它这中间完全没有想过这个事儿。
嗯，当年在大中华区广告营收五十亿美金的 Facebook。TikTok一家三年贡献十个亿，在在这里面占比还是呃有一部分的。同时，TikTok当年在Facebook上的投放预算以季度百分之百的增长率增长。嗯，我就是一年翻四番。那你说，呃，Facebook当时咋想呢？他分析过呀，他内部分析过，有人就说他们内部当时讨论的时候认为，TikTok就是昙花一现，它是纯烧钱烧的呀。
嗯。也不是说没有证据分析，Facebook也是一个数据驱动的嘛。字节说说实话，有很多数据驱动的这个逻辑和组织文化是学习的Facebook的。Facebook这方面很厉害，Facebook当时分析过TikTok的留存率。次日百分之三十啊！次日百分之三十啊！没剩多少，每天都是流你流水一样啊，你来我往赶大集一样啊。
再考虑说字节当年也做过一些出海，那做资讯产品也不成功啊。Facebook就错判了，那这个错判你说也情有可原吧？甚至在二零二零年初，Snapchat创始人施皮格尔也认为TikTok跟他们完全不是竞争对手，大家都是合作伙伴，面对的场景不一样，是啊，不一样。呃，当时 Snapchat 创始人提出了一个金字塔，大概分三层：纯娱乐、传递信息和纯社交。
嗯，纯社交的像 WhatsApp、 Snapchat，我们是纯社交。对，跟它那个不搭嘎，不太受影响。嗯，呃，就纯娱乐呢，就是 YouTube 和 TikTok，它是纯内容，内容为主的，不是以社交为主的。在社交和内容中间，社交媒体平台包括什么 Instagram 啊、 Facebook 啊这些，它是属于中间层的。
结果刚说完没多久，他们就慌了，快速推出了致敬 TikTok 的 Spotlight。后来，TikTok席卷整个社交媒体领域，Snapchat的营收直接被TikTok挤占掉，它的营收迅速放缓，广告。都被效率更高的 TikTok 吃掉了。就是你虽然说用户的大盘在这儿，但是对于广告主来说，我投放 TikTok 效果更好，我就不会投你了。
广告被 TikTok 吸走了，这个就很难受。Snapchat 的市值从 2021 年的 1160
亿跌到了最新的一百三十亿，只有接近十分之一了。嗯。那目前呢，Reels倒是没有黄，呃，Facebook的Reels没有黄，它是内置在Instagram里面，就是Instagram现在看视频的也比看图文的多了，嗯，所以算是这个消费在整个的内容消费里，Instagram的内容消费里超过百分之六十，确实已经到视频时代了嘛。
那我们再说回TikTok，二零二零年老天爷又送了一份馅饼。疫情来了，TikTok的月活那就是窜天猴啊，是半年翻倍啊！大家在家里真的没事儿干啊，嗯，这中间张一鸣也提出了，就是他每次抓机会都是all in，都是大力出奇迹，所以他提了一句话：不留空档，全面压制。就不留任何空档，这个不留空档，它是有一个具体的目标的。
嗯，但凡任何一个国家和地区的任何一个 App Store 的榜单出现竞品，这个竞品超过我们了，一个星期内干掉它，必须干掉它。嗯，就是这个气魄呀！任何一个产品窜到上面了，咔就给他干掉，任何一个就干掉，就是以这种气魄来做，保证 TikTok 永久第一。冗余打法，不计成本，不计成本。那说到这儿，就他在做这个冗余打法的时候，背后的这个投入、部门的支持非常重要。
他有一个特别厉害的部门，叫用户增长部门。嗯，说用户增长。主要就是花钱，负责人叫赵琦，也是行业里响当当的人物，被称为中国互联网最能花钱的人，也可能是花了最多钱的人。字节的钱从头条到抖音到 TikTok 都是从赵琦手上出的。当年我有机会还去面试过他的团队，嗯，后来也没有运气加入。但是赵琪老师在行业内还是非常非常厉害的，只不过现在啊，现在又有用武之地了。
中间有一段时间没有太多他的机会。就他需要花钱嘛？战争结束之后都没有他花钱的机会了。现在AI时代来了，又有花钱的机会了。嗯，根据估计，一八到二零年三年，TikTok砸了多少钱呢？至少一百个亿美金啊！这个你在别的公司他能养活一个大型卢教授了。嗯，他就是很有魄力，大炮一响，黄金万两啊！呃，说到这个砸钱，这中间也挺有意思的。
字节的这个开各个国家和地区的阶段，他们也有一个大致的总结，分四个阶段，你听下来也很有逻辑，逐步推进的。首先第一个阶段就是无脑砸资源，先无脑砸资源，就我疯狂的先把这个国家炒起来，这个时候是有一些冗余的。第二点是做内容建设。其实就是重金挖创作者，当地的创作者这个内容生态我要建起来。第三是日活渗透率，也就是所有用户里多少是日活。
一般他们定了一个数据，百分之二十、百分之三十就到拐点了。嗯，就是我的，我不是好多注册用户嘛？注册用户里能保持日活的有多少？要超过三十，接近三分之一。嗯，到了这之后就开始降低买量了，因为我的日活用户足够多了，它就会有一些自然增长。嗯，我的钱降下来，第四阶段就开始稳步做品牌建设和商业化了。就开始赚钱了。
嗯，这四个阶段非常清晰，每个阶段都在每个国家尝试都很顺畅。这中间也是中台的逻辑。刚才说到用户增长，另外还有两个引擎，被称为字节跳动的三个可复用的引擎。嗯，用户增长怎么花钱？推荐算法，他们有算法部门，也可以支持所有国家和地区商业化。有张立东的部门，又能在站稳之后把钱赚回来。当然，再加上一个技术中台，可以算是四大中台。
算法和增长是大老板杨振元，我们之前提到的这个技术副总裁做的。技术大老板是有洪定坤，他是专管工程技术的，还有商业化大老板张立东。这几个大老板又把这个中台建设得特别好，嗯。在中台支持下，张一鸣又会指挥啊，去鏖战，集中力量打啊，这个怎么说？战斗力真的非常强。你比起来，快手国际化换了五波人。每一波换上去之后，它的产品甚至要从头再来呀。
那你这个对比就很很明显了。那我们再回头看看字节的发展，从今日头条到抖音到 TikTok，几乎是一样的模板，同时占了天时地利人和。出海业务当然也有一些挺不一样的地方，你毕竟做内容平台嘛，最麻烦的就是当地的文化和政策。但是它跟其他的这种内容平台又不太一样。比如说，如果你做硬件，你做手机运营商的关系，你得打点吧？
嗯，你做电商，那当地的物流网络都没建起来，你怎么做？所以很多那个出海业务，它首先要先扶持当地的这个电商的物流业务、快递，对吧？那你做快递的话，当地劳工的关系怎么能维系好？当地政府的关系、地头蛇的关系怎么维护，对吧？你做媒体，那你懂不懂大家的文化，尤其是宗教、民族相关的这些文化？啊，TikTok它还是一个娱乐平台，它只要规避到那些社会化的或者甚至政治化的文化。
相关耦合太紧的内容，刚开始起步至少是很顺畅的。这就是张一鸣最早说的：我们就负责推荐，然后你再设一个红线，黄赌毒啊，这个当地文化和法律禁止的我不放，剩下的就是你想看啥就看啥，各地都可以不一样。我就作为平台，我都不用懂你用户，我就看数据，我就能把这个转起来了。嗯，这一点真的就是复用全球，完全没问题。再加上 TikTok 本来就是印钞机，它的广告效率特别高，周转速度特别快，一条广告。
不行，它可以迅速按秒为级别调整，按秒为，比如说你这个广告主，你投的这个广告内容品质很低，你投出去转化效率不高，嗯，我会迅速在几秒内判断另一个广告主的广告，我就直接给你上了。那你的广告效率可以卷到说最后极致，所有广告主都很满意，都数据驱动啊，哇，这个同时毛利率也特别高，因为。几乎是纯线上的呀！你想想，滴滴、美团做的这些业务，呃，阿里做的电商业务，它都有大量线下的部分，边际成本几乎为零。
TikTok，我做一个国家和做一百个国家，我增加的这个成本并没有那么多。嗯，稳定性也很强。你流量一直在啊，你有很多这个用户底盘，它也不是那么稳的产品或者领域，它也很危险。所以 TikTok 在海外它做起来，它几乎只需要做好政府和法务的事情。那说到这儿，大家就知道要讲什么了。这块儿它也不是那么好做，嗯。
主要是咱美国最早在二零一九年二月，TikTok在美国有了第一个当地的主管，他负责管理当地的创作者，后来成为美国总经理。到了六月，Facebook工作了十二年的副总裁、一个高管钱德利跳槽，很快，微软任职二十五年的高级主管艾利克安德森加入了TikTok，担任全球法律总顾问，还有一个美国空军前作战安全专家。
克卢杰成为 TikTok 的全球首期安全官，嗯，那都是这个招聘的角度、招聘的方式，都是让高管直接过来，嗯，真正的海外的一把手。早期是张楠嘛，我们之前提到过，嗯，他是作为抖音的海外版，但是快手和腾讯的竞争压力变大之后，张楠被调回国内了，就是让张楠集中做国内的这些业务。那很多激烈的冲突，我们前面提到了，就是一八到二零年嘛，嗯，所以他调派回国之后，TikTok的一把手换成了朱骏。
朱骏其实当过一段时间一把手的，正好也是music类，呃，你过渡过来嘛，他也比较熟。字节很多人真的说说实话能留下来这点还是挺不容易的。music类的联合创始人朱骏到今天他都还在关键岗位上。现在豆包的产品负责人就是朱骏。张楠呢，呃，虽然不在这个核心业务上了，但是他在这个创新的剪映业务上做一号位，嗯。这点跟很多公司就不太一样，他们组织文化方面是能留住一些人的。
朱骏负责 TikTok
的时候，大家都认为他是天才的产品经理。呃，虽然他在行业外比较低调，但在行业内相当于是当年百度的俞军、微信的张小龙，是一个天才产品经理的，有产品之神啊。只不过他比较低调，一头长发，穿着木屐。我们前面说了，有点扫地僧那个意思。嗯，平时在公司里也经常给大家出出主意。做了一段时间一把手，美国政府开始加强关注TikTok，就你你一个中国公司在我们这儿做这么一个大的互联网产品了，开始关注之后，字节决定找一个本地人来管理。
一九年底，美国总统特朗普以字节收购Musically未向美国外国投资委员会申报为由，开始调查字。其实，musicly也是中国公司嘛，但是他就找一个理由，他觉得你这个不对。字节为了应对二零年五月份，迪士尼流媒体业务主管凯文梅耶加入了字节跳动。迪士尼流媒体已经是非常核心的业务了，嗯，核心的一号位担任TikTok的CEO和字节跳动的COO，直接向张一鸣汇报。
这个凯文·梅耶之前都被当成是迪士尼的接班人呐。嗯，同时，各种在中国大陆本土的团队都做了裁撤，很多权利，尤其是什么内容相关的，都直接放到本土。那你像朱文佳这种在负责 TikTok 的一些算法的基础的，他没法直接转移到海外，怎么办呢？这些团队到了新加坡，朱文佳的有一些团队，中台团队直接到新加坡支持，嗯，就是给我规避掉我有团队在中国大陆的这个情况。
结果在操作的过程当中，发现地缘政治不是美国这么简单，印度也出事儿了。大家可能还有印象，印度所有的中国企业、科技企业都是一个巨大的滑铁卢，所有产品直接被关停，二话不说。腾讯、阿里、百度、shin，大量的公司都受到影响。嗯，呃，那个 TikTok 在印度就直接下架了。二零二零年下半年，特朗普要求关闭或者分拆 TikTok，梅耶发现风险完全不可控了，就入职三个月直接离职了。
当时COO代班，TikTok扑朔迷离，公司内部也是愁云惨淡，因为大家就觉得不知道接下来怎么，什么情况都可能发生。没遇到过这种情况呀？但张一鸣是一直用托字诀，就是我想尽办法，比如说也在法院起诉特朗普啊，起诉联邦政府啊等等，用一些办法，还是没有让TikTok直接下架。梅耶还是走早了，因为特朗普很快就落选了，事情就有转机了。
到了二零二一年四月，张一鸣经过很长时间的审视啊、复盘啊、这个思考啊、考虑。终于选定了一个 TikTok 的接班人，小米国际部的总裁周受资加入自己接手 TikTok，转了一圈来了，这是非常非常综合考虑的结果。你看，首先他是新加坡人，他真的不是中国大陆出生的，嗯，呃，另外呢，他又是华人，他又代表着这个东亚的文化，代表着华人的文化。
另外呢，国际化程度很高，英文很流利，他能跟西方对话，同时呢，又说回来又懂中国文化。还有呢，他跟字节很有感情啊。嗯，当年他熟悉字节跟张一鸣认识的时候，都才在锦秋家园呢。嗯，那是很早的时候。那从周受资进入 TikTok 之后，目前 TikTok 的高管基本上都是外国人面孔了。你看到大量的这个高管都是外国人，很多都是知名大厂来的经理人，比如说全球音乐负责人，之前还是在索尼和华纳工作的。
但是，那后来特朗普又上台了，又一顿折腾，到了二四年三月，又通过了针对 TikTok 和字节跳动的法案。中间发生了很多事儿，最后结局呢是去年底今年初落地的。我们具体在《班纳提周刊》二十三期有详细呃细聊过，这儿就不展开说了。整体简单总结就是。逃过一劫，字节还是最大股东，但话语权呢让渡了不少。现在 TikTok 活下来，那当然字节的市值也就水涨船高了。
嗯，那我们最后再说市值这个事儿，我们来到最后一回。第五回，帝国时代，字节目前是庞然巨物了，已经正式成为一个巨头了。肯定不光靠短视频，或者说短视频和今日头条是基本盘，那甚至你可以说抖音，呃，是基本盘也可以在流量基础上长出来了好几个大怪物。张一鸣自己是很认同规模效应的，也是坚定在流量基本盘上做大做强的。
早在2016年，他在内部会上就提到过：，2016年初，美国一大波科技股市值下跌近半儿。就是拦腰腰斩了，为什么总体市值却上涨了百分之十九？为啥呢？因为 Google 和 Facebook 涨了，嗯，所以就是此起彼伏。我们必须要做巨头。二零一六年，淘宝直播上线，李佳琦、薇娅等电商主播火了。这个阶段，抖音刚开始成长，还是跟电商和直播平台的蜜月期。
很多短视频和直播早年还是能带货的，就是导流给别的平台。二零一八年，抖音跟淘宝合作过一年，那个时候你在抖音里刷到小黄车啊，一键可以在淘宝上买东西。嗯，今天想想还挺神奇的。二零二零年四月一日，罗永浩入驻抖音，开始直播，成了抖音直播电商的第一骑手。当天啊，销售额就破亿了。这个样板特别重要，还是前面说的，你得看到样板。
张一鸣看到之后就震惊了啊！那砸钱呗，还说啥？大炮一响，黄金万两，拥抱变化。张一鸣把直播和电商放到整个集团的第一优先级。同年，抖音电商品牌发布，开始搞自建。所谓的自建，就是全链路都打通。抖音电商升级为一级部门，直接跟张一鸣汇报，脱离抖音。康泽宇就是我们前面提到的Bob挂帅，从商品到支付到物流，全部系统重新搭建。
同步的还有TikTok，在2021年也很快上线了这个电商的模块。后来代表货架电商的商城这个Tab。这个标签页也变成了顶部一级的 tab 页，就是我不光做所谓之前的呃内容电商或者兴趣电商，我也跟淘宝直接正面竞争了。你可以让用户来搜索或者直接刷去在货架上选商品了。二零二二年，抖音电商实现万亿 GMV。二零二四年三点五万亿，二零二五年大概在四点二到四点五万亿。
嗯，而且不被看好的货架电商占比超过百分之五十，也就是说，用户浏览和搜索商品的需求在抖音上已经是大头了。不一定都是直播场景啊！哇，这个还挺吓人的。早年大家还都在讨论，说明明淘宝和拼多多已经把蛋糕分完了呀。嗯，再加上京东。好像没有机会了，但是抖音还是硬生生挤出来一块市场，还是说的流量黑洞很可怕呀。是这么多人每天在这上面刷视频，它就代表着你就有一部分人转化，一小部分人他就能转化出来一个巨大的市场。
是就跟我们之前聊的微信支付，你不用做太多，大家只要保证天天打开微信，它支付宝就很难受，没办法。TikTok呢？TikTok电商相对来说弱势一些，二零二五年大概是一千亿美元的规模，整体电商规模可以理解是跟拼多多海外版Tim差不多的地步。但是在全球也是排得上的，它已经仅次于亚马逊、沃尔玛和 Shopee，已经超过 eBay 了，成了全球第四大规模的电商平台了啊。
另外呢，第二大类别就是在电商直播之外，还有游戏直播。抖音的体量也在扩大，这个也是天上送的馅饼了。斗鱼平台因为CEO涉毒被抓之后，很多创作者就到了抖音。呃，所谓“斗鱼跌倒，抖音吃饱”。二零二四年，腾讯跟字节前面说了世纪大和解，他们正式决定《王者荣耀》《和平精英》等等游戏可以在抖音直播。所以目前抖音就是中国最大的游戏直播平台。
嗯，你看又是一个流量黑洞的逻辑啊！是秀场直播说起来跟快手也能掰掰腕子。而且他们跟快手都是在第一梯队的，因为呃，秀场直播在快手之前不就是它的一个主要的类型嘛？比陌陌和B站这些平台的秀场直播的体量要大得多。秀场直播也是。做的很大了，嗯，篇幅有限，我们就不展开说了。反正直播方面，抖音也是中国最大的直播平台之一，嗯。
接下来说一说本地生活。二零一八年，抖音就提出了LBS的聚合页功能，就类似团购。那个时候，你已经可以在抖音上看商家信息和优惠信息了。嗯。二零二二年，抖音跟饿了么合作。这跟跟淘宝合作是差不多时期，后来二零二二年抖音推出了抖音来客，这个抖音来客就是，呃，类似这个大众点评了，跑马圈地。到二零二五年，抖音的本地生活已经达到八千到九千亿的GMV，行业稳稳的第二名了，同样也是流量黑洞的能力，就是中国第二的本地生活业务。
我说实话都被种草过好多次，甚至有的时候你去门店消费吧，他就会说，哎，你在抖音上下单，你平时可能不刷，他会告诉你比较便宜，你可能就也就知道了哦，抖音上还能下单买。大家可能感受不到，不知道从什么时候开始，以前就是团购嘛，我打开美团团就完了，哎，慢慢的就变成了团购嘛，打开抖音团就完了。对，至少是现在是双雄并立的这么一种感觉。
这是一方面，还有一个点就是这个视频时代。还是会发现视频比图文能呈现的信息更多呀。就你看这个餐厅的装修，他看这个餐厅里面吃的东西，你拿着手机就拍一圈回来，大家能感知到更多的东西吧？这个是一个很关键的因素啊。就是本地生活，嗯，也是很吓人的一块儿。那上面呢，你不管是说直播也好啊，这个电商也好啊，本地生活也好，它是更像是抖音和 TikTok 的商业化的补充，对吧？
它是为了让这个印钞机转起来更好，所以在短视频基础上搭建起来了。当然。字节的老本行内容方面也有一些别的尝试，比如说懂车帝，我们之前聊到过，本来是今日头条旗下的汽车频道，二零一七年懂车帝独立APP上线，最新的消息已经说二零二四年IPO了，后来传出来估值三十亿。呃，但后来也没有什么最新的新闻了。嗯，啊，可能还大家还在观望吧。
呃，另外要提一下，懂房帝它不是自己的，懂房帝是模仿懂车帝做的一个产品啊，是另另一个团队做的。哦，懂房帝之前也对也有一些新闻在讲它，确实没太听说过。皮皮虾，皮皮虾之前是内涵段子下架之后又上线的一个新产品，当然目前也还在，只不过肯定不是公司的重点了，也没有太多呃新闻搜得到关于皮皮虾的主体的内容。就是被头条和抖音替代掉了嘛，这个好理解。
火山小视频跟皮皮虾也很类似，一开始它跟快手特别接近嘛，等到抖音做大了，自然就把火山给收了嘛。嗯，二零二零年火山是先改名抖音火山版，后来抖音也推出了极速版，呃，抖音极速版和抖音火山版又并存了一段时间。更简单，更下沉市场。他们叫极速版，并不是说阉割掉了很多内容，其实是增加了那些赚金币的功能，是更更适合一些就在家里可以刷刷金币，对吧？
赚点钱的这种呃三四线城市的用户。火山版跟抖音差别后来也没有那么大，就是多强调了一些社区功能。今天我搜了一下，这些产品都还是在的，肯定也不在这个公司重点之内了。嗯，很多内容也转移到抖音里面了。另外一个内容产品就是番茄小说了。二零一九年推出，直接跟腾讯的阅文集团对抗，而且一上来就做鲶鱼，全场免费，用看广告来获取看小说的机会，这个效果是非常碾压的，一下就席卷了。
就很多潜在用户，嗯，在《本南铁周刊》里面，刘飞也提到过一些，再加上还有推荐算法的机制和之前做预装啊、头条、抖音导流的增长能力等等的这种中台，全都用上了。番茄小说起量很快，二零二零年DAU破千万，二零二一年DAU成了两千万。最新的数据，二零二五年九月，番茄的月活二点四五亿，有二点五亿中国人每月都在打开看小说呀。
啊，这么高呀！包括番茄畅听，就这么一个番茄畅听啊，是听小说的，就是番茄小小说基础上一个延伸的APP，月活九千五百万，有一亿人在用它听东西啊，这个已经比小宇宙多好多倍了。就你想作为音频产品，它，嗯。还有就是我们在《班纳铁周刊》也提到过好几次的红果短剧，嗯，也是用免费的模式席卷了短剧行业。字节目前是文本行业第一，目前红果的MAU突破二点四亿，跟这个番茄小说是一个量级了，已经是中国第四大视频APP，超过了优酷和B站，仅次于腾讯、爱奇艺和芒果。
哎呀，全方位的把大家的时间都给占用了，而且它 M A U 二点四亿，日活破亿了，日活日活都超过小红书和 B 站这些。我们在《半打铁周刊》的十一期和十九期都聊过，不展开说了啊。嗯，另外一个汽水音乐。不是汽水儿，是汽水音乐，因为汽水儿是一个播客平台，后来也关停了。嗯，网文可以这么搞，短剧可以这么搞，那音乐也可以这么搞啊！
字节的汽水音乐目前月活一点四亿，行业第四，仅次于酷狗、QQ、网易云音乐和酷我。而且，按照日活的话，已经超过了网易云音乐。汽水音乐已经通过，呃，而且它的逻辑就就是跟传统的这个音乐app不一样啊，它是跟抖音一样主打的一个推荐。嗯，我这首歌不喜欢听，我往下滑，它推荐的。我之前还是一直充值呢，我是年度会员，用它来做陪伴，我觉得还。
挺好的，虽然它的歌曲库还欠缺一些，但是比如说我工作的时候想听同一个类型的，它推荐的真的挺准的。嗯，呃，根据快手 mobile 数据，二零二五年九月，它的月活用户一点二亿了，涨得也非常快。呃，而且汽水音乐不光能充值，它这里面也能看广告就免费畅听，签到做任务也能免费畅听，嗯，一样的。这些是内容平台做的也很成功的，挺吓人的。
但是，当然它也有不擅长的，而且在内容平台上，它就有不擅长的，也有做不好的。逻辑看起来也容易理解，它适合做短平快的内容，免费加广告的商业模式匹配的内容，以及三四线和下沉市场用户喜欢的内容，这是自己很擅长的。别的呢，做起来它就没有那么呃顺畅了。嗯，比如说西瓜视频，二零一六年上线，日活一度突破千万，到了一九年日活已经到了五千万了。
但能看到的最后官方披露这个日活数字，就是在这一年了。那这说明后来不太好嘛？哎，这些内容也并入了抖音。曾经高调宣布拿二十亿去挖UP主，当时最知名的据说花了一两千万挖到了无师财经，嗯，但是没做起来。很多中长视频的内容相当于。呃，西瓜的内容，目前字节又拿了一个新的品牌叫抖音精选去做了，跟抖音耦合，确实也是一个未来的大战略。
就是抖音作为一个流量黑洞，我就把其他的内容搭载到了上面。嗯，今年看抖音精选做了很多投放，之前老罗那个科技发布会，抖音精选是一个主要的金主嘛。嗯，也是单独的app。悟空问答，二零一七年高调推出，而且花了很大的力气从知乎挖大V啊，当时那个兔斯基老师。很出名，就拉了一堆大V出走，呃，砸了不少钱，但是也没有做起来。
悟空问答的画像跟知乎用户比还是很不一样的。根据 QuestMobile。在二零一七年十二月发布的百科问答 App“洞察”这个文档里面，悟空问答用户表现出年长、三四线、低收入、男性等特征。这些用户偏爱娱乐，不太喜欢知乎这种内容。嗯，二零二一年初，悟空问答宣布停止运营。所以你看，西瓜和悟空问答就是很典型的，很难用上自己所谓的增长飞轮的用户增长、推荐算法、商业化，它不是那么匹配的。
另外就是你抛开内容平台这些字节很强大的能力，就是在刚才的中台这些能力之外，就是整个组织数据驱动、迭代速度快，不管是张一鸣还是团队掉头很快，要砸钱呢砸得很猛。但是这些套路啊，在某些领域它就比较难，比如说教育。二零一六年，字节跳动就开始招聘教育相关的人才了。嗯，二零一八到二零一九年，字节买了大量的创业公司，包括开言英语、学霸君，推出了一对一外教产品Go
Go Kid，推出了K十二教育、清北网校，还有启蒙教育的呱呱龙，基本上覆盖了所有啊教育可以做的这种垂类。
嗯，还有做知识付费，他们都做了，叫好好学习App，对标的是得到App。二零二零年十月，大力教育品牌直接独立出来，作为集团级的战略，战略上非常重视。其实从品牌上也能感受到它的打法嘛。前面都说大力，对，就说了这整期了。元老人物陈林，前面提到的今日头条之前的 CEO，担任大力教育的一号位。嗯，一度整个就光大力教育这个公司啊，就有破万人。
你想想，就投入了多少？嗯，呃，这个精力或者资源，相当于一家中型互联网公司的体量了。但是你看，这就碰到了二二年的双减，是双减之后，大力教育也跟猿辅导公司一样遭遇危机，很快就裁员，并且陆续退出了。但是啊，这个大家媒体啊行业内也有一些评价，没有双减，到底字节能不能搞下去，也是有争议的。嗯，当年字节的核心主推产品是售价七百四十九元的大力智能学习灯，这个我印象很深啊。
他花了很多精力去到处的投放推广，嗯，这个台灯配置了摄像头和屏幕，以课业辅导、远程陪读、坐姿纠正，对啊，那个小孩。一弯腰啊，这个灯就说啊，你那个站起来啊，坐起来，坐直了，为主要卖点。嗯，台灯上的屏幕可以进入大力爱辅导App，替代父母陪伴，完成交作业、检查作业、错题解答等步骤。他们是想把这个硬件作为流量入口，野心挺大的，野心是挺大的。
这是关于教育，嗯，接下来还有一个游戏。那如果说教育是跟政策关系大，游戏当然也有关系，但是嗯，关系没有那么大。从头条的早期流量多的时候，二零一九年字节就成立了哦哈游，不是米哈游，是哦哈游，嗯，主要做自研游戏、发行游戏和分发平台。其实不是我们想象的那种大型游戏啊。为什么头条做？因为嗯，这个手机上的页游嘛，嗯，小游戏、休闲游戏。
非常适合嫁接在头条和抖音，但是从二一年到二三年开始，陆续都有一些裁员和动荡的新闻开始传播出来了，说休闲游戏已经到了一个瓶颈期了。同年，字节也成立了朝夕光年，豪掷四十亿美元收购了牧童科技。嗯，在北京、上海、杭州、深圳大举招人，人数一度突破三千多人，上线了《金河星球重启》《航海王热血航线》等重度自研产品。
二零二一年，根据自媒体游戏新知的统计，字节跳动游戏板块有两千人、十几个工作室、四大发行平台和二十九家公司，这个摊子铺的也挺大了。嗯，到了二零二三年，字节宣布大规模收缩游戏业务。CEO梁汝波认为，游戏业务投入大、周期长、确定性低，与核心能力协同不足，说的还是挺坦白的。嗯，剥离了大量的非核心工作室。目前当然也还在做，像金河这种游戏还算是一个小摇钱树。
它当时上线之后，首月的流水做到了十五到二十亿。但是游戏虽然做的多，那金河这种游戏它可不常有啊。啊啊！它不是不是说所有游戏都能做的这么好啊。要不一说这个成绩，感觉还是很震惊。但是最关键的地方在于战略决策上要考虑的是相对选择自己。他作为一个大平台，嗯，他可以合作呀。我的渠道，我可以跟别的游戏公司合作，我没必要自己做个游戏放到我的平台上去卖啊。
所以，所以目前看，他们自己做的效率低很多呀。就这么打比方，我跟肖磊做一个咖啡品牌，我们重新做，我们做个奔驰，再跟自己合作，没必要嘛。我们奔驰做不出来啊。嗯，我们做个咖啡品牌，可能都成本很高，门槛很高。我们做的不如那些对咖啡更懂的人，成本做的更低的人，所以我们不如跟人家合作，我们赚的反而更多。嗯，啊，这个也好理解。
是没有相对优势的，所以字节的收缩也是理性判断。我用不上之前的这所有的中台的优势，这是游戏、教育游戏，当然还有一个就是大家也常说的社交。字节做的社交产品在行业内还是知名事件。二零一九年推出了多闪，主打一个视频动态，就是发一些视频跟大家互动，跟你的朋友互动。很快又推出飞聊，飞聊主打的是兴趣社交。后来又推出了派对岛，派对岛主打一个。
森友会啊，动物森友会，就动物森友会。因为那个时候元宇宙很火，他们做了一个派对岛。哦，多闪团队、飞聊团队，后来这些团队呢一直在探索。包括多闪团队，后来还做了抖音的小火人儿。哎，说实话，现在还挺火的，身边很多人都在做小火人。你像我家属啊，他们公司在研究做社交，老板要求必须要研究小火人。你解释一下，因为小火人，小火人就是抖音里的。
私信系统，嗯，你如果每天保持对话，它就能给小伙人续火苗，嗯，续了火苗也没什么用，就是小这个小伙人一个虚拟宠物，只不过他是两个人共同维护的。DAU破亿了，嗯，就这么一个小伙人，DAU破亿了，挺有意思的。对标一下，看看支付宝那个养鸡DAU是多少？哎，对，就是就类似的这种产品了。嗯，那做社交产品。怎么说呢？
跟字节的基因，虽然我很少用基因这个词儿啊，嗯，这确实跟字节的基因差太多了。它比游戏可能差的都都很多。字节它不是特别鼓励人性洞察或者价值观思维，从底层去想我该怎么去关注人性的互动的。它更多的是数据驱动。但是做社交这个事儿，你很难用数据驱动快速得到结论呐。所以，教育、游戏、社交，教育、游戏、社交，经常被大家提起来，就是字节的三大梦。
这三大梦啊，都比较迷茫。大梦一场的大梦都比较迷茫。嗯，当然还有一个梦，这个梦，呃，大家就更熟悉一些，飞书嘛。嗯，飞书产品体验很好，也是字节给耐心最久的这个方向了。游戏、教育、社交都试了几年，砸了那么多钱，后来发现不行了就停了。但是飞书。收缩已经是好多年之后的事了，做了七八年了吧。飞书确实体验很好，而且他说先进企业先用飞书是没啥问题的，因为飞书本来就是他们自己的。
内部系统嘛，他们的组织文化在互联网公司里都算是很先进的，更不用说在传统企业里面了。嗯，只不过有一个问题是，中国的先进企业它不够那么多呀。这个先进不是说你这个这个价值观先进啊，就是大家的日常沟通啊、工作流它是不是信息化的，是不是效率更高的这种。很难推广啊，很难推进呐。那这个门槛有点高。你作为一个呃，对，对人的需求也特别高。
你自己你招的都是哪儿来来的人啊？都是整个社会招聘里面、校园招聘里面最顶尖的那些人。那你说普通的老呃那个老板他怎么运用呢？我把这个产品买过来，大家也没法快速用得上啊。嗯，没有那个环境啊，没有那个环境。而这个整个教育市场的周期就非常非常长，所以你你说等十年八年。还是三年四年，你不知道啊！我之前在这个自己的公众号里还写过一篇文章，说为什么现在钉钉做的更成功一些？
因为飞书很好用，钉钉就接地气嘛。飞书很好用，但是飞书它这就很难在现在的环境下很难拓展。当时写完这篇文章。啊，两边都惹到了啊！那个钉钉的同学，钉钉的朋友就过来说：“你怎么能说我们体验不好呢？”飞书的同学说：“你怎么能说我们做不成呢？”嗨，就是专写得罪人的文章，挺好。嗯，还有一个大家可能都快忘了，元宇宙除了派对岛之外，还有一个做的之前做的挺大的，Pico嘛。
二零二一年八月，哎呀，字节花了九十亿收购了VR公司Pico，嗯，直接对标Facebook的Oculus。但热点过去之后，再加上AI火了，重金开始砸AI了，它就调整收缩了，嗯。总体来说，大家就有感受了。字节跟别的公司比，效率非常高，它是个高能量公司。看我们现在经常说一个人高能量，嗯，就一个人低能量、中能量，它是就是很高能量的公司。
但劣势也非常明显，高能量的人有什么特征啊？就很难坚持长期的事情嘛。嗯，游戏行业是一个典型的代表，他就是我得特别相信，我就信这个事儿能做成。米哈游、游戏科学，他都是这样的。米哈游当年花了多少个亿砸下去，花好几年时间，最后做出一个产品来，你好几年看不到结果，你对于字节来说是不可接受的，我也没法做接下来的判断了。
所以它本身也是组织文化决定的嘛。嗯，那其他的一些产品也不多说了，呃，还不错的，包括面向企业市场的火山引擎，在行业内还是很有影响力的，以及创作者市场的剪映。呃，过去收购的Faceu、极梦、青岩相机、醒图等等，这些有很多还是挺活跃的，只不过不是他们的主力产品。嗯，你别说我回去复盘了一下，发现剪映、醒图、汽水音乐、极梦，我都是付费用户，我还用了不少自己的产品。
那目前来说，接下来最重要的产品对他们来说，当然就是豆包、极梦这些 AI 产品了。嗯，这些产品的竞争格局也是一直在观察的，但就不放在这儿展开说了。后面可能会放在《半打铁周刊》里慢慢讲。嗯，字节的大力出奇迹的打法肯定是有利于做好 AI 的，做增长，他们也能复用之前用户增长的这些逻辑。砸钱请技术专家，这个狠劲儿他们也是有的。
但过去做推荐算法和商业化的有一些经验是用不上的，所以这中间到底怎么样，我们也拭目以待。最后聊一个字节特别特殊的产品，什么产品呢？二零一五年，张一鸣发了一条微博：develop a company as a product，我把公司当成一个产品去。运营，嗯，去组织整个公司的组织就是很灵活而且效率非常高的产品。
这个和头条和抖音这样的产品一样，在哪儿体现呢？第一就是特别扁平，整个字节跳动在有很多人的时候都只有一个办公室，就张一鸣自己的，其他所有人大家都是在统一办公。后来张立冬来了之后，才有自己的办公室。呃，公司内呢也没有太多层级关系，不太存在像某些互联网大厂官大一级压死人的情况啊。你在开会的时候，你得看看，哦，他比我高两个屁啊，他比我高几个屁啊？
这个老板说话了，我得，呃，反正在那个体制内的朋友肯定是更有感受嘛。你肯定对领导你得尊重一些吧，至少有些时候表面上，反正你也不知道他比你高几个屁啊，是。那所以要查嘛，嗯，但是在自己实习生也能在会上表达意见，你老板说的不对，我也可以直接指出，我认为我我的想法跟你不一样。那最后谁说的算呢？数据说的算，这一点就是自己很不一样的地方。
没事儿跑个分儿啊，没事儿跑个数据，嗯，跑个A B测试，它这个整个就运转起来了。最后就是。不为上就是按数据驱动，那上面的人中层压力也很大呀。这就是谁都能质疑我，谁都能 challenge 我，嗯，挑战我，那我也得更紧张去做这个事儿。这就说到他第二点，就是讲数据，实事求是。这里面它也会带来一些问题，比如说缺少人情味儿，比如说像刚才说的长期的事儿没有耐心。
你像抖音内部对于把抖音做起来的。大家会有不同的想法，比如有人就会说，那卷卷是负责主要的具体的业务的，但是张楠可能会觉得卷卷他是，嗯，时代机会，赶上了，嗯，但是。那张一鸣又会觉得，张楠他也是时代机会赶上了的。嗯，你做起来之后，那对于老人来说，你一直在老的位置上，那不太合适。字节内部一直有一个说法，老人做新业务，新人做老业务。
嗯，他有这么一个切换，那我就会把你调动出去。我该调，我就会直接调，哪怕是你是中层高管，可能飞书上一个通知，你就被调了。嗯，这就是没有人情味的一个体现嘛。嗯，你像二零二零年抖音已经做起来之后。下面这些核心不像其他有些公司，你说那些公司它有派系也好怎么也好，它至少是讲江湖情谊的。你把它做起来，我至少给你一个稳定的，大家就是利益关系还在这儿嘛，对吧？
我给你个稳定的位置。抖音不一样，卷卷调任西瓜视频，南张南也是一个核心去了飞书，嗯。韩尚佑去做直播，甚至包括后来张楠也走了，就他们这些核心团队都会被调整走的，所以就有人会觉得，哎呀，还是有点没有人情味儿吧。那这里面就是各有利弊了，看你怎么说了，都是没有一个绝对意义上的好坏的。那再加上，现在自己的整个公司特别大了，他肯定也没有以前那么扁平，那么实事求是了，嗯。
那说说组织的情况。二零年初，张一鸣担任全球 CEO，张楠和张利东分别担任中国 CEO 和董事长。二零二一年，张一鸣卸任 CEO 和董事长，梁汝波成为董事长兼 CEO。这个急流勇退的时间跟黄峥是很接近的。嗯，二零二四年初，张楠卸任中国区 CEO，负责剪映和移动 AI，张利东成了中国区的一把手。最后，我们再说一下财务情况。
回到一开始的问题，根据二零二五年底的报道。徐新 的今日资本在二零二五年底领投了三亿元，按照什么样的估值呢？四千八百亿美元的估值，这就是大家会对标的一个阈值了。当然，没有上市，这个估值是供参考的。有一些说法是它可能也就三千多，有的是说法是四千多。但是普遍还是会认为四千是比较稳的，嗯，听起来也挺合理的。
因为前面也提到了，它比腾讯赚钱多呀，多赚钱呢？字节的全年营收大概是一千八百亿到两千亿美元，嗯，净利润五百亿美元。这是美元啊！我净利润好高的，嗯，一年三四千亿呀，嗯，三四千亿就是它真的是印钞机。你想想，它比腾讯和阿里的这些业务边际成本真的更低。它就是一个线上的平台，我甚至不需要自制内容，把平台搭好了就有源源不断的内容和商业化的这东西。
但是现在有这个电商和本地生活了，会复杂一些啊，嗯。对比，本来上市公司里的印钞机腾讯，腾讯是一千一百亿美元的营收，营收快两倍了，利润是三百五到三百八之间的净利。它也高出一大截了，字节早就比腾讯赚钱了。嗯，但是目前腾讯的市值是七千亿美元左右，字节还差这么一截。对，并不是因为它没有上市，而是因为整体上大家还是觉得腾讯更稳，它更多元。
嗯，都是大厂，但是腾讯它有微信、有QQ、有游戏，还有各种大量的业务护城河，还是会感觉高一些。字节的主要压强就是，虽然刚才看起来琳琅满目，都是压在抖音上，它都是很多营收也好啊，内容流量也好，都是压在抖音这上面，压强太大，主次还是比较分明。这商业化的产品也好啊，各种to B的产品也好，网文短剧产品也好，都是跟抖音绑定的，所以差那么一点儿。
但你反过来说，已经非常碾压其他各种各样的公司了，这个市值就是第一、第二的这个水平。嗯，的确是新的BAT了，替代了百度。那最后说几句吧，我自己也不看短视频，我自己当然也没有那么喜欢短视频了，因为看短视频总会感觉我作为一个内容创作者，我总会觉得这种内容吧，它是有所谓的黄金三秒吸引法则，你需要三秒钟赶快让人注意力过来。
那最后你说你做商业故事吧，你就得需要标题党和有噱头的话。你做商业故事，如果是十五秒的视频，或者哪怕一两分钟的视频，你第一句就得。说哪星巴克完了，我跟你说，哎，对对，这种话才行啊！我跟你说，字节跳动，你不懂，你学不会，你得这样学，挺好啊！这种这种话呢，就是觉得很难受。作为一个创作者，这么去做，而且另外一个方面，创作者生态呢，抖音的网红真的是一波一波的，非常吓人。
很多网红，早期网红说要。啊，这个往下跌，它立马就没有流量了。你想尽办法，那也就过期了。那确实会令到他们一直都很焦虑。嗯，起高楼快，宴宾客快，楼塌了也快啊。因为它的分发逻辑就是按算法来的，你的内容不被喜欢了，它也不是光平台去扶持或者它的调整，就是算法不选中你了。怎么办？三两不是那么厚的被窝啊！但是反过来说呢，作为平台或者作为一种娱乐形式，抖音视频号加快手，我查了一个数据，已经占了中国人上网时间的百分之四十以上。
半壁江山啊，嗯，半壁江山就是中国人打开手机，有一半人就是直接看短视频，这就是真实世界的一个反应。因为算法推荐呈现的，它就是真实的需求。这个短视频，它就是一个。可能持续性的、永久性的需求，但这里面我在猜想，有可能跟比如说我们节目或者说这个播客的受众平常的感受会有一定的差别啊。这可是全国的整体的数据啊！
对，一定是啊，一定是有很大的区别的。但大部分中国人。就是就是在刷短视频的，而且算法跟今天的AI大模型一样，它是个黑盒，它不是说啊，抖音有那么一些工程师，他清点了这个视频给他，那个视频给他，给完你的给你的，给完你的给你的，不是不是这样，不是这样，它不是这么分配给你的，嗯，而是它真的就是一个黑盒，你喜欢这个你喜欢多了，他就开始推给你了，嗯，那对于抖音未来的发展，悲观的预计是大家玩腻了，挺无聊的。
嗯，就就不玩了，但这个不太可能啊。我觉得可能玩的少了是一个可能性，但是完全不玩了不可能的，就是太好玩了。另外就是，如果说乐观一点，对抖音的预期就是它作为内容流量的黑洞，真说不好。你像现在看新闻也在短视频了，买东西在短视频，玩游戏有的也在短视频。我前段时间在抖音上找到一个休闲游戏，还挺好玩的，说实话。
哎哦，你不认为将来早晚会有一个新的模式或者说形式把它给替代掉吗？嗯，很难很难，就现在大家看不到啊，就是图文替代音频或者替代别的，视频替代图文你。嗯，想象不到，就是现在肉眼可见的技术里，我记得之前提到过，VR是替代不了的，VR体验是做不到那个程度的，所以就没有什么其他的可以替代的。哦，它不是，就是这个点在于一三年大家就知道视频是未来了，因为一三年能看得到，但是在今天二五年、二六年大家看不到。
这就是一个最大的区别，在当年能看得到这个形式，它一定会火。但是今年我们看不到有一个形式能一定比视频更火，嗯，并且不觉得只是暂时看不到，但将来早晚会有啊。对，那那等到时候出现吧。那视频这个形式出现已经是已经是一零年那个时候就出现的了，只不过当时自费或者手机屏幕的问题嘛。更重要的还有一个点是，这个流量黑洞的逻辑还在不断的体现。
前面说的短剧也好，小说也好，以及说现在中长视频，虽然当时西瓜那种步子迈大了有点扯，嗯，但现在你会发现抖音精选，我身边的很多朋友，不管是不光是消费啊，很多创作者也都开始做抖音精选了，嗯，也听到了很多说法，觉得抖音精选很有希望，嗯。所以现在抖音怎么样，真的是扑朔迷离。有一些想法是，一直在调整改变的。还有一个点是，到底是因为因为很多人，尤其是我们现在听众，大家在一线城市，大家是。
相对讨厌抖音的会多一些啊，就是不喜欢抖音的会多一些，尤其是行业内做媒体的朋友，讨厌张一鸣的也会多一些，因为会觉得他他制造了一个让大家不断刷刷刷，有点降质的，就在这社会价值上来讲，是不是他不是一个很好的产品呢？会有这么一个说法。那到底是张一鸣创造了这个时代，还是时代成就了英雄呢？嗯，有一点我是很相信的，就是不是张一鸣创造了短视频时代，而是短视频时代选择了张一鸣。
没有张一鸣，还有李一鸣、王一鸣嘛？因为我们前面也提到了这个背景，时代来了，代表的就是移动互联网普及大众了。精英掌握的媒体渠道失效了，那种主编层层去呃卡这个内容的调性和标准，由知识分子由这种大的平台的这些很专业的人士决定内容该是什么样的这个时代就是结束了。最大多数的日常符合人性的审美被放到台面上，它就是这样，它就是头条和抖音、快手这些出现的时代。
这也跟特朗普为什么能变成美国总统也有异曲同工之妙，因为在美国也是这样的媒体，也是这样的民意，最后形成了主流。那这这里边这些事儿还是挺值得细琢磨的。嗯，那从组织形式上来说，字节确实是一种新物种，而且能在这个时代获得更大的红利，因为大家就是用每一次点击给这个产品投票的，它不是归谁说了算的，而是面向人性疯狂迭代的公司，最后就是能吃到红利的公司。
呃，最后呢，我很喜欢张小俊老师写有一篇文章，也是今天引用了相当一部分的一篇文章。TikTok内幕，张一鸣的巨浪征途，他采访了很多张一鸣身边的一些人。这里面他的结尾也在这儿引用一下，作为我们讲字节的结尾。嗯。将时光退回到十二年前，张一鸣和梁汝波刚刚创办完上一家公司九九房。二零一零年是公司的第二个年头。
这一年圣诞节，张一鸣在豆瓣上标记了影响一代移动互联网创业者的电影《扎克伯格的传记：社交网络》。年少成名的社交网络创始人和张一鸣一样是八零后，扎克伯格甚至比张一鸣小一岁。看完电影，张一鸣敲下一句简短的评论，印象最深的词儿是偏执。诚如张一鸣率领 TikTok 逆浪出征，在这个世界，假如你不被欲望吞噬，或许你就能一口吞噬欲望。
嗯，这个这个结尾就，嗯，用在这儿作为我们的结尾。另外就是提到这个豆瓣儿啊，我就看了一下张一鸣的豆瓣儿还没有注销。大家搜那个 one bird，一只鸟，在豆瓣上搜 one bird，就能搜到昵称还叫张一鸣。嗯，呃，他看了不少电影，挺有意思。最有意思的就是他给几乎所有王家卫的电影都打了低分儿，也很符合他的风格，因为他是个很理性的人，他觉得这种啊，就是很感性的东西都不理解，不理解。
对，你说到这，我想起来当年刘飞也是看完。哎，姜文的电影之后啊，意见很大。嗯嗯，就是那个时候嘛。而且你看他的标记，你看他看的书和看的电影，他确实很喜欢看电影，有很多经典电影，什么《两杆大烟枪》啊，《好家伙》啊等等这种。呃，早期点他都看了，嗯，但他的标注跟大部分人也差不多。他当时写的那些碎碎念，跟我们日常看到的这些身边的朋友也差不多，就是某些地方他确实就是普通人，但他就在某些地方又异于常人，有偏执方面，嗯，或者说这很理性方面，那最后就变成了现在这么一个人，就很有意思。
他也不是什么三头六臂的人，挺好玩的，嗯。其实临近结束啊，聊的那个关于算法的那些个事情。我一边在听，一边在感觉，不代表别人吧？对于自己来讲是一个反思。虽然我没太在这个方面，我跟刘飞一样，也不太看短视频，但是有的时候会听到很多人去批判。啊，怎么说呢？信息茧房这个事情，批判算法这个事情，表达的意思就是，其实是算法在害我们，在欺骗我们，把我们框进了那么一个虚假的世界里面。
但是，其实刚才刘飞表达那个意思是。所谓的那个，当然不能完全平移这个概念啊。所谓的那个算法没有价值观的事情，是我们跟算法共同织就了这个所谓的阴谋。如果它是一个阴谋的话，我们不能把自己摘出来，光去骂那个客体，它究竟是一个什么样的不怀好意的。事情，或者是不怀好意的群体，或者一个什么不怀好意的人，把我们给坑了。
最近看到一个表达，其实挺打动我的，就是我们不能对那些虚无的、空洞的、巨大的事情抱有太大的恶意，因为那是弱者要做的事情。我们骂人心不行，世道不行，每一个时代都有人骂人心不行，世道不行，这对我们没有益处。只能作为一些小小的借口，无助于我们解决任何问题。但是你可以看到一个具体的问题，你可以去怨怼那个具体的人，他的具体的哪件事儿做的有问题。
那么你说我要改变这个事情，他做的不对，我要证明他是错的，我就有一个着力点了。嗯，那我就知道下一步我自己该做什么了。真的是我们现在有的时候吧，在想一些问题的时候，很容易虚空所敌，嗯，就感觉是最后有一个人格化的形象。哦，张一鸣是做这个的，那张一鸣就是个坏人啊，他因为做了什么什么事儿，最后导导致了什么什么结果。
这中间其实是是没有那么简单的，嗯嗯。那另外就是我让我没想到的，刚就是最后问刘飞的那个问题，因为也是没有仔细想过这个问题，但我当然会下意识的觉得，比如说到了下一代的设备。下一代的外设替代了手机之后，那么下一个所谓的新的平台或者形式，肯定不会再是目前看到的样子，它肯定会有所变化。哦，但是刘飞告诉我的是。
好像目前还那个下一个还只是在虚无缥缈当中啊，肉眼可见的很长一段时间之内，它似乎还会是一个承载大家时间着落点的一个最主要的载体。嗯，那不管是内容消费者还是内容创作者，大家接下来就要思考一下下一步要往哪迈的问题。对，你你说的这个是一个很典型的，嗯，现象或者大家的一个习惯，因为我们看到过去增长太快了，或者变化太快了。
从最早的听广播电台到电视，再到互联网，互联网里有什么图文啊、短视频啊，啊，这个长视频啊，是不是接下来很快又有新的了？那估计看起来现在没有那么快，就可能AI它会带来一些别的变化，但是你的时间花在哪儿这个事情上，目前就看来还是肉眼看得到的。对对，没有什么行业里达成的共识，不像当年行业里大家觉得视频从二零一三年开始就觉得很有希望了。
嗯，今天片尾曲，今天片尾曲呢？用这首歌，正好它发布于二零一三年，正好是我前面提到的 Mindy 出生以及 Musically。开始做，开始转型做的那个时间点，那是短视频的算是元年吧。竖屏出现的那一年，一首歌，这首歌是《南征北战的我的天空》，我当年还是很喜欢这首歌的。哇，这怎么这么这个联系过来的？而且它这里面有一些歌词还是挺符合的。
我就找找一些可能稍微高能量一些的歌更符合。那确实能量很高，这个字节这个公司的这个气氛和氛围。而且当年估计字节做抖音的人，可能也听过这首歌。嗯，当时这首歌还是挺流行的啊！对对对，非常流行。来吧。在无尽的黑夜，所有都快要毁灭。至少我还有梦，也为你而感动。原来黎明的起点就在我的心里面。只要我还有梦，就会看到彩虹。
在我的天空。挫折和离别不过是生命中的点缀。过了多年，我才读懂了家人的眼泪。发现原来自己没有说再见的勇气。离别的伤感感染了满城的空气。失去后才知道那些有多么的珍贵。亲爱的朋友们，是否已经展翅纷飞？我飞到高处，怎么开阔自己的视野？你已经长大了，快告诉全世界！外面的世界散发着强大的磁场，诱惑着每一双即将张开。
的翅膀，热烈的火在梦中中熊熊的燃烧，美丽的火花在恋人的周围环绕。这过程很美，尽管又无奈和失落，刻骨铭心的爱，尽管来的并不是我。如果没有离别，如何学会承受打击？如果没有跌倒，如何能够？在无尽的黑夜，所有都快要毁灭。至少我还有梦，也为你而感动。原来黎明的起点就在我的心里面。只要我还有梦，就会看到彩虹。在我的天空。
Hello Hello，是谁在为我等待？Hello Hello，在那神秘的未来。Hello Hello，找到属于我。是谁在为我等待？在那神秘的未来，找到属于我的爱。在无尽的黑夜，所有都快要毁灭。至少我还有梦，因你而感动。原来黎明的起点就在我的心里面。只要我还有梦，就会看到。在无尽的黑夜，所有都快要毁灭，至少我还有你。
感动。就在我的心里边。来，我们来到彩蛋环节，念的评论是第一百八十六期，张一鸣与今日头条，中国互联网故事的十四期啊。下面light二十四这位朋友说：“张一鸣这么一个超自律、延迟满足的人，搞出抖音这样的产品，这是前面说的，就是啊，怎么说呢？这也是大家经常会聊的一个事情。你得特别自律，才能做出这样的组织和这样的产品来。
但是这个产品里面到底推什么样的内容？”它其实完全来源于这个推荐算法，包括下面还也有很多朋友就对张一鸣和字节是非常负面的一种感受啊，说他是利用了人性的恶等等。我们在前面其实也解释过了，嗯，我们自己的这种感受啊。Monkey傅傅老师又留言了，他留的又是一个亲历者的留言。他说：“我二零一四年的时候在知乎上收到私信，张老板挖人亲力亲为，这一点是大大的赞。
”他是直接挖傅老师。二零一四年，张一鸣给给他发了私信，发了私信，嗯，说：“你傅老师已经是跟我们一起走过了很多重要企业的，是是是，因因为他可能前辈吧，年纪大一些，所以在当时应该也是一个技术专家了。所以张一鸣给他留言说：‘你好，我是今日头条的创始人张一鸣，冒昧打搅。’今日头条是基于数据挖掘的智能推荐引擎，现在处于非常好的发展期。
两年多的时间，用户过亿，基于推荐引擎实现精准信息流广告的商业模式，已证明了可行，空间很大。我们提供不输于大公司的薪酬和丰富的股票期权，希望能有机会和你沟通。如方便，请私信我一个您的联系方式，期待与你有面谈的机会。张一鸣，那会儿他是不是在百度啊？还在不知道啊，也可能在微软。这个我觉得私信写的也很清晰。
就首先我是谁啊？我们现在公司为什么做的这么好？为什么吸引你？另外我能提供什么样的东西？最后也很相对比较礼貌的说，请给我一个联系方式。嗯嗯，哎呀，那个时候。要管那么一摊子事儿，也要管自己挖人，真真的是，嗯，很很厉害，很厉害。潘多拉使者说，现在才知道抖音以前竟然叫 Awesome
Me。我是个移动端程序员，以前工作需要，我发现抖音安卓的包名是 com 点 s s 点安卓点 u g c 点 awesome me，我还以为弄错了，抖音吗？
怎么 awesome me？这看着也不像抖音呢。因为安卓包名只要发布之后是永远不能修改的，是安装包的唯一标识，所以确实看得出来，抖音是直接从 Awesome Me 呃改过来的，嗯，而且它包里有个
UGC，所以看得出来从创立之初就非常重视创作者。难怪他们早期对创作者又是举牌子又是陪吃饭什么的啊。嗯，呃，包括下面还有北京的一位朋友叫Gardin，他说：“同刚刚知道我在字节工作好几年了，日常接触到数据库和一些数据表，发现也是用Awesome Me命名的。
哦，原来还有这么个故事。你看字节内部可能这个事儿都已经很小众了，大家都不知道了。”嗯嗯。慧慧这位朋友说：“主播，我可以说一下陈林吗？他是我妈妈同事的儿子，我是他的小学、初中、高中校友。嗯，但他比我高了好多届。我进小学，他就去了初中，所以对他没有印象。他妈妈也是小学教师。我记得他后来放弃今日头条，去了大力教育。
当时他就说他是从教育受益的农村孩子。他初中毕业的时候就考到了长沙四大名校，后来因为家境原因去县里的高中了。”陈林也是我私党表哥的好友，私党表哥的好友啊，两两人特别喜欢看书。他当时邀请我私党表哥一起去创业，但我私党表哥拒绝了。当时他在华为工作。他小学同学里面还有一个同学，高考的时候保送到了清华。他家旁边有条小溪，他老家后来在他成功后又建了一下，外面看起来非常低调有品味。
我后来路过和我妈感慨，这里风水真好啊。因为小溪的另一侧是我同事的女儿考上了清华本科，陈林研究生毕业之后本来考上了北京的公务员，但工资太低，所以自己放弃了。嗯，也是挺有意思的啊！这这个确实就是很第一视角了。嗯。江阳，江阳老师啊，也是一位老互联网人了。他说补充一下，抖音logo那个红蓝重影，带着很多噪点的设计风格，叫 glitch art，直译就是故障艺术。
感谢刘飞这期跑步的时候听，伴着北京降温后回暖的阳光，想到了很多过往，还有最后的片尾曲。你看，就是也是当年在北京奋斗，在北漂的前辈了，嗯。聪明林里说，字节区域广告代理商前员工回想当时一七年去推广头条广告，说：“你好，我是今日头条推广的客户。”老板直接回绝说：“我们不不做电视啊，什么今日头条，我们不做电视。
”他以为我们是今日头条说法的。嗯，后面作为云南区域的，从一六年一年几百万到二二年巅峰五个亿。还是很感慨这段成长经历的，嗯，现在抖音的算法让电商、让客户深陷投产比的漩涡，算法也把你的成本算得明明白白的，各行各业都沦为帮平台打工的，这一点也是。怎么说呢？也挺残酷的一点，因为它算法算得太好了，所以它永远会算到一个点，是你作为客户、作为主播、作为这个供应商，你是刚刚赚钱，这个赚的钱又不至于你离开这个平台，我就让你在这个在这个地方在这个地方待着，我也不会多收你钱。
但是这个地方呢，你基本上没什么太多的议价权，赚太多钱啊，持续的付出流量成本。海皮尼斯说：“一下子就回到了那个年代。二零一二年，我刚刚高中毕业。我看了一下手机里装了哪些字节系的软件，发现好多呀。抖音、今日头条、抖音精选、豆包、番茄小说、汽水音乐、红果短剧。最近看头条，安利了豆包输入法，语音识别正确率特别高。
字节系的软件总体来讲，使用体验都比较好，算法推荐确实很牛啊。哎呦，豆包输入法我得试一下。豆包输入法我我我在用的，就是它的语音识别率很高。”老斑鸠哦，老斑鸠，老斑鸠八幺这位朋友说，在十字路口里，周鸿祎跟罗永浩坦言，其实国内的互联网公司接触AI很早，只不过都把重心放在优化广告分发效率上罢了。你看，这就是也是这个视角或者格局的问题，就是大家用AI来做什么这个事儿。
对，因为当时实际上来说，的确广告分发效率是大家都最关注的事儿，也是当场能产生这个。性价比最高的呃一件事儿吧，但是张一鸣就认为推荐算法、内容推荐算法还是最重要的。嗯，流动的风说，腾讯、网易新闻这些当时的团队从上到下大都是媒体出身，大都有所谓新闻人的坚守，谈不上对和错，但起码因此天然对推荐算法这种事儿有非常重的抵触和抗拒，导致转型缓慢，甚至要大换血才能推动，这也给了今日头条崛起的机遇。
嗯啊，这也符合我们当时说的这个逻辑啊。哎，我来这说一个吧。嗯，其实可以作为，呃，刚刚我表达的那个一段内容的补充。随之漫步说，推荐技术本身是没有错的，问题在于平台应该承担一部分算法引导用户变得更好的责任。其实这也是公共，其实大家对于这个问题，公共领域已经讨论很多了嘛。类似这样的观点也是很多人持有的，而不是完全利用算法放大人性的贪嗔痴，以此来让用户上瘾，利用人性下坠的力量来谋利。
因为大部分人是抵抗不了这种力量的，或者说无意识的去抵抗这种力量。字节的短视频、短剧、短内容都是让用户顺应这种力量，但是不会帮助用户对抗这种力量。如果你观察身边沉迷短视频、短剧的人，会发现他们已经不知不觉变得急躁、没耐心、健忘，每天获取无数信息点，但还是过两天就忘了。那这代表相当一部分朋友的观点。嗯，另外呢，在零幺咖啡我看到了几个留言啊，也跟大家念一念。
也好久没见，没念零幺咖啡，我们有个留言本嘛，大家可以在那儿记录的。有一个留言，这个留言是说在快餐般的时代，能认真出品这样有干货的节目，付出有目共睹。这个留言不重要，是关键。他他留言旁边啊，他画了一个画像。不是小磊去看的时候有没有看到？有看到，我也拍了这张了。这这个还挺像的，你说实话，虽然我的脸过大了，我更像一点，我更像一点。
对对，但是但是两个人你真看，他画的是我们俩在录节目的一个状态。对，回头把那个说 noes 里放上。嗯。另外就是赛琳这位朋友，他有留言，他说不容易。每次听到这个开场白，我都会想有多不容易。听你们聊的非常轻松啊，但我也相信你们给我的轻松背后一定有属于你们自己的不容易。初次相识半打铁是在二四年六月份，那是个悲惨的故事。
我确诊了鼻咽癌，正在接受治疗，每隔二十一天要去医院化疗。我的朋友推荐了你们，于是我就开始打针，一边打针一边听你们聊商业故事。我听到你们的播客，马上就会睡着，吊瓶的时间也因此好过了一些。但是化疗都是一个比较难受的过程啊。嗯，身边有亲人是这样的啊。那段时间过去之后，你们依然是我的。好搭子，睡前晒太阳、散步，直到你们出了西游片，我儿子就成了你们的忠粉。
到现在应该听了四遍了，这次四遍了。这次来打卡也是他的提议。在小红书看到你们昨天又去领奖了，恭喜！祝你们新年出更多有意思的节目，链接更多有意思的人，也给自己留出空间去过有意思的生活。你看，这这种建议，这种鼓励，就是对经经历过，对经历过啊，也很感动，也很感动。对经历过这种事情的人，可能会更在意的啊。对，最后感谢你们啊，这后面就不念了。
就是这个朋友，因为是二四年六月去化疗，那估计现在可能是。这个抗癌路上已经是比较乐观的一个情况了啊，并且在他的描述里面度过了最艰难的那个时间段。是是。当然要非常真心的祝福你会越来越好。是是。好，那我们今天就说到这儿吧。本拿铁第一百八十八期，傻青，我们下期再见。欢迎在小宇宙、苹果 Podcast、喜马拉雅、网易云音乐、 Spotify、豆瓣订阅和收听半拿铁，也欢迎分享和转发。
我是本期制作人莫再提，祝大家新的一周生活愉快，我们下期再见喽，拜拜。