在本次来自巴黎创业学校的演讲中，AMI首席执行官亚历山大·勒布伦（Alexandre LeBrun）讲述了他创立Vertos、将Wit.ai出售给Facebook的经历，并解释了为什么对早期创始人而言，最好的建议是选择一个极其狭窄的问题，同时在这个领域保持一个极其宏大的愿景。
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章节：
00:00 — 介绍 00:33 — 同一期YC批次，四家公司之后 01:40 — 扎克伯格的邮件在垃圾邮件文件夹里 02:14 — YC关于收购谈判的规则 03:04 — 总是早了20年 04:45 — 发挥你的优势，而不是迎合市场 05:43 — 为什么AMI与众不同 06:46 — 什么是世界模型？ 08:31 — 像婴儿一样训练，而不是像读者 09:22 — 拥有真正大脑的机器人 10:27 — 为什么VLAs是一种糟糕的 hack 11:44 — LLMs 仍然获胜的地方 12:39 — 已经存在于野外的世界模型 13:15 — 为什么大型实验室无法承担风险 16:12 — 这仍然具有反共识性吗？ 17:03 — Jan 如何招募 Alex 18:49 — 分离研究与执行 20:08 — 筹集欧洲最大的种子轮 22:23 — 期望才是真正的代价 23:24 — 为什么不是旧金山？ 24:48 — 扎克伯格想要的是10,000，而不是100 27:25 — 目标狭窄，志向宏大 28:38 — 结语