拒绝进化的价值派注定灭绝

丹·勒布(Dan Loeb)在《Invest Like the Best》播客中抛出一个震撼观点:拒绝进化的“死硬价值派”都死了,不学AI注定灭绝。作为Third Point对冲基金的创始人,他早年以深度价值和事件驱动投资闻名,曾对高估值科技股避之不及。然而,他明确指出,投资者已无法通过回避科技、聚焦工业或消费来规避判断,那个时代彻底过去了。在当前的宏观分析框架中,传统经济指标如通胀率、失业率等已被两个核心变量主导:地缘政治与战争走向对全球能源格局的影响,以及人工智能对整个社会经济的颠覆性冲击。丹·勒布认为,科技已成为全球经济中庞大、持续增长且不断复利的核心部分,不懂科技和AI就无法理解任何行业的未来,也就无法做出正确的投资决策。

AI技术栈与三大核心坐标

面对复杂的AI产业,丹·勒布采用“AI技术栈”作为分析框架,从底层电力能源延伸至芯片、云计算、大语言模型及上层软件应用,这与英伟达创始人黄仁勋的梳理高度一致。他特别关注三个代表AI未来格局的核心坐标:英伟达(NVIDIA)Anthropic以及埃隆·马斯克(Elon Musk)的商业帝国。其中,英伟达是Third Point最大的单一资本配置方向。针对英伟达高估值质疑,丹·勒布给出明确答案:不仅值得,且仍具吸引力。他透露,以2027年12倍、2028年15倍的预期市盈率衡量,英伟达作为规模巨大且增速快的巨头,估值极具吸引力。他甚至直言,除非认为AI世界在2031-2032年崩溃,否则半导体和AI基础设施板块是当前最好的投资选择

公司/板块 估值指标 (预期) 丹·勒布观点 核心逻辑
英伟达 (2027E) 12x P/E 极具吸引力 规模大、增速快,现金流强劲
英伟达 (2028E) 15x P/E 极具吸引力 相比互联网泡沫,AI龙头有实质利润
半导体资本设备 信息不足 资本最集中配置 拒绝获利了结,认为仍是最佳板块

丹·勒布坚决拒绝将当前AI浪潮与2000年互联网泡沫类比。他指出,现在的AI龙头公司如英伟达,不仅有创纪录的利润和现金流,而且增长速度还在加快,这与当年靠烧钱维持、无实质收入的互联网公司完全不同。对于Anthropic,他看重其营收增速、产品采用率及下一代模型潜力,认为我们仅仅是触及了AI的皮毛,应用场景远未被充分挖掘。

人性阿尔法:量化扭曲与基本面优势

针对AI是否会让资本配置者的阿尔法消失,丹·勒布引用《股票操盘手回忆录》名言“太阳底下无新事”,指出人性是阿尔法最后的护城河。AI虽能消除人类信息处理局限,但市场中的恐慌、狂热与极端行为永远不会真正消失。他举例,英伟达、美光等公司基本面向好且业绩超预期,但股价因预期过高而在财报后下跌,这种“基本面与价格背离”正是基本面投资者的机会窗口。能够承受短期账面亏损、坚持判断并逆势加仓,才是获得长期超额回报的关键

“很难想象一台计算机坐在债权人委员会里,处理复杂的资本结构谈判和利益协调。”

丹·勒布还指出,CTA和量化系统内置的止损机制在价格下行时会引发被迫抛售,这与基本面投资逻辑相悖。当大量量化基金同时操作时,会制造市场异常,为有耐心的基本面投资者提供绝佳机会。在更长维度上,企业并购、破产重组、信用周期等结构性事件将持续制造机会,这些需要高接触度人际互动和复杂谈判的场景难以被AI替代。因此,至少在未来两三年内,人类资本配置者的地位还是安全的,完全由AI管理的全球资本系统可能性极低。

从事件驱动到质量投资的进化

Third Point的成功源于不断进化。早期,丹·勒布受《股市天才》影响,核心策略是事件驱动投资,利用分拆、私有化、重组等特殊情境套利。其核心逻辑是:新生股票因流动性不足被系统性低估,且管理层倾向于保守披露,被压制子公司有改善空间。从1995年至2013-2015年,该策略带来丰厚回报。但随着市场成熟,深度价值策略边际收益递减,Third Point向“质量投资”转型,重点转向具有深厚护城河、高资本回报率、稳定现金流及优秀管理层的优质企业,团队也从“交易专家”转向“行业专家”。

投资阶段 核心策略 关键书籍/理论 转型原因
早期 (1995-2013) 事件驱动投资 《股市天才》 利用分拆、重组等情境套利
转型期 (2013后) 质量投资 《局外人》、《质量投资》 深度价值边际收益递减,需拥抱高成长

转型受《局外人》和《质量投资》影响,强调“超高质量商业模式+坚实护城河+高资本回报率+长期持有”。丹·勒布也警示,即使是质量投资也需适应变化,年初部分高品质公司因AI冲击而行情糟糕,说明技术进步以对数式加速,必须拥抱本质主义,聚焦最重要、最相关的事物。

日本维权投资与全球市场布局

在全球布局中,丹·勒布对欧洲持谨慎态度,认为其监管严苛、对商业保守;对中东(巴林、阿联酋、沙特等)则高度看好,称其经济活力惊人、对科技拥抱程度令人惊叹。最经典的案例是他在日本市场的长期布局,特别是举牌并持有索尼7%股份的维权投资。当时索尼业务复杂,拖累估值。丹·勒布建议拆分业务,剥离与主业无关的保险业务。他通过媒体施压,迫使索尼管理层回应。尽管初期抵制,但五年后索尼实施了大多数建议,包括独立上市半导体业务(索尼半导体解决方案公司),并计划拆分金融服务业务,为Third Point带来丰厚回报。

“真正希望企业进行改革的其实是政府和股东,阻力更多来自保守的企业管理层。”

丹·勒布曾向日本首相建议将公司治理纳入“三支箭”经济政策,推动改革。如今,日本交叉持股逐步拆解,市净率低于1的公司受双重施压,正朝正确方向前进,仍是非常好的投资狩猎场。除了股权,Third Point的护城河在于全资本结构投资能力,擅长寻找“支点证券(fulcrum security)”,即在资本结构中风险回报比最佳的切入点,如瑞士信贷案例中,需判断持有股权、次级债还是优先债的最优解。

全资本结构投资:从Twitter债务到xAI信贷的降维打击

丹·勒布强调,对一家公司的基本面形成全面而深入的认识,能赋予投资者极佳的视角来做出创造阿尔法的投资决策。他通过马斯克旗下的X(原Twitter)和xAI两个案例,生动展示了全资本结构投资能力的优势。在Twitter收购案中,Third Point并未直接参与高风险的股权投资,而是敏锐捕捉到摩根士丹利持有的严重倒挂债务机会。当时大多数信贷投资者因担忧Twitter基本面和马斯克的管理风格而望而却步,但勒布团队通过深入分析,认为即便价格接近面值,其收益率仍具吸引力。

“即便它的价格在面值的96、97美分左右,但它的收益率达到了约12%……这在当时成了他们最大的单一信贷持仓。”

这种策略的核心在于在信用市场找到比股权市场更好的投资机会。同样的逻辑应用于xAI:面对一家收入约20亿美元、估值200亿美元且无正向现金流的公司,传统信贷资金因缺乏抵押物和稳定现金流而退缩。然而,Third Point凭借对AI行业潜力的深刻认知,自信地介入债务融资。他们认为xAI拥有顶尖技术团队和广阔增长空间,通过投资债务而非股权,可以在获得较高收益的同时承担相对较低的风险。这种降维打击的能力是Third Point持续创造超额回报的关键,证明了资本结构中总是存在各种有趣的位置,关键在于识别那些被市场误解的价值节点。

惨痛教训:FTX尽职调查缺失与AI冲击误判

在坦诚分享过去两年的重大失误时,丹·勒布首先提到了对FTX的投资失败。当时FTX看似完美:高速增长、交易数据在区块链上公开可查、联合投资人均为知名机构。然而,这笔投资最终以全部损失告终。勒布承认,FTX并非他们以为的那家公司,这次失败促使Third Point彻底加强了尽职调查流程,现在会进行最基础的银行余额核查等步骤。如果当时执行了这些基础核查,很可能就能提前发现问题。

第二个重要错误是对信息服务类公司的做空失误。Third Point此前押注某些拥有专有数据的信息服务公司能够抵御AI冲击,但结果判断落空。勒布解释称,团队过于自信,认为AI不会真正影响某些拥有数据壁垒的业务,或者认为这些公司能高枕无忧。然而,AI的颠覆能力远远超出了他们的预期,许多被认为安全的公司受到了严重冲击。尽管犯了错,勒布仍认为该赛道未来会出现大规模洗牌,部分公司能成功转型。这一教训提醒投资者,无论多么有经验,都要保持谦虚,不断完善风控体系,避免陷入“比市场更懂”的认知陷阱。

治理哲学、写作杠杆与AI时代的团队建设

在公司治理方面,勒布分享了其父亲作为证券律师对他产生的深远影响。他认为美国资本主义体系中的董事会机制经过时间检验,但治理出问题往往是因为董事会成员忘记了自己的受托责任,或缺乏专业知识、智识多元化,甚至出现董事会对CEO的个人忠诚与私交凌驾于股东利益之上的情况。为此,他推崇写作在积极主义投资中的重要作用。勒布以写给董事会主席的公开信著称,认为好的写作本质是清晰的思维,能施加社会压力,争取其他股东关注并震动董事会。

“写作也可以用来施加影响……社会压力实际上是一种非常有效的手段,而写作和围绕公司的公关努力是施加社会压力最有力的方式。”

在团队建设上,Third Point高度重视AI工具的应用。勒布要求团队所有人使用AI,因为唯一提升的方式就是使用它。团队中有作为原生计算机科学家加入的AI专家,他们既推进项目也辅导团队。尽管使用深度不同——有人通宵运行Agent消耗大量算力,有人仅用于信息查询——但整个团队都深度参与到了AI的应用中来。勒布认为AI让每个人都有机会成为自我改进者,你投入多少,它就回馈多少,这种集体共享最佳实践的模式极大地提升了团队效率。

未来展望:人性阿尔法与终身进化的投资修行

面对未来十年,丹·勒布最担忧的是没有足够的时间去做他真正在乎的事,如陪伴家人、冲浪和阅读。他对业务本身并不担心,因为流程扎实且投资有坚实的价值支撑。最让他兴奋的是能把他所能了解的一切整合到投资中,包括研究行业、技术、消费者行为、美国经济及政治,并与有趣的人建立关系。这种融合不同领域知识的能力是推动他前行的永恒动力。

回顾整个访谈,勒布的核心观点是:在AI和地缘政治主导的时代,传统价值投资者必须进化,必须成为科技投资人。拒绝进化、死守过去的方法注定被淘汰。他坚定看好AI基础设施及半导体赛道,认为当前调整是短期期望过高而非泡沫。同时,他提醒人性永远是阿尔法最后的护城河,AI无法替代人类的判断、谈判和对人性的深刻理解。企业并购、破产重组等结构性事件将持续为人类投资者创造机会。勒布的进化史表明,没有一成不变的投资策略,投资者必须不断学习,从事件驱动到质量投资,从单一股票到全资本结构,以适应市场变化。对于普通投资者而言,不能回避科技和AI,需理解其对行业的影响,同时保持理性,利用市场非理性寻找价值机会。投资是一场终身的修行,只有不断进化、反思,才能生存并获得长期成功。