工作与生活平衡并不能帮助你实现目标。“是的。你认为在商业上取得成功最重要的事情是什么？”“我认为第一件事显然是找到正确的想法。越困难的想法，反而越容易成功。”第二点基本上就是组建一个优秀的团队。“优秀团队。是的。”第三点显然是资金。但如果我认为能把前两点做好，那么资本自然会随之而来。“真正让我感到恼火的是，世界上越来越多的人看不到比今天更好的未来，甚至不如昨天。我想是这样吧。”“如果你不尝试……”（清嗓子）“你绝对无法成功。我其实并不真正管理很多人，对吧？如果你雇佣了非常优秀的人，他们基本上会自我管理。”“你是如何从风险投资等渠道获得资金的？”（清嗓子）“向他们解释你想要实现的目标，以及为什么这个目标非常重要。最终会有人说‘好’。”

“感谢您今天抽出时间。”“不，谢谢你的来访。很高兴认识你。”“嗯，好。但我今天早上才来，今晚就要回日本了。首先，我通常发布关于并购的视频，我们的目标受众是日本的商业领袖。所以很高兴见到你，也很高兴谈论你的业务。如果可能的话，请向日本的商业领袖介绍一下你自己。”“当然。我叫Alan，是Fuse Energy的创始人兼首席执行官。Fuse Energy基本上是一家重建中的综合能源公司。我们要从零开始构建整个能源体系。所以我们建设能源发电，购买并优化电网，进行能源交易和零售，以及设计和制造太阳能电池。”“哇。我很惊讶你之前的职业经历……你首先加入了大型基金或大公司，请讲讲你的故事。”“是的。在Fuse之前，我在Revolut工作过。”

“嗯哼。待了多久？”“是的。为了让大家了解背景，Revolut在日本已经运营几年了，它是世界上最大的新银行之一。加入那里是很好的经历。”“我是应届毕业生身份加入的。我在伦敦帝国理工学院学习物理，起初从事客户服务工作，主要是解决客户问题。”“然后我得到了晋升，负责更大的事务。几个月后我开始管理客户服务团队，接着开始运营和扩张工作。”“最终使公司实现盈利，收入超过10亿美元。”“哇。哦，你在那家公司工作了多久？”“7年。”

“7年？那公司变化很大吧？”“是的，当然。当我加入时，我们只有几个人在一个很小的共享办公空间里。”我记得我们的座位旁边是其他公司。我坐在一位爱尔兰人旁边，他整天都在打电话大喊大叫。“是的。”“而当我离开时，公司已经有近1万人了。”“哇。这是一个成功的故事。很多人害怕加入初创公司是什么让你决定加入那家公司？”（清嗓子）“是的，当时Revolut在一个大约有200家公司的共享办公空间里。但Revolut是唯一一家在工作日晚上7点后还工作，并且周末也工作的公司。”

“哦。那时我就知道这很特别。”你提到过工作与生活平衡，所以你不认为那很重要吗？请谈谈你对工作的看法。“哦，你是什么意思？”“我看了你的采访，你说我认为工作与生活平衡并不重要。”“是的。对许多人来说是这样。请谈谈你的观点。”“嗯，我是这样想的：这取决于你的目标是什么？如果你的目标是金钱，那么我认为在20多岁和30多岁时努力工作是很重要的。”“是的。你可以积累足够的财富，基本上可以安享余生，不需要再工作。”

但如果你的目标不仅仅是金钱呢？问题在于，如果你的目标是金钱，一旦赚够了钱你就会停止工作。“是的。”“对我自己来说……实际上我不知道这对很多迷茫的人是否适用，超越金钱的是目标（Purpose），对吧？我们的目标是解决能源问题，并让像AI这样的先进技术普及到每个人手中。”“工作与生活平衡并不能帮助你实现目标。所以我认为更好的思考方式是‘可持续性’，对吧？例如，如何以不让自己精疲力竭的节奏工作，保持健康和对工作的热情？”

“我认为每个人都有自己的节奏。例如，我自己的节奏是工作日工作12到14小时。”“哇。”“周末则少一些，但在下棋上花的时间差不多是半天。我可能会去健身房，周末做更多的运动。”“大肌肉块？”“是的。（笑声）但我找到了适合自己的节奏。我已经这样做了很多年。”“我认为只要饮食和锻炼得当，每个人都能工作很长时间，但这显然不是唯一的节奏。我知道有些人喜欢每天只工作6小时，然后休息一天（周日），也就是周一到周六工作。这完全没问题。”

“我认为每个人都有自己的节奏，所以找到适合自己的就好。”“嗯哼，明白了。能详细说说你的日程安排吗？你太忙了。请告诉我你这周的行程。”“典型的一周，我大概8点起床。有时在去办公室前会在家工作一会儿。”“基本上我在早上处理认知负荷最高的任务，下午则做其他事情。任何需要思考、学习的事情……例如当我对AI进行深度思考或研究时，早上是最佳时间。”“而在一天结束时，我做一些不需要太多认知思维的任务。例如简单的决策。基本上最不重要的决定通常在晚上做出。”

“然后我回家，再在家工作一会儿，最后睡觉。”“哦，太忙了。你住在哪里？在伦敦吗？”“是的，在伦敦。”

问：关于商业教育，您认为在商界取得成功最重要的因素是什么？是创办企业还是加入现有公司？具体是指对商业领袖或希望创业的人而言吗？

答：当然，如果是创办新公司的话。我认为第一件事显然是找到正确的想法。而在“创意”这一点上，虽然听起来反直觉，但越困难的想法反而越容易成功。

问：哦？为什么这么说呢？

答：比如，假设我想在日本开一家最好的拉面店。这在竞争激烈的日本市场太难了，我觉得我做不到。但如果你让我去创建全球最好的能源公司……

问：好吧，这确实更复杂、涉及更多环节，但我认为有机会。真的吗？

答：是的。

关于我们能利用AI做什么，一切几乎是无限的。如果我们能建立足够的能源基础设施来支持更多的空调和人工智能应用，那么就不存在竞争了。我们的竞争对手并不存在于现有市场中，因为我们正在创造一个新的、尚未存在的市场。因此，我们倾向于认为自己在扩展市场规模，而不是争夺现有的市场份额。

在商业成功方面，除了艰难且复杂的想法外，还有什么关键因素吗？首先，虽然最终的想法越难越好，但你需要评估自己的执行能力极限。其次，组建优秀的团队至关重要，因为个人无法独自完成所有工作。困难的想法更容易吸引人才加入，因为聪明人渴望解决复杂难题。如果问题太简单，人们可能更愿意留在安稳的现有工作中。你需要证明这是一个值得解决且令人兴奋的问题，才能说服他们加入初创公司。

除了想法和团队，资本也是第三大要素，但如果前两者做好了，资金自然会跟随。关于招聘，第一年是最困难的，因为当时没有产品也没有成果。因此，我们主要招募应届毕业生，因为他们最容易说服且缺乏经验。同时我们也招聘了一些工程师，得益于Revolut过去的成功记录，这提供了背书。我们通过展示项目的艰难、复杂但充满乐趣来吸引人才，虽然很多人拒绝，但也有一些人选择加入。

随着时间推移，招聘变得越来越容易，第一年始终是最难的。目前公司总人数接近700人。对于如此庞大的团队管理，我实际上并不直接管理人员。首先，优秀的人才具备自我管理的能力；其次，我将人员组织成团队并设定目标，只需检查他们是否达成目标。借助AI，验证目标完成情况变得非常容易，我只需询问AI即可。

我的重点在于确定公司最重要的工作方向并专注于此。在日常工作中，我们正在构建一个“产品工厂”。例如，当你在会议上提出一个新想法时，AI会将其转化为设计。我们拥有使用设计规范生成设计的智能体，以及检查设计是否符合规范的审查智能体。随后是编码智能体进行开发，代码审查智能体验证代码质量。

如果代码未通过审核则重复流程；若涉及重要模块，风险较高会升级给高级工程师审查。若是低风险简单代码则直接部署到生产环境。此外，还有监控生产的AI智能体，它能自动发现错误和漏洞并反馈以进行改进。虽然尚未完全建成，但这旨在让任何有想法的人都能构建产品。

对于年轻创业者而言，既然AI能处理一切，是否还有必要招聘员工？我认为未来我们关注的是积累智能。公司执行力的核心在于拥有的智能总量，无论是人工的还是人工智能的都需要。AI擅长某些领域，而人类负责构建和优化这些系统。我们旨在获取尽可能多的智能以提升执行力。

此外，AI存在于数字世界，而现实世界中我们需要像电工这样的专业人才来协助建设实体基础设施。因此，我们专注于两方面：一是招聘具备人类智能的人才，二是利用人工智能和现实世界的建设力量。至于完全依靠AI创造事物的未来还需要多久？由于AI发展迅速，我也无法准确预测具体时间。

我知道何时能实现完全自主。但我要说的是，即使不能完全自主，你想想看，如果“人类加人工智能”能完成一百个人才能做的事，这难道不是已经极具价值了吗？无论比例是一比一百、一千还是无限大，数字都大到足以说明问题。我们正试图尽快实现这一目标。

我很想知道你的动力是什么？你为何如此努力工作并创立新公司？我的动力是为世界提供最大的效用。对我来说，解决这些问题非常令人兴奋——如果我和团队不解决这个问题，它们不会凭空消失。

真正让我烦恼的是，世界上越来越多的人觉得未来不如今天或昨天好。我认为这在很大程度上是因为零和博弈的心态。人们开始争夺同一块蛋糕，因为他们假设这块蛋糕是固定的。

但我希望通过Fuse证明的，是所有讨论目标之外的东西：我们可以创造一块新蛋糕。这块蛋糕可以比现有的大几个数量级。一旦你证明了这一点，就像拥有“丰裕心态”一样：如果你实现了能源充足，就不需要再争斗了。

你不再争夺同一块蛋糕，而是开始思考如何利用这些能源去竞争和创造。例如，美国对数据中心日益增长的抵触情绪就是一个例子。因为目前全球大多数数据中心建在美国，人们抱怨这推高了能源价格，这正是零和心态。

有些人甚至认为数据中心用电就是抢走了他们的电。我们想展示另一种路径：在欧洲，许多官员不愿允许人们安装空调，因为担心这会占用其他方面的电力。这也是零和心态。

我们想展示一条路径：让每个人或任何公司都能拥有充足且低成本的电力，去创造有用的事物。我认为社会面临的许多问题在某种程度上也与零和博弈心态有关。

你说零和博弈让许多人受益，但你反对它并创造新市场？没错，因为新市场的规模远远大于现有市场。现有的市场相比之下显得很小。

很多人认为你的想法很难，你是如何在一轮融资中获得风险投资的？而且你持有大部分股份，公司估值却很高。

很多风投都拒绝了我们要承认这一点很正常。但我们找到了一些相信我们的投资者。毕竟我们从未涉足能源领域，毫无经验。这就像把钱给一群不懂能源的人。

关键在于不断与投资者沟通，最终会有人说“好”。你要向他们解释你想实现的目标及其重要性。

第一年是如何确定估值的？这不是我决定的，而是由投资者决定。估值本质上是股票的供需关系：需求越高，估值就越高。

许多日本年轻企业家正在观看此视频，从风投那里筹集资金最重要的因素是什么？他们通常看重你的过往记录。此外也会看创意和市场，但归根结底风投是为了赚钱。

你需要向他们证明投资你的公司能让他们获利。如果你创办新公司，如何决定市场和商业模式？

我认为任何新想法都需要利用人工智能来帮助自己。我也喜欢垂直整合的商业模式，这意味着你可以控制自己的成本，掌握自己的命运。这两点是我看重的：垂直整合和在商业模式中融入人工智能。

你认为市场规模的大小重要吗？这取决于你的野心。我知道我用日本的拉面店做过例子，但即使你开一家小店，每天让20个人感到快乐。

那也是对社会的有意义贡献。你的野心可以大到接管世界，也可以小到每天让20人开心。我认为只要尽可能对社会有用就已经很好了。无论公司大小，都要尽可能地有用。

你的野心确实很大。为什么你的野心如此之大？

“开始新业务，然后在童年时期就建立你的公司？”是的，差不多吧。我从孩提时代就知道我想在科技领域工作。“嗯。”所以我11岁时决定要在科技行业工作。11岁？是的。我还认为，产生最大影响的方式也是创办一家公司。“嗯。”只是当时我不知道具体要做什么或何时做。但我知道我会去做这件事。“嗯。”

那么在日本，很多人想创业并建立新公司。你认为日本市场怎么样？我认为日本市场非常困难。“是的，我也这么认为。”特别是对于非日本人来说。我去过几次日本，虽然不能说完全理解日本市场，但日本的文化和我所见过的任何其他文化都不同。它不像任何其他的文化。“是的，是的。”有点复杂，对吧？

比如我去美国，我基本上能理解。它非常相似，和英国很像。当然有差异，但你很快就能明白。欧洲也一样，但日本就像去了另一个星球。所以很难理解日本。我想我们最终也想进入日本市场，但我认为我们需要花很多时间去了解这个市场。否则，我认为日本显然是一个非常大的经济体，我觉得这是一个很棒的市场。国内市场规模大有助于发展。“嗯。”哦，是的，我也这么认为。

许多日本企业家在日本市场面临挑战，但日本经济的规模逐年缩小。那么他们应该出国还是专注于日本国内市场？我认为这取决于你的野心。“是的，是的，我明白了。”没错。如果你有雄心壮志，就放手去做吧。“是的，是的，是的。”超越现状，对吧？这么说吧，如果你不尝试，你肯定无法成功。“是的。”“绝对如此。是的。”

你的人生抱负是什么？你人生的目标是什么？我认为成为非常有用的一个人。对我而言，自私地说，就是致力于未来关键技术的工作，比如能源和人工智能。我觉得那对我来说超级有趣。“嗯。”是的，同时也尽可能成为有用的人。“那么，你在20多岁时有什么遗憾吗？”当然有。“哦，真的吗？”“是的。”请告诉我。

我想我浪费了人生前20年，基本上都浪费掉了。现在回想起来，自从我大学毕业以来，我的学习速度非常快。这比我生命中任何给定阶段都要快，而且还在不断增加。“嗯。”但如果我回顾前20年，学习速度很慢。从小学、中学到大学，你的学习速率是有上限的，因为你有课程安排。“嗯。”

“还有更多吗？”不，没有了。老师会说：“好吧，这一年你就学这些内容。”一旦你完成学习，好的，我去度假、去玩耍。“是的。”直到大学我才学会如何自学。其实甚至不是整个大学阶段，大概是接近尾声时，我学会了自我教学。“嗯。”但我希望我能更早地学会这项自学技能。

你在大学学习物理吗？是的。“那么这和你的业务有关联吗？”在某种程度上，有；但在另一方面，没有。我是说，物理学显然比能源更基础。“嗯。”我认为物理学的帮助在于它提供了一个良好的思维框架。批判性思维？是的。你可以从基本原理出发进行推理向上构建。这是一种非常有用的思维方式。“嗯。”

但现实是你也需要大量的领域知识，而物理学并不提供这些。所以我希望我多学一些工程学。“嗯。”但物理是一个好的起点，有助于你思考。然而现实是，构建计算机所需的大量领域知识是在后来才获得的。“嗯。”

我知道你是个工作狂，作为企业家可能会倦怠。你如何管理心理健康？锻炼和健康饮食。“是的。”像节食那样吗？“嗯，是的。良好的饮食习惯。大量的运动。”我认为我的印象是日本人饮食非常健康。“如果不锻炼呢？”“好的，那你每天锻炼多久？”

我每周可能分配大约10小时。“一周10小时？是的。”哇，几乎每天吗？”不是每天都锻炼。我不每天都运动，但我每次运动都超过1小时。“哇，好的。”那么5天呢？“我大概3到4天会这样做。”你经历过抑郁或倦怠吗？”几乎是的。“几乎是的？那是在我不健康饮食的时候发生的。”真的吗？“嗯。”

哦，好吧。“那是几年前的事了。几年前的……”那时我意识到我必须健康饮食。“嗯。”所以两者都很重要，你必须都做到。最后，你能给日本年轻企业家一些建议吗？因为日本人往往不说英语，即使有远大抱负也不出国。请给他们一些建议。“去国外旅行。”“去国外旅行，好的。”

是的。对我来说，日本文化非常陌生，我确信对于在日本长大的人来说也是如此。日本以外的文化对他们来说可能也很陌生。“嗯。”所以如果你有很大的抱负，想要征服日本以外的市场，去国外吧。在美国待一段时间，在欧洲待一段时间，在亚洲其他地区、中国其他地方也体验一下不同的文化。“嗯。”

不同的技术、不同的文化，结识不同的人。是的，我认为这是学习的好方法，非常好的学习方式。“你什么时候开始出国的？是童年还是大学生时期？”我的父母送我去英国留学。我在香港长大，13岁时被送到英国学习。“哦。”那是我第一次真正的出国经历。

但后来直到我开始工作我才真正旅行，因为我没钱去旅游。“嗯。”所以我大概20岁出头才开始真正的旅行。你会说英语和中文吗？“是的，英语和中文。”最后，你有什么想向日本人宣传的吗？比如招聘或你的服务。“嗯，当然。我们在招聘工程师。”

工程师吗？我们正在招聘工程师，同时也招募能帮助我们拓展日本市场的人才，这一点并不要求必须是工程师。所以，如果你认识这样的人，请随时联系我们。而且我认为，如果你想创办自己的公司，这里也是一个很好的学习场所。你可以看到高增长科技公司是如何运作的，然后在这里工作几年，积累足够的经验后，就可以创办自己的公司。

明白了，请查看视频下方的链接。是的，感谢您今天抽出时间。不客气，谢谢。