大家好，欢迎来到翔宇工作流。我是翔宇，一个专注 AI 与自动化的博主。我们首先看几个实际的例子：第一个例子是一套二十四节气邮票的翻页动效，制作这个视频也很简单，只需要把一个参考视频直接发送给 Opus 5.5 这个大模型，它自己就会截取关键帧，然后复刻这样一个视频。

第二个视频是一个 360 环绕的镜头，是我委派给 GPT-6 让它直接调用我连接的一台 4090 显卡，利用 MiniMax H3 的开源模型来制作这样一个旋转的镜头。包括下面这三个天气动效的页面，是我直接委派一段提示词来测试不同模型生成网页动效的能力。

大模型完成任务的能力其实已经很强了，很多任务只需要委派一个提示词就能快速完成。既然模型的能力这么强，翔宇就一直在思考一个问题：如何把模型的能力和我们的公司、我们的业务直接关联，形成一套有机统一的整体？我一直在找这样一个工具。

这个工具也是我实操了半年之后得出来的结论，它完全可以满足一人公司运营的所有需求。这个工具就是 Herdr，它是一个 3 月份已经公开的开源项目，我们大家都可以免费使用，甚至可以通过一段命令直接快速地安装。

Herdr 它给自己的定义就是智能体的终端里面的复用器。说白了，如果我们拿一个比喻来讲，它就是为大模型和驾驭工程提供了一个办公室。我们知道，不管是 Claude Code 还是 Codex，还是反重力甚至 OpenCode，都是在这种终端里面运行。

每个终端都是一个窗口，这个窗口关闭之后，整个运行就会停止。Herdr 的理念就是为这样在终端运行的驾驭工程提供一个办公室。这个办公室有两层含义：一层含义是可以让办公室里不同的驾驭工程之间进行交互和通信，大家可以发送消息。

而且能够知道对方在干什么、任务进行得怎么样了，这是第一点；另外一个它能够支持会话的复用。也就是说我们关了终端、关了 Herdr 的前端界面，它后台一直在运行并不打扰任务的运行。在这样一个大模型的办公室里面我们就可以展开非常多的工作了。

既然你知道不同驾驭工程、不同的模型在干什么，那我们现在就可以通过这种固定式的会话。比方说在我们的 Herdr 里面新建几个固定的角色，总经理、内容经理和任务经理。那你通过一个模型就可以调度其他不同的驾驭工程、不同的模型，根据你的需求来推进任务。

他们之间交互通讯那就是一个公司的架构了：总经理下达任务，下面不同的部门经理负责执行；执行完成之后反馈给总经理。我们自己就作为老板或者董事长，直接和总经理交互就行了。

而且这有一个非常大的好处：就是我们的驾驭工程不是固定在某一个模型。如果你使用官方的网页版，你只能使用 Claude 的模型；Codex 你只能使用 GPT-6 模型。我们通过这套工具就是让 Herdr 可以接入不同的驾驭工程、不同的模型，使用我们每个驾驭工程内部会员自己的订阅额度。

那就比较自由了。这就是整套工具通过 Herdr，在我们的整个框架之下形成一人公司自动化运营的一个简单的架构。今天这期视频我准备主要分为这样几个部分，来给大家逐步拆解这样一个一人公司的架构到底怎么一步一步实现。

第一步就讲清楚这个公司由哪 3 样东西组成，也就是概念的理解；第二个部分就是真正的实操给大家讲解怎么建知识库、怎么安装 Herdr、怎么把 Herdr 和知识库连接起来，把一人公司运营起来；第三个部分就是我们真正来应用这样一个办公室实操具体的案例。

在开始之前，还是需要提示大家：如果大家使用这样一个工具一般需要这样几个条件。首先你得有台电脑，不管是 Mac 还是 Linux；另外需要一个能够跑起来的终端命令行智能体，也就是我们的 Claude Code、Codex、OpenCode。

注意它必须是命令行版不是网页版也不是客户端版，而是一个 CLI 命令行版。有了这样两样东西后面我们就可以完美地实现这样一个搭建的过程其实非常简单，就是你安装任何一个驾驭工程。当然你得订阅一定的大模型这样就可以继续推进了。

好了有了前面的准备阶段我们就来到第一个部分：我们整个公司到底由哪 3 样组成？这样一个公司就由员工、知识库还有办公室组成，就 3 个部分。那么员工是什么？员工大家很好理解就是我们的驾驭工程加上里面的大模型。

驾驭工程就相当于员工的手和脚，它负责操作在你的计算机上读取文件夹然后跑命令、改写代码。甚至它现在也可以访问浏览器，也可以搜索利用 MCP 检索信息等等。真正驱动这样一个驾驭工程的是它背后的大模型相当于员工的大脑。

比方说咱们的 Claude Code，后面官方驱动的是 Claude 的模型现在最新的版本是 Opus 5.5；你的 Codex 就是 GPT-6.1 或者 GPT-6 这些新的大模型。这两个相组合就是一个员工，大家理解好了员工之后有了这个员工你可以给他找个工位。

那个工位或者说这个办公室你这个员工其实就是坐在 Herdr 的整个环境之中来操作、来推进任务的执行。Herdr 就相当于我们的办公室，我们把不同的驾驭工程和大模型拉到办公室中间来获取它运行的状态、它输出的结果等等把它展示到页面之中给我们渲染到终端的工具之中。

然后第三个就是知识库。我们现在这种驾驭工程每个都有一个根目录，它运行在哪儿、它整体的地基在哪儿？我给它新建了一个整体的知识库来驱动整个大模型的运转。因为假如我们给员工的根目录是空的里面什么都没有，那你每次跟他对话这个员工都是失忆的。

他并不能够知道你这个公司的目标是什么、你准备干什么、你的业务是什么、你的品牌的主理人是谁以及你平时做事的方式。他就相当于一个博士生刚入职你这个公司他不了解公司的情况。这个知识库就相当于给每一个驾驭工程的大模型进行一次培训，培训了之后他就装上了你的公司。

你是翔宇工作流，你的主理人是翔宇，你主要是开发一些 AI 的自动化工作流、制作教程。好了那就是把你公司整体的过往经验都沉淀下来，让知识库来驱动这样一个员工。你看这三者之间协作他已经具备了一个一人公司的架构体系了，而且这是我使用这么半年以来我认为最合理的一种组合形式。

了解了这 3 个概念之后我们就开始抽丝剥茧把后面每个部分详细地展示给大家。这 3 个部分里面首先需要讲的就是知识库，整个知识库就是驾驭工程的一个根目录。我这个比较简单有这么 9 个目录它整体的组织维度，就是回答了这几个问题：你是谁？我是谁？我做什么？

我怎么做？谁来做？守什么规矩？做到哪里？你通过这样一个维度来理解后面就驱动了这 9 个目录。比方说「我是谁」，「我是谁」里面对应的是两个目录：一个是主理人，主理人就放老板自己。比方说我的背景、我的偏好、我说话的风格、我的思维模式、我的价值观等等，这就是主理人这个目录。

专门放老板自己的一些偏好或者倾向性的内容它只属于主理人，你只有有了这个主理人的架构未来其他的员工才能按照你的风格来行事。另外一个目录是品牌，这个品牌目录主要是放你整个公司对外的一些资产：比方说你的 logo、你的网页信息、你的定位、你的商业模式等等。

这两个，一个是主理人，一个是品牌其实就能够把你这个公司整体的业务架构真正介绍好。下面就是「我做什么」，这里面主要放的就是一个业务目录。这个业务目录比方说你做的是自媒体我想做小红书那我就是一个小红书的目录；你做微信公众号就是微信公众号的目录。

你做跨境电商、做亚马逊它就是亚马逊的目录，所以每个人或者每个业务都根据自己的行业不同在这个业务目录里放着你所深耕的业务方向。业务方向里面放什么？比方说你的商品目录，比方说我是跨境电商我在亚马逊卖折叠椅那就是每个折叠椅的一些参数、产品的内容。

以及你发布网页的一些价格信息，以及做的一些短视频带货的引流视频甚至一些文章这都是放在业务目录里面。然后还有一个商业目录，这个商业目录也是「我做什么」下面的。这个商业目录主要解决的是什么问题？你得每天都从互联网上获取最新的资讯进行竞品的调研。

凡是和商业相关的和信息获取相关的你都可以放在这里，你每天都在追踪其他各种最新的消息和商业相关的这就是商业目录。这是 4 个目录了，下面是工具目录。翔宇的工具目录有以下几个子目录：第一就是最佳实践我自己做的一些工程的最佳实践，比方说今天使用 GrokBot 这个工具它用得比较好。

那就把它的最佳实践过程记录下来，这就是最佳实践；比方说明天我使用反重力 CLI 它的一些设置怎么设置、我怎么设置成功的，遇到哪些坑这些东西都保存一下方便后期查询自己遇到的工具问题怎么解决、最佳实践是什么？甚至也方便我自己来发布一些教程这就是最佳实践。

然后还有一个我做了一个 Skill 目录也就是我们的技能目录，这个技能目录我是通过软链接来做的。因为每个驾驭工程放置 Skill 的位置都不一样我就统一放置在我们的知识库里面，放在知识库 Skill 目录里面之后它通过软链接链接到对应的不同驾驭工程下面去。

它其实就是一份但是每个地方都有它的一个复制项，然后每个驾驭工程都可以用这一份 Skill 大家就不用来回处理版本的问题。你只要在知识库目录内部修改这个 Skill 就可以了，这种技能的目录其实也就是我们的工作流：我是怎么做工作的？比如我怎么写文章、我怎么输出旁白。

怎么制作视频这些都放在这个 Skill 目录，我们把自己以往做过的一些经验、方法理论沉淀下来形成一个工作流程沉淀到 Skill 里面来。你有了这个东西可以大大地提高自己的效率，同样一个任务让它直接跑一遍 Skill 就可以了。这是「我怎么做」。

下面这个就是「谁来做」或者说员工是谁，那就是我的一个角色目录。这个角色目录相当于给我们每一个未来的公司员工都提供一个员工手册像我的这个例子就比较简单，我有一个总经理、还有一个视频经理、一个内容经理还有其他的方向。

如果你做动效还有一个动效经理，还有一个开发工程师甚至还有一个基建经理这些经理都是我自己用得比较多的角色。这个目录就是存放员工手册的，比如总经理的职责他负责干什么、他需要遵守什么规则。这个员工每次启动比方说你视频经理启动首先你得制作旁白吧？

你制作旁白有什么技能？这个 Skill 使用哪个？你沉淀了哪些经验？你的口气怎么输出？这就是给每个经理一个职工手册。有了这个职工手册这个驾驭工程在 Herdr 之中启动的时候马上就能够接入你这个员工的角色，马上可以替你干活。

这就是角色目录然后这几个目录组合起来就可以很好地服务于我们整个公司的架构，因为它是通用的。这里面你任何行业也行跨境电商、自媒体甚至其他的实体行业、销售你都可以根据自己的需求来构建这个知识库。其实翔宇的上一期视频这一方面讲得比较多也比较详细，这里只是一个汇总。

有了这个知识库的目录我们未来所有的知识、经验都是沉淀到这里面，其实就是在给大模型赋予一些经验相当于让它能够方便地上岗。这就是知识库这个方面有了这个知识库大家肯定会想那我怎么新建这个知识库呢？我们只需要启动一个驾驭工程。

不管你是 OpenCode、Claude Code 还是 Codex，把我官网上的这一段提示词复制过来粘贴进去。这段提示词就是通过访谈来帮助你构建这个知识库，我在这个提示词里面内置好了结构它第一步首先就是访谈。它会问你：你是谁？你公司叫什么？你是做什么的？

你是给谁看？说话是什么风格？接入哪几个驾驭工程？比方我的公司叫翔宇做 AI 自动化的教程等等，你告诉它之后通过访谈它就能在你这个知识库目录里快速新建一个根目录的 AGENTS.md，然后帮助你快速构建整个知识库的架构。

在这个架构里面它还会内置每个目录里面一般放什么不放什么、文件夹怎么起名，有了这个基础模型在运行的过程中就会自然而然地遵循你这套链路。因为我们知道驾驭工程进入到每个目录操作的时候一般会倾向于读取这个目录下面的 AGENTS.md，比方说这个 AGENTS.md 规定需要遵守什么规则。

它自然而然就知道比方说今天你写了一篇微信公众号的文章，它自然而然知道应该存到业务目录下面写好之后就存进去了。你只要把规则设置好有了这套框架未来你的知识库是自动归档的，比方说我现在一般做完事儿之后就跟大模型说更新到知识库。

你一说更新知识库它就自动根据你这套架构自己找对应的目录、自己保存，按照你的目录结构和文件名称进行保存。这样架构有了这个知识库就建好了当然最后一步你如果想做版本管理可以上传到自己的私有仓库通过 Git 来管理版本这样也比较简单。

当然你这里面可以不要放一些大的视频比方说流量比较大的你可以放到其他的外部目录让它索引一下，但是你这个知识库是纯文字你改起来存起来都比较方便这样也不容易丢失。这样一个仓库就可以非常好地帮助你进行运营，这就是整个知识库的构建过程就是通过这套提示词来新建框架。

然后有了框架之后大家就需要根据自己的需求来新建员工了，比方说我今天这里面的例子有 4 个员工。第一个就是固定的岗位每一次 Herdr 启动它都会有固定的岗位，这个岗位有 4 个一个是总经理。我一般是和总经理进行对话他只对我负责我是董事长嘛，我是老板我和总经理说话给他派活儿、定目标。

让他自己推动其他的比方说我今天有一个视频需要出那你给我写段旁白，我给总经理说总经理就会根据这一套岗位的职责自然而然地跟内容经理说。内容经理自己负责实际地写文章、构思文案然后就是视频经理，你有了文案之后要剪视频那你就交给视频经理来处理后面的剪辑、脚本、旁白、出片。

当然你还可以加一个增长经理这个增长经理主要管一些比方说流量好不好、标题的发布、内容的上线等等这一系列的过程。所以，我这是 4 个固定的角色除了这些固定的角色其实还有一些临时的角色比方说我随时需要检索一个信息但是我又不想占用自己的上下文。

我就让它新建一个临时的窗口这个临时的窗口在 Herdr 里新建好之后就直接推进任务，推进完任务之后这个会话直接关闭。这个任务的结果就拿到了这就非常节省我们的上下文更重要的是它能够充分地调动不同大模型的能力，其实我感觉 Claude 最善解人意。

它能够理解你的意思做动效的能力最强但是它不好获取难度大家都知道，所以你需要精简着用。那实际干活我认为中文写作反重力做得最好比方说写作的活儿我在内容经理上加载的就是反重力这个驾驭工程，内容经理就是反重力每次写作它都能充分调动它写作的能力。

另外它还有最重要的一点它的检索能力也比较强因为它后台毕竟接着谷歌这么多年的搜索经验，它更拿手。视频经理那只能让 Opus 做现在它做得最强所以它的驾驭工程就使用 Opus。所以你看通过这种固定角色和临时角色的选配它能够充分地调动每个大模型的能力，我们老板只需要充分调动。

每个员工的主观能动性每个文件夹下面每个固定角色都应该有一个岗位手册，这个岗位手册主要围绕这 5 个方面分别是：我是谁、负责什么、不做什么、交付标准是什么，以及拿不准的时候需要怎么处理。比方说总经理我的手册就是这样写的：老板交代的事儿他需要先设定好目标、写任务卡。

然后找到对应的经理直接交接给他，负责任务的完成；完成之后汇报给老板用简洁清晰的语言展示给老板。这就是他的运营手册你需要给每个人构建这样一套流程，然后在这个运营手册里还应该保存他的工作记录。比方说你今天内容经理完成了几个视频的文案撰写、完成了几篇文章的撰写他都记录下来，这方便自己知道现在的进行程度。

也方便后面总经理充分调动来规划未来的任务因为我们未来其实是在为自动化运营做准备，你以前完成的工作任务以及它的过程都可以保存下来。未来这个内容经理就可以更好地规划自己未来的任务，他一看比方说前几个月我分别干了什么、每天都干什么。

自然而然后期总经理就可以充分地自动化调动了，这就是你在给自己的一人公司积累运行数据为未来的自动化运营做准备。只有拥有这样一个存有大量运行数据的知识库未来才能更好地让它自动化运营。

这就讲完了我们这4个员工。那么下面，就来到Herdr的概念理解了。首先在动手之前，我们需要理解Herdr到底有哪几个层级。Herdr主要分为3层：最底下的一层，是后台一直跑的服务，或者叫server。它一直在跑着一个服务器，会一直运行。它真正的终端和程序都归它管，它一直在运行。老牌的终端复用器，以前的Screen还有tmux它们就是这一层，只有这一层，然后一直运行下去。你关了前端的页面，Herdr在后台的服务器也会一直运行。它能够驱动驾驭工程一直运行，这是最下面一层。