DeepSeek的成功、Manus这样的成功，它们都是从1做到100，工程能力非常强。原创的东西是我们华人所欠缺的。我观察清华的学生就是算计太多，他的人生追求就是要优化，把个人的利益最大化。他优化自己肯定是一个个人主义，他没有把利他精神放在第一位。你这种文化在美国文化这个圈子里面肯定就输定了。
我创业这件事情真的不是为了去赚钱，我是觉得这件事一定要有人做。世界上做这件事情最厉害的人、最合适的人就是我。你要有这样的信念，你跟投资人去讲一定能成。所有的白领生产出来的东西都是符号系统：文本、数据、图表，所有这些东西都是喂养AI的饲料。
所以AI先把白领的活全给学会了。AI做起来以后发现，你们原来的这些流程（Workflow）本身就是多余的。你这个东西为什么你要审批一下？因为人不靠谱，可能有私心。但对于agent来说，我们可以保持它的纯洁性。
我是看准了一个特别好的产业：身心灵产业。我们的工作已经被AI取代了，首先大家焦虑嘛，你最有效的办法就是心力劳动。然后心力劳动它是一对一的，不可能是一个标准化的产品，所以需要大量的人力资源。
我是对标健身产业，体力劳动被废了以后呢，运动健身就是一个trillion dollar（万亿美元）的产业。所以这个身心灵产业目前我预测的数据是五个trillion。
夏博士欢迎，可不可以请您跟我们频道观众做一个自我介绍？我叫夏淳，我是清华毕业的。然后后来在UIUC（伊利诺伊大学）呢读了一个计算机的博士。比较有意思的当然就是说在硅谷作为一个创业者，一开始创业然后后来又去做投资。
现在呢我的身份转换呢就逐渐的：最开始自封为一个技术人类学家。因为我觉得技术人类学家很有意思的一个方向，就是在研究技术对我们社会的影响，然后反过来呢社会又怎么去重新塑造这个技术。这是我关心的一个问题。
您在硅谷做了多久的投资了？我的基金我们是2010年成立，所以已经有15年的历史了。16年！16年对，应该说是大陆华人移民的第一个……第一个？对我们是第一个去做早期的这种。
您投过哪些公司？最出名的就是2011年，就我们成立一年的时候投资这个Zoom。Zoom那个时候估值多少？我们投的时候才十来个million，就是还很小。十来个million！对这个是我们一直的套路：就是我们都是他白菜价的时候。
那肯定，当然那个公司呢那个时候它还是也是白菜，因为他们就三个人什么都没有。三个人那个时候就十来个million了，估值在他那个时候算是高一点。因为我们其他公司投的话3个million、5个million的估值也都有，它十几million。
因为袁征Eric（埃里克）他确实是基础比较好，已经是高管了。对他已经是高管了已经是在Cisco（思科）。这个投资现在多少倍的回报呀？那很多了，那这个应该说是达到千倍的这个级别。
我今天想来有一个问题：您有这么久的这个投资经历，接触了这么多华人创业者，估计就是硅谷的华人创业者都得认识你。哈哈这个倒不敢讲。有一个问题就是Eric（埃里克）他的创业其实是一个特例，在我看来华人在硅谷创业的真正的是以创始人身份然后做一个这种比较大的公司的不是很多。
不知道这是我的偏见呢还是应该这么讲，就是说总的来说你不管是华人还是不是华人在硅谷呢去做创业公司最后能长大的那个都是极罕见的，几率肯定很低。对，对我们来说因为我们做投资的我们就是赌这个一开始是Nobody（无名小卒）这样的一个小公司然后能长成独角兽，这就是我们的生意。
所以我们每期基金我们有一个独角兽呢我们就稳赚了；如果两个独角兽那就是大赚，对就是10倍以上的回报。就我们一直干这个事但是这个比例特别低：你看我们现在独角兽的成功率只有4%，很小投100个里边只有四个能够成变成独角兽。但是这个比例在业界我们是排第一的！
哈哈哈对我就说嘛，对因为YC是1%，对YC也说他们超高了。对对对对对就是其实很少很少，所以这跟华人没关系就是任何人去做创业的话就能够做成独角兽还是少。我觉得这两方面就是一个成功率低，创业就是很难的尤其是你要做到独角兽这种创业呢是的你要有那个成长的种子、增长的种子那又很难。
但是还是我想就是横切面地去看一下确实感觉大家说你看印度人可以做到高管啦然后这个白人可以创业了那我们华人有技术。其实我这是当时采访刘友忠Richard他就讲建议华人去多创业，对因为你的技术可以得到一个市场的验证嘛。
因为华人有的时候可能在他corporate ladder（职场阶梯）的时候缺乏了一些别的东西，但是我们现在看起来尤其比如说AI这波顶尖的那些AI lab（AI实验室）里边都是华人。对，但是为什么创业者不是那么多呢？因为创业确实是对华人来说因为我们到美国来毕竟都是移民。
移民呢你一开始你作为这个生存的压力出于生存压力你必须还是要有一个自己的一个生存的空间。所以这个呢我觉得对第一代华人都是一个挺大的不利，确实！但对二代来说又不一样了：所以二代你看我们看到的创业的人就人数就多起来。但是他们二代他们的选择空间更大对吧？他们可能去周游世界哈哈哈对做什么都有。
所以这个我觉得会是一个最基本的一个前提，然后文化上呢还是有很大的差别。因为中国的咱们这个文化你从最近这几年从AI看的都特别明显：你比如说DeepSeek的成功还有这个Manus这样的成功它都是突出从1做到100，也就工程能力非常强。原创的东西是我们华人所欠缺的。
欠缺一些？对对这个原创不是说中国国内的原创差在硅谷我们在这的华人也是差的呀。这些就是最crazy idea（疯狂的点子）对吧最最原创的这个基本上都不是华人做的，这是我们的教育呢或者说是我们文化的问题。
文化？文化的问题确实那在你这个15年、16年的投资经历里边你看到大家比较常犯的错误是什么？我觉得第一错误就是尤其我观察清华的学生因为我是辅导清华学生最多自己是清华的呢我们就说自己的短板就没有任何顾忌：就是算计太多。
清华学生呢有相当多很优秀的哈优秀的人才，他的这个人生追求就是要优化不断的优化。这个本质上看上去也没有毛病也没错但是呢生活不是这个样子，他不是简单就是说我一切优化、一切算计我怎么把个人的利益最大化尤其是在有冲突的情况下如何做选择还有一些伦理上的问题。
这个呢不是什么好事情，这个我觉得跟美国这个主流的文化是不兼容的所以我觉得我们的发展真的会遇到一些障碍。因为同时我也在领航里面这个领航你也了解就是帮助华人成长的，那这个领航里面我们都反复在教育就是文化上要有突围。
因为它里面有一点呢就是说你能不能有一些奉献精神？因为你看今天要优化的人呢他优化他肯定是一个个人主义，对！你优化我自己的人生我优化完了以后但是他没有把一个对他人的利他精神放在第一位。
你这样一来，你这种文化在这个比如跟印度人比或者说在美国文化这个圈子里面肯定就输定了。因为别人他有一个宏大的一个志向他是利他的，这个是一个很大的一个文化的问题。我非常同意！
但是我觉得一直抱着功利主义优绩主义的同学听到这呢他可能就会想哦如果我不断地优化不是最优路径那一个更优的路径就是我抱着一个利他的心思。但其实这也是一个优化它是这样？因为这个东西在英文里面有这个词叫faith（信仰）。
这个faith（信仰）你去翻译成中文有点难相位？对对有点难因为它确实中国文化缺乏这个东西。因为它是说你到底信什么这个在美国文化里面很强，因为美国咱们很清楚是一个新教文化的传统对对吧它是有faith（信仰）的。
所以你看在硅谷这个很多创业者观察他们我觉得他们是很真诚：他说我是来改变世界他真的不是在那喊口号他真心是想这么干。你看像今天我们看这个狂人马斯克对吧他做这么多狂人的非常crazy（疯狂）的事情他是真心的发自真心的就是在干这个事情。
这种感染力呢咱们中国人缺因为我们文化里面缺这一块你没有这感染力你很难去讲出真诚的这种大的故事。所以你很难去搞定这些a16z（硅谷风投机构）这种大的基金大家可能觉得诶你tactical（战术上的）或者说这些道和术在术的这个层面我们可能有一些很厉害对吧。
我觉得在术的层面你看DeepSeek典型的先做优化这就是属于术，那包括Manus也是我先赚钱我怎么去promote（推广）这些都是他擅长的落地这个事这都是在术的层面。在道的层面他没有一个很大的突围所以你这个层次是拉开了格局？对！
你想要做一个足够大的生意这个大的生意它的那个mission statement（使命宣言）一定不是说赚钱。因为mission（使命）它是有感染力的，你faith（信仰）大到一定程度以后呢你是感染你的投资人。就像当时OpenAI要做这个事对吧一开始他的这个vision（愿景）是很好今天怎么烂我们不管他。
但是呢他背后有这个动机调动了很多人然后你的客户当然最最重要就是跟你一起干事的人员工。我过去有篇文章以后可以找出来就是说原来在清华讲课就被问到一个问题：在清华经管学院就是关于组织结构就是一个问题就是在想什么样的人是最理想的创业者。
结果我琢磨了半天研究了一下我发现有一个特别好的一个案例就是Jesus Christ（耶稣基督）。这个呢是世界上人类历史上最牛逼的这个创业者哈哈哈你看他做的公司多牛逼对吧。
这个事所有的这个逻辑我是整个整理一遍其实他一开始起步的时候就是这个faith（信仰）使命感。你是有一个使命的一个mission（使命），但这个mission（使命）不是说放在Mission statement（使命宣言）的写在那的那个东西是给人看的做样子的。他是很真诚他是真有不是写给别人看的然后他自己信的那个东西是什么你自己相信？
就是说你这个mission（使命）给人家带来好处吧他是带来福音的嘛。所以这些我觉得在硅谷看这些白人就是他在说要改变世界的他真信这个。那我再多追问一下就是我们文化里缺但是这个大家又觉得那我想要获得一个大的成功或者大的impact（影响力）我想要有这个那我到底怎么获得这个呢？
我觉得这个文化不是说我们不能学因为我在美国也都90年来待了30多年了一点点被感染。再加上我那个时候是年轻那么现在你的这个听众大部分也都是年轻人哈哈其实这个对吧都是能学的可以受感染的。因为他有他的力量文化有文化的力量在那你一旦感受到这个力量你可以参与进去我觉得我们可以是被感化的。
被感化以后然后你的power（力量）就出来了你做事情的时候你如果你有使命感哪天你做一个founder（创始人）。你什么时候你（做）founder（创始人）你能做成功就是你相信我做这件事情我是天选的，就是我是被选中的。
我不信上帝有的人说你说这个话你就基督徒我说我不是但是呢这个冥冥之中对吧？你说我创业这件事情真的不是为了去赚钱哈哈哈我是觉得这件事一定要有人做。然后呢世界上最好做这件事情最厉害的人最合适的人就是我你要有这样的信念你跟投资人去讲。
你跟客户去讲因为你要搞定3种人：你的员工、你的合伙人，这3种人你要能搞定的话一定能成。我不需要搞定投资人或者说是员工因为没有员工也没有投资人但是我确实觉得我现在做的这个社区就有那种感觉就是这件事需要有人做然后你就是最适合做这件事情的人。
对呀，然后你自己感觉就是说我逃不掉了因为我相信你在做这过程中会有很多挫折。但是你在挫折面前你是怎么想对吧？就真的你就觉得这个事我是天选的我都解脱不了对吧我就非得给它干下去不可。是这样的然后你创业者如果你在这种状态的话你的这种感觉就对了上道了基本上我认为你是能成的哈哈哈。
我也是，那我再问另外一个点可能在国内大家看到过很多负面例子就是他操控人心人格似乎很有魅力但是做的业务不行。大家可能会因为警惕这个所以说很多人就天生的把这种人直接打了一个骗子的标签。
我觉得这个人就是说是看人品大家都是成年人一点也不傻你看哪些他是真的哪些是忽悠人的第一次两次很难因为我们自己也很小心我们也上过当但是你接触多了以后最最好的判断都是利益方面。在利益上为什么说Jesus Christ（耶稣基督）是人类历史上最理想对吧这个可能是一个榜样那其中有一条就是牺牲他把自己的命都丢了对吧哈哈哈你从这点你都能看出人品。
凡是那些PUA（精神控制）的忽悠的这些人你一看涉及他的个人让他牺牲的时候他啥也都拿不出来什么都拿不出来这个人你躲得远远的而且如果有可能的话你告诉别人不要去上当哈哈哈但这是在这种关键时刻确实真金不怕火炼就是得用火去炼一下才行平时看不出来。
但是你在整个这个过程中你都是有利益的全都是有利益的问题都会暴露出来：你做一个创业比如说这股权怎么分呐然后这个control（控制权）还有钱来了以后这个钱我们是给自己发工资怎么个发法很多很多事都是能看出人心来是能看。
对呀你去办个什么事情这个我想你体会会很多的哈哈还行还行，那刚刚说的呢感觉是这种独角兽级别的创业者。对于现在很多同学尤其是我频道前面的人他们创业还属于第一课没有上然后他们从大厂有技术尤其是现在有AI对吧然后大家有很多信息对开始去创业。
你对这些人有没有一些比较统一的建议？统一的建议我觉得就是说还是要了解创业是个什么事情因为大家是被误导特别多这个我觉得是媒体没有干什么好事。我是自己我现在我就想开始做一些事情但是我也老了我自己也做不动了我不如就是跟大家多讲你把这个相机拿去吧直接开始。
就是多讲一讲就是说创业呢真的不是说所有的人都适合因为我刚才讲就是说我们其实有一个模板你最牛逼最理想的人格就是这个Jesus Christ（耶稣基督）这样的一个人格那你跟他对标对吧你认为你是不是在那条路上你是不是要成为那样的人？
因为那样的人你给大家带来很多好处有牺牲精神肯定你自己得到的是有限的。如果你要这么想的我是觉得你这个创业基本上是在一个正确的路径上反过来呢就是尤其我对清华人讲的最多讲的最狠因为清华它是属于从小到大培养下来卷出来的嘛都考出来的所以都是奔这个目标去就挺容易走偏的。
很多很多地方去算计了以后呢你基本上你算计的越多也失去的越多能不能举一个具体的案例？因为创业你需要太多的资源比如说一上来要找投资人你得让一个投资人相信有挫折能够做下去对吧。
因为你比如说咱们创业PMF（产品市场契合）Product market fit（产品市场契合），就一开始你想的点子基本上我们可以打赌对吧肯定是错的然后你要反复地调整调整调整要反复地去改。像Zoom它一开始它点子也是错的呀：它一开始它说我是给Facebook去做一个视频聊天的工具他就发现做了一年以后不对了就改改成他的那个当时我们建议的一个方向你不如给企业里面business（商业）的人用对吧。
这个都会去变所以在这种情况有挫折的情况下你怎么能够坚持下去？那这个时候像我们这种这么早的这个种子投资我们就看你这个人的品性你是不是有这种信念、有这种毅力对吧坚持下去。这种事呢往往是如果只是优化就是说哦我创业我可以得到更好的身份我可以挣更多的钱明白了这种人是没法坚持的他不可能坚持。
我自己把它形容为你做这件事情的愿力对，就是你到底是为什么做这件事？是为了赚更多的钱你肯定发现创业这事不值得。
对挣更多钱他很快就发现哎呦我现在干脆去炒币吧？对最近这个币圈很好对吧然后我们优化我们有一个圈子那return（回报）都很好太多方法或者去大厂打工呀对对对大厂你说我去跳槽找更高的薪水等等等等。
所以他一定是到一定年龄的因为我观察这些好的创业者他在这个年龄就是冥冥之中有这种感召就好像就说这个事我该去干了我不做我对不起自己更对不起更多的人因为我知道这件事会给很多人带来好处。所以他就有这种内驱力有这种愿力你说这个愿力就很对的
但是很多时候大家不知道怎么找方向，这个可能是打工和创业很大的区别。对对对对，打工说一个方向你就去做就完了。因为方向是别人给的，这个也是我们中国人从小素质教育里给“hardcode”（写死）好了的。我们都是做题家，不管是小镇还是大城的解题家，就朝着清华做就对了。对对对，所以我在很多年前到清华去讲“design thinking”（设计思维）。
因为“design thinking”就是在教大家怎么自己提出问题、自己出题，不是说做别人的题，而是说我自己能够出题然后自己来解。这是一个能力，所以在找方向的时候，本质上就是学会这个能力，看到一些别人还没看到的东西。所以我可以分享我现在的一些看法：格局要大一些，能跳出来看问题。
如果只围绕着AI技术进行“bottom up”（自底向上）的思维，即因为有了AI技术，从底层基座模型、算力，到上面的agent（智能体）和很多应用，这种思维太局限了，不太容易看到方向。所以我把我20年的积累分享出来，因为20年前我有一个巨大的困惑让我很难受，觉得简直没法干下去了。
那是2006年，我突然发现看社交媒体（social network），我完全不理解这是什么鬼。这个东西用技术没法解释，为什么这么多人用？估值这么高，融那么多钱？这逼着我去找答案。理工科的教育里不可能有答案，所以一定得去文科里面找。
我自己就有这么个历程：20年前先从媒体理论入手，因为social media是media。我找了一个朋友问怎么解释，他说你看Marshall McLuhan（麦克卢汉）。我就从他的媒体理论开始研究。接着我感兴趣的是这些理论背后的支撑，干脆闭关了一年不上班也不做事，光学习。
那时候我正好是不惑之年，44岁开始开窍了。我把西方当代哲学全部扫了一遍，打下特别好的基础。因为当时啥事都不干就啃这些书。后来我发现西方哲学走到死路一条，把自己玩死了；而东方禅宗或道家思想跟他们临门一脚就差一点没迈过去。
于是我就蹦到我们老祖宗这里，把禅宗的事给打通了。那是南禅的顿悟法门，我也学这个。我自己的禅修经历有20年，帮助很大。有了这些基础后，最大的好处是现在看AI这些事，不再是理工科思维去看技术栈怎么长。
那个东西长来长去就那些套路，打不开思路的。我从文科开始定位为社会学、文化社会学，最后定为技术人类学。这是一个冷门学科，研究技术怎么影响人类形态，反过来又怎么去影响技术。这需要大的跨界，我觉得我是天选之人干这个事合适。
我在技术上从算力到模型都明白，虽然没那么深但方向是读博士学的PhD。文科我也学了20年，可以干。从这里面出发就能看出很多有意思的问题，比如回到你讲的白领问题。
从人类学讲白领其实很简单几句话能说清：看狼群，这是一个高度社会化协作的生物群体。看了《狼图腾》等书都知道，这跟人没本质区别。但狼群里有白领吗？说白领很可笑，狼群全是蓝领，都是去干活、打杀抢肉吃的。
顺着这个思路追问白领什么时候产生的就容易了，现在问ChatGPT做research（调研）就行。白领真正产生于工业时代、工业文明之后，社会分工高度专业化且复杂后，阶层才开始了。
比如财务方面，以前老农算账都在脑子里：家里多少谷子、后院几头猪清清楚楚。到了工厂事情就复杂了，所以开始有clerk（文员），尤其跨洲跨国之后。对对对，早年在19世纪所谓白领clerk这个词就是这么来的。
到了今天咱们都是敲键盘的，包括我做投资也算白领。因为社会分工特别复杂形成体系。这里面有个好玩的问题：所有白领生产的东西都是符号系统，文本、数据图表等，这些都是喂养AI的饲料。
AI学什么东西最灵？就是这些东西！白领创造的所有一切，AI先把白领的活全学会了。蓝领的活它还没学会很难，因为李飞飞那个世界模型还不知道怎么样，生理学上也没完全搞懂蓝领怎么学。
所以替代蓝领什么时候能实现还未知，但替代白领已经摆在那了。而且在硅谷，白领教会AI第一件事就是写代码，因为硅谷的人最懂、也最擅长教AI怎么写。这个事已经发生了，所以AI做白领的活肯定行，因为它学的就是白领的事。
那为什么它能消灭白领？因为AI做了以后不断优化优化，大厂也在裁人。AI发现你们原来的workflow（工作流）本身就是多余的！为什么多余？因为人不靠谱、不可靠。
比如你要审批一下，是因为人可能有私心或小九九，不审批可能滥用制度冲破它。但对于agent来说，从技术栈角度咱们是工程师可以保持它的纯洁性：做沙箱不让它胡搞，设置好奖励函数。
agent都很透明，这很像《三体》里的三体人惊讶人类居然有欺诈。因为三体人完全透明。对于agent也是透明的，系统里数据流程可以共享。优化完后就好玩了：AI说这些事都可以省掉。
我觉得百分之八九十白领那些乱七八糟的事都给干掉了，即Bullshit Jobs（狗屁工作）。这些源于分工和权限互相防范。人和人之间的防范最后都没意义，就像法律系统干的事一样。
优化完以后特别简单：就是一个机器从A到B输出结果，简化很多了，没有我们人类的事。Just do it！对对对对对，所以白领整体性会消亡。其实白领历史本身也不长，在人类历史上不到100年。
所以我们就又回到狼群那个样子：很单纯，出去把鹿干掉就是今晚晚餐。现在也一样，企业去做事也很简单：我就把这事儿给做了就完了。很多中间阶层不需要的公司也会死掉，因为不需要依赖一个公司把事搞定。
但这并不是说就不要人了，人还是存在，系统仍为人类服务，毕竟站在人类立场利益第一。所以要有对AI的监管。我管它叫“黑领”，因为它是白领的对立面，像足球裁判穿黑衣吹哨不踢球。
踢球的事交给AI去干，黑领就是裁判亮黄牌红牌。这个监管具体是看agent干活好不好。我研究下来是三件事：第一要定义边界，即AI的边界在哪？哪些事你自己做主，哪些非要有人的流程审批。
这是边界要画出来。如果他做出任何事超出边界，绝对要给红牌把他灭了！第二我管它叫“园丁”。因为AI尤其有了agent以后，我相信会有几十亿个agents（billions of agents），而且agent可以自己造出agent。
它是一个人工自然的生态，像大自然树花草长一样。到了agent时代它自己也会长：几秒后冒出新agent，同时可能50个end of life（寿终）被淘汰。所以需要园丁：像收拾garden一样，修剪不好的东西、拔掉死尸、施肥、promote（推广）新物种。
第三个更要命的事是利益的代言人，最大当然是人类利益代言人，较多的是business（商业）stakeholder（利益相关者）。比如负责AI自动运营的OT（Operational Technology，技术运用）部门。
你要管这个AI就得有个红色按钮：工厂里都有那个安全急停钮，邦一按全部停机。如果发生危险了以后要能停下来。这很像《三体》里面壁者罗辑坐在那几十年，一按按钮发引力波坐标让它停下来。
这些都是需要有人担责任的。所以黑领不容易，估计人也不会太多，企业精简下来1%的人就够了。用不了几个人：一个老板带两个VP（副总裁）够了！哈哈哈但他是需要的，这是一个方向。
那就接着说：99%的人干啥去？我研究过这个，我觉得我是乐观的。因为刚才带来很多坏消息：白领包括我在内都团灭了，做投资的将来也会消亡很多东西。
但会有一些新产业出来。我的研究起点是：工业文明后农民被灭掉，地里干活的人不需要了。那时出现的新产业叫娱乐业！因为以前娱乐是特权：只有皇家有戏班，或者地主贵族养得起唱堂会。
老百姓没这个事很奢侈。但到工业时代以后，因为有闲暇时间和休息日真的不用去干活了（不像农民礼拜天还得收麦子）。后来还有两天休息时间，除了八小时工作还有很多时间且挣钱。
于是娱乐业开始兴旺：19世纪报纸报业兴起，大家有时间啃报纸了。光看新闻没意思就有连载小说、八卦。早年大作家巴尔扎克、雨果一开始都是写这个的。所以娱乐业从小说文学开始，说明技术发展导致文明变化一定有新产业形态出现。
我看准了一个特别好的新产业：身心灵产业！原因是我们白领被废了，工作被AI取代（它干得好且简单：20步流程对它三步做完）。大家都没事干了就出毛病了，因为人的生存意义没有了。
心理健康肯定不健康！我从人类学角度研究：生存的劳动是必须的，因为它是存活下的动力。结论很明确：人两件事——活下去、繁殖（食色性也）。
原来咱们做体力活，废了；去做脑力活，也被AI废了。那下面做什么？我管它叫“心力劳动”：去修心！因为你有时间、闲工夫，有道理追求更高境界。
修心这件事AI管不了！它是反生产力的：很多大佬修心后自我成长无欲无求。实际上修心的牛逼之处是“负熵”。因为世界都是熵增，你修心后实际上是熵减。
熵减能让大家至少感觉到“我比原来牛逼”！诶，你理解的熵减是我需要消耗的少了是这个意思吗？是这样。修心可以让你非常平静，而且是有层次的：不是说修完不想自杀了本来没意义躺平卧轨。
大概那些念头都没了，但你要再往下做：作为一个修行者就知道修心是无止境的。肯定还有下一个台阶！一般来说40不惑，我自己直接体验是有道理的：因为这是生理现象。
从人类学意义上讲，人类的“设计寿命”就是40岁！生物学有很多证据：40岁就是说你活够本了，超过的是extra（额外的）赚到了。之后等于上了一个台阶：你可以去开悟进入更高层次，因为让你活得长了（古代40不到大部分夭折）。
我听说如果能活到40岁大概率也能活到70岁，平均年龄低是因为很多人一两岁就死了。对对对！还有基因问题但现在医学发达可补救，但总的来说是很自然的过程。
修心、心力劳动解决一个人的意义问题！有了这个又有更大的创造性，我认为技术栈又会进一步去发展：在心力劳动大范畴下生命体进入更高维状态反过来看，我们现在层次的科学会有突破。
比如生命科学：我原来在清华学EE（电子工程）后来学CS（计算机科学），玩的Transistor（晶体管）、电子这些东西局限性很清楚：到摩尔定律一纳米之下就玩不动了，怎么倒腾原子你倒腾不动。
所以后面必然再往后的突破一定在生物方面！但生物突破你要对人对生命有更深理解，所以一定是从这个角度反过来它会有很大突破。我是同样的结论但是我对路径的理解不一样：我反而觉得可能更跟量子和带着一个新的哲学去看我们现有的技术科学。
新的就是说你要有不同的视角！因为量子这个事情已经是很接近灵性整个体系了，在那个边界处。我也在呼吁：从小学教育开始就是要学灵修！因为你要有一个强大的心理，现在小孩自杀率可是三位数了。
一个区我就看到报道很震撼：上海市长宁区教育局局长说乌纱帽要丢了，赶紧怎么辅导小学生？因为他已经开始三位数一个区了。
小学生这个要命的事情，就这些事情是特别有这个强大的需求。那不管怎么说，这几年马上发生的事情，人的解放生产力这个解放之后，人闲下来以后，然后这方面的追求就多了，需求就要加大。因为首先大家焦虑嘛，克服焦虑的最有效的办法不是吃药，那是把人给吃傻的，肯定要出问题的，副作用都太大。
你最有效的办法就是从这个心力劳动。然后心力劳动它是一对一的，所以需要大量的人力资源。就是你不可能是一个标准化的产品，我给你装一个什么东西，你就睡觉也睡得好，然后没有焦虑了对吧？然后也没有烦恼了，不可能的事。它一定是有一个教练一样的、一对一的。
那这会是一个好的投资机会吗？当然了，当然了。因为不scalable（可扩展）听起来，它也有这个scale（规模化）的部分。我是对标这个健身产业，因为我们这个体力劳动被废了以后呢？咱们运动健身就是一个trillion dollar（万亿美元）的产业。就我参考系，就是说一个是运动健身。
还有一个娱乐业，那个产业都是trillion dollar（万亿美元）级的。所以这个身心灵产业目前我预测的数据是五个trillion，五万亿，巨大巨大。然后这里面就有特别特别多投资机会，也可以去scale（规模化）。你比如说做健心房，健身房是一套，然后健心房又是另外一套。
然后还有很多技术，这个技术我们可以管它叫MindTech（心智科技），这个现在做的人还很少很少。这都是一些新的创业方向，Consciousness Tech（意识科技），对或者conscious（意识）也行。听那个Power of Now（当下的力量）他就说，Mind其实是consciousness（意识）的敌人。
这个事情就有很多未知，但是呢需要有相当多的人在灵觉层次很高。我们现在在讲智商情商，我现在提出一个新的概念叫灵商。你灵商高了以后呢？这个圈层你会对整个这个意识、很多的认知会有一个更高的层次。然后反过来它会带动科学，因为科学呢？
目前这个层次没有达到灵的这个层面还差一些。这个完全是可以进化的，这点我是很乐观。所以整个这个体系又是可以promote（推动），从我们农业文明进入到工业文明，然后工业文明到了这个信息或者说AI的这个文明。它后面还会有东西，这个答案我自己觉得特别靠谱，然后也和我的体感非常相符。
我最后再问一个问题：身心灵这里边特别容易出妄人，他不一定是骗子。但是他自己佛经里边也有讲嘛，好像就是说你学佛学的不是很到位的时候，你就会出现各种幻相。然后你觉得自己很牛逼，但是其实你是一个魔鬼的，这个possession（附体）之类的。所以要有师父。
身心灵它的好处就是说有大量的人力资源要投入，因为你一波人呢是属于消费者，然后另外一波人呢是属于生产者。或者说一侧是供应侧、一个是消费端。供应端需要大量的人，这个就像工业时代就需要大量人进工厂。然后到了现在这个新时代，我们大量的白领我们在干这个事。
这个东西以后叫什么？咱们叫黄领（谐音“白领”或新造词），反正我也不知道该叫什么，哈哈。反正是无所谓了这个事，透明领？反正你肯定得有这么一批人呀，干这个活去。非常需要人，因为它是一对一的。因为现在没有任何一个仪器对吧？
我把你身上插一堆电极，我测你脑波什么的。然后说呦，你的这个灵觉状态、你的觉知是什么什么样？如果讲修禅，你是初禅还是二禅？还是三禅到四禅。到四禅可以不用呼吸了，这个东西是有实证的，不是我在这胡说八道。这个是有实际案例的，这个东西是有记录的等等等等这些。
这些东西仪器测你没有呼吸，这个能测得出来？哈哈哈这人没死，这个能测出来。但是其他东西我觉得很难，所以这些事情我觉得都是需要人去做？有道理。
所以大量的人会转到这个行业，因为我现在正在也在写这个稿在研究农民转成工人、工人又转成白领就是这个过程。然后白领我们去干什么？就会往新的这个产业转向，很有道理这确实是我们人需要的。但是大多数人不知道自己需要的东西？对对对因为教育呢会是一个迫在眉睫的。
因为家长很焦虑，你看小孩你到底是给他用不用AI？对你到底应该学什么这个家长最着急的。所以我跟家长说我说你现在小不点五岁开始教小孩去打坐，他们听得都乐意。那小孩他学得快，现在我盘腿我练了很久都练不好这岁数太大了。
那小孩天生他就会而且小孩他天生的就灵性就是强，一点就透哈哈就是得从小培养。好的那我们今天我觉得聊出来一堆很意外的东西但是这个答案我都觉得是一些非常靠谱的答案那希望这期视频对镜头前面同学们有启发。
那今天我们感谢夏博士我们先聊到这里好非常感谢课代表立正市场本身是一个变数用户也在成长AI来了以后都是新东西。今天用户学会的东西和一个月后学的东西又不一样那这个变数里面就是谁在里面最能适应这样的变化找到你的这个落脚点。
一堆人在那跑，如果你是站在那不动所有的人都超过你了所以呢你唯一的一个办法就是你跟着一起跑。你也在路上，因为你在路上会看得很清晰谁在前面、谁在后面然后你会看到有一个方向。