Ray Dalio
每个人都有弱点，而这些弱点通常会通过重复的错误模式显现。通往成功的捷径是：认清自己的弱点，并直面它们。#今日原则
练习高阶思维：俯瞰你的运作系统，思考如何通过改进它来获得更好的结果。#今日原则
虽然我们都应努力客观地审视自我，但不应指望人人都能做到。每个人都有认知盲点，而人本质上是主观的。
因此，我们有责任通过提供诚实的反馈、要求对方承担责任以及以开放的心态化解分歧，来帮助他人认清真实的自我。 #每日原则
回顾成就现状的过往历程，并构想你与他人为实现目标在未来必须采取的行动。#今日原则
人生的一大抉择，在于追求成就还是享受生活。
享受生活是停下脚步欣赏美好，沉浸在晴朗的日子里，并确保有时间陪伴挚爱；而另一面则是追求成就与影响力。
你需要亲自去探索自己的定位，以及如何应对这些抉择。最关键也最高效的路径，是让两者达成契合——即实现事业与热爱的合二为一。
#瑞·达利欧 #原则
最棘手的问题（即分歧最大的问题）往往最需要深入探讨，因为它们通常关乎价值观的分歧或决策方式的不同。
将这些问题摆到台面上，并冷静、彻底地审视其前提至关重要。
否则，这些问题会逐渐发酵，最终导致溃烂。#今日原则
20岁左右，你正从校园学习转向实践学习。在这个阶段，成功的关键在于通过不断尝试并了解真实的自我，从而找到适合自己的道路。
你的目标是在兼顾经济现实、确保可持续性的前提下，让工作与你的热情及天性相契合。去积累实战经验，承认自己的不足，并不断尝试，直到找到最适合的方向。
#瑞达里奥 #人生建议 #大师课
先回溯，再前行。
将问题视为机器产出的一系列结果。记住，实现目标通常有多种路径。把计划想象成电影剧本：在时间轴上预演每个人的具体行动。写下你的计划，让所有人都能看到并以此衡量进度。
要意识到，设计一个好计划并不需要耗费太多时间。#每日原则
抛开不安，专注于实现目标。请记住：精准的批评是你所能获得的最有价值的反馈。
想象一下，如果滑雪教练告诉你摔倒是因为重心没移好，而你却像被指责一样反应过度，那是多么愚蠢且低效。主管指出你工作流程中的缺陷也是同理。
解决问题，然后继续前行。#今日准则
加息的影响是什么？
政府不断举债，而其他人则会被挤压。对于家庭和企业而言，关键在于你是否有钱。
如果你资金充裕，最后才会被挤压；但底层60%的人口以及缺乏融资能力的各类企业会最先感受到冲击。随着信贷收紧，企业的业务活动和利润都会下降，从而直接影响股价。
#加息 #投资 #瑞·达利欧
建立一个鼓励分歧的思想优胜制，比维持一个压制异议的自上而下专制体制更难。但如果分歧双方都值得信任并愿意互相学习，进化就会更快，决策也会更出色。#今日原则
直接原因通常是导致问题的行为（或不作为），多用动词来描述（例如：因为没看时刻表，所以错过了火车）。
根本原因则深层得多，多用形容词来描述（例如：因为我很健忘，所以没看时刻表）。
只有消除根本原因才能真正解决问题；而要做到这一点，你必须分清症状与病灶。#今日原则
要记住，一个组织若想高效运作，其成员必须在多个层面达成共识——从共同的使命感、人际相处方式，到实现目标的具体分工与时间安排。
然而，由于每个人的思维模式截然不同，这种一致性绝不能被视为理所当然。我们看待自我和世界的方式各异，因此确定事实并决定如何行动需要持续不断的努力。#每日原则
很多人常犯一个错误：刚发现难题，就立刻跳到解决方案上。
战略性思考既需要“诊断”，也需要“设计”。一次有效的诊断通常需要 15 分钟到一小时不等，具体取决于问题的复杂程度及诊断的深度。这需要与相关人员沟通并共同审视证据，从而找准根本原因。
#每日原则
常有人问我该关注什么，主要有两点：
第一，关注债券市场和资金成本，因为这是万物之基。要密切留意国债收益率及其利差。
第二，关注当前的过度集中现象：AI。无论你是否认为 AI 处于泡沫之中，都必须意识到其中的集中度风险。目前的经济和市场正过度押注于单一领域。
由于这些因素都存在风险，我现在希望减少对单一领域的集中度，增加多元化配置。
我在最新文章中对美国债券市场做了更详尽的解释，点击此处阅读：https://t.co/Bw6HvbIxLk
#债券市场 #AI #投资 #瑞·达利欧
为了鼓励大家公开并客观分析错误，管理者需要营造一种让“谈论错误”常态化的文化，同时惩罚掩盖或隐瞒错误的行径。我们要明确一点：一个人所能犯的最严重的错误，就是不敢面对自己的错误。 #每日原则
人类最大的悲剧是固守错误的观点。这阻碍了许多人做出明智的决策，也妨碍了彼此间的有效协作。
这之所以是悲剧，是因为它其实极易解决：你只需将其表达出来并进行“压力测试”。承认自己可能出错，并思考如何对该观点进行严谨的压力测试。通过这种方式，你才能提高正确的概率。
教育体系和社会中的许多机制都在奖励“永远正确”。但持有这种心态会阻碍你吸收外界那些真正有价值的信息。
#瑞·达利欧 #决策 #原则
我发现人们最常犯的错误，就是把问题视为孤立事件来处理，而不是借此诊断系统运行状况并进行改进。他们只顾着解决问题而忽略了根本原因，这注定会导致失败不断重演。虽然彻底且精准的诊断更耗时，但长远来看回报巨大。#今日原则
许多抱怨要么片面，要么狭隘。我称之为“杂音”，通常最好置之不理。但建设性的批评可能会带来重要的发现。#今日原则
对问题的容忍与视而不见，后果并无二致。无论是因为认为无法解决、因为不在乎，还是因为力不从心；只要你缺乏成功的意志，处境便无可救药。#每日原则
人们之所以为错误感到沮丧，是因为他们往往只盯着眼前的负面结果，而忽视了错误本身就是进化过程中不可或缺的一部分。
我曾有一位滑雪教练，他教过史上最伟大的篮球运动员迈克尔·乔丹。据他说，乔丹非常享受犯错的过程，将每一次错误都视为进步的机会。他明白错误就像一个个小谜题，解开之后便能收获璀璨的瑰宝。
你从每一个错误中汲取的教训，都将让你在未来避免成千上万次类似的失误。#每日原则
时间与精力有限，请务必将它们投入到那些一旦解决就能带来最大回报的问题中。#今日原则
每个人都有自己的原则和价值观，因此任何关系都难免要在相处方式上进行磨合与博弈。在了解彼此的过程中，你们要么会愈发亲近，要么会渐行渐远。
如果价值观契合，且能通过相互让步化解分歧，关系就会更加紧密；否则，便会走向疏离。#今日原则
在我的著作《国家如何破产：大周期》中，我详细阐述了解释国家破产过程的经典机械规律模型，并给出了可能发生的情况预测，以便人们将其与现实进行对比。我希望这样做能帮助大家理解现状、预判未来，并促使政策制定者做出有益的调整。
自2025年6月该书出版以来，实际数据和债券市场的走势与模型及预测基本吻合。鉴于事态严重，我不得不通过最新的文章再次阐述其中的逻辑关联与具体数据。一如既往，欢迎大家提问并分享见解。
“睡眠不足”本身并不是问题，它可能是一个问题的潜在原因（也可能是结果）。
为了理清思路，请先找出那个负面结果；例如：“我的工作表现不佳。”
睡眠不足可能是原因，也可能另有他因——但要查明真相，你必须先明确问题究竟是什么。 #每日原则
记住这一点：痛苦皆在心头。
若想进化，就必须走向问题与痛苦所在之处。通过直面痛苦，你会更清晰地洞察所面临的矛盾与难题；而反思并解决它们，将赋予你智慧。
痛苦与挑战越艰巨，就越好。#今日准则
必须精准应对，因为问题不同，对策也不同。若是技能不足，需加强培训；若是天生短板，则应寻求协助或转换角色。#每日原则
一味地埋头苦干只会让你精疲力竭，最终停滞不前。要把休息时间也列入日程计划，就像安排其他必须完成的任务一样重要。#每日原则
很荣幸在新加坡 OceanX 峰会上，将 @oceanx 终身成就奖颁发给“深海女王”西尔维娅·厄尔博士。当今世界，没有人比她为海洋所做的贡献更多；如果没有她的帮助与启发，OceanX 甚至无法起步。祝贺你，谢谢你，Sylvia！
面对痛苦时，动物的本能是战斗或逃跑。请让自己冷静下来，转而进行反思。
你所感受到的痛苦源于冲突——也许是你遭遇了残酷的现实（如好友离世）而无法接受；又或许是由于你被迫承认自身的弱点，从而动摇了原有的自我认知。 #今日准则
从长远来看，债务的增长往往快于收入，从而形成了长期债务周期。
即使负债不断增加，贷款人仍会慷慨提供信贷，因为在经济繁荣期，收入增长、资产增值且股市活跃。人们通过增加借贷来购买金融资产，进一步推高价格并催生泡沫。
只要收入持续增长，债务负担就仍处于可控范围内。但这无法永续。经过数十年的缓慢积累，债务偿还速度最终会超过收入增长，迫使人们削减开支，进而导致收入下降、借贷萎缩——最终引发整个周期的逆转。
#瑞达利欧 #经济 #长期债务周期 #金融
思考难题可能会让你焦虑，但逃避问题（从而不去解决）只会让你更加焦虑。当问题源于自身天赋或能力的不足时，人们往往会感到羞愧。
别纠结了。我必须强调：承认弱点并不等于向它妥协。#今日准则
每个人都会犯错。区别在于，成功者能从中学习，而失败者则不然。
营造一个允许安全犯错并从中学习的环境，能带来飞速的进步，并减少重大失误。在重视创造力和独立思考的组织中尤其如此，因为成功必然要求将失败视为过程的一部分。
正如托马斯·爱迪生所说：“我没有失败，我只是发现了上万种行不通的方法。” #今日准则
虽然起初并不觉得，但你遇到的每一个问题都是机遇；因此，必须将它们摆到台面上。大多数人都不愿这样做，尤其是当这会暴露自己或在意之人的弱点时；但成功人士深知这是必须面对的。#每日原则
纠结于“责备”与“功劳”，或“正向”与“负面”反馈，会阻碍学习中至关重要的迭代过程。请记住，已发生的事已成过去，除了能为未来提供教训外，其本身不再重要。#每日原则
投资的圣杯在于懂得平衡。
当你选择预期回报率相同，但因相关性低、走势各异而能相互对冲的优质资产时，你就能在不降低收益的前提下规避风险。
你必须明白市场是一个零和游戏。共识已反映在价格中，试图战胜它是一场极其艰难的博弈。事实上，在市场中竞争并取得成功比参加奥运会还要难。对此我们必须保持敬畏。
而实现这种平衡——即在不遭受巨额亏损的同时获得良好回报——才是重中之重。我个人的大部分资金也正是这样配置的。
#投资 #资产配置 #风险管理 #原则
这是一项基本要求。
体贴意味着在不违背我们的原则、政策和法律的前提下，尽可能让别人随心所欲；同时也意味着愿意将他人的需求置于自己的欲望之上。如果争论双方都能以这种方式对待分歧，那么关于“谁冒犯了谁”的争端就会大幅减少。#每日原则
你需要对任何形式的恶培养出一种强烈的零容忍，不论轻重。#今日原则
这类人很罕见。建立这样的关系需要时间，且唯有善待他们，方能成就。#今日原则
虽然雇佣关系不只是利益交换，但这种平衡必须具备经济可行性，双方的关系才能长久。
应制定明确界定价值交换的政策；在调整这种关系时要把握分寸，避免过于死板。虽然原则上应遵循约定，但也需意识到：员工偶尔需要额外的假期，而公司有时也需要员工加班。对于超额工作，公司应以某种方式给予补偿；而对于表现不足，员工也应承担相应代价。
长远来看，这种互惠应当大致持平。#每日原则
我深知，我的人生充满了错误，也收获了许多宝贵的反馈。唯有站在更高的维度审视这些过往，我才能绕开错误，去追寻心中所想。尽管我一直在练习这一点，但我深知自己无法做到完全客观，因此仍需高度依赖他人的反馈。#每日原则
大多数人通过简历来评估技能，但我认为优先级应该完全相反。
在评价一个人时，应按此顺序关注三点：价值观、能力、技能。
技能其实是最不重要的，因为只要具备了正确的“能力”，其“技能”总能随之适应。
来源：Sam Parr, Shaan Puri, and @myfirstmilpod
#原则 #领导力 #招聘
有意义的人际关系对于构建和维持卓越文化至关重要，因为信任与支持能激励彼此追求卓越。
如果绝大多数人都珍视优秀的社区环境，他们就会用心维护，从而带来更出色的工作成果和更和谐的人际关系。
关系必须真诚而非强求；同时，社区文化也会深刻影响人们对待关系的观念以及彼此间的互动方式。#每日原则
把借贷简单理解为一种“预支消费”。你本质上是在向未来的自己借钱，这会导致未来某段时间你的支出必须低于收入。只要产生借贷，就会陷入一种机械且可预测的循环——无论是对个人还是经济体都是如此。
信用本身并非坏事：用于资助过度消费是错的，但若能高效配置资源并创造收入以偿还债务，它就有益处。不过请记住，周期一旦上升，终究会回落。
#经济学 #信用 #债务周期 #金融
长远看，生产率最重要；短期看，信贷才是关键。这是因为生产率增长波动较小，而债务却会剧烈波动——借贷让我们在获取资金时能超前消费，而在还债时则被迫缩减开支。
他们能接纳他人的视角，而不是困于自身的偏见。
他们能客观地审视自我（优缺点）与他人，从而让合适的人在合适的岗位上实现目标。
一旦掌握了这一点，你会发现几乎没有什么事是做不到的。你只需学会直面现实，并充分利用一切可用资源。#每日原则
很多人跟我说，给出批判性反馈是他们面临的最大挑战之一。以下是我在职业生涯中应对这一难题的一些核心原则。#每日原则
人人都会失败。
你看到的成功，只是你关注的侧面——我敢保证，他们在其他很多方面也同样在失败。比起成功者，我更敬佩那些能处理好失败的人。#今日感悟
聪明的投资者最常犯的错误，就是缺乏清晰的行动方案。
要制定稳健的策略，应先写下自己的决策标准，然后用历史数据进行压力测试。每当你做出决定时，都要回溯自问：“如果我曾在过去的类似情况下做出这个决定，结果会如何？”
了解决策标准的历史表现，能让你更深刻地洞察事物的运行规律。
来源：Sam Parr, Shaan Puri, and My First Million
#投资 #原则 #瑞达利欧 #理财智慧
人最难做到的，是能客观地跳出当下的处境（即“机器”）去审视自己，从而扮演好设计者与管理者的角色。
大多数人仍困于“机器中的工人”这一视角。如果你能意识到这两者的区别，并明白比起做一个生活的执行者，做一个生活的设计师和管理者更为重要，你就走在正确的道路上了。#每日原则
如果不介意在变正确的过程中犯错，你将学到很多并提升效率。但如果你无法容忍错误，不仅会停止成长，还会让自己和身边的人都痛苦不堪；你的工作环境将充斥着琐碎的诋毁与恶意的攻击，而非健康、诚实的求真氛围。#每日原则
这一评估与改进的过程，正是我此前描述的进化过程。它意味着通过优化设计或人员来达成目标。从模式上看，该过程是一个反馈循环，如图所示。#每日原则
一切都曾发生过，一切都在重复。
但对我影响最大的错误发生在1982年。当时我计算出，美国银行向一群无法偿还债务的国家贷出了巨额资金。1982年8月，墨西哥确实违约了，虽然我预判对了这一点，但在市场走势上我完全错了。我以为股市会下跌，但由于美联储采取了宽松政策，股市反而上涨了。
我不仅看走眼了，还当众犯错并赔了个精光。我失去了公司，也失去了所有员工——那些对我而言如家人般的人。最后只剩我一个人。为了支付家里的账单，我甚至不得不向父亲借4000美元。
这是我经历过最痛苦的时刻之一，但也是最好的时刻之一。它彻底改变了我对待决策的态度：教会我不再仅仅想着“我是对的”，而是开始问自己，“我凭什么认为我是对的？”
#瑞达利欧 #原则 #心态 #商业教训
有时人们会将“慷慨”误解为“不公平”。
例如，当桥水安排班车将纽约员工接送到康涅狄格办公室时，一名员工问道：“既然有了纽约班车，那对我们这些每月要花几百美元油费的人也给予补偿才算公平吧。”
这种思维方式将针对部分人的慷慨之举，误认为成了所有人的理所应当。#今日原则
信贷是经济中最重要的部分，却也可能最不为人所理解。它是规模最大、波动性也最强的环节。
当借款人获得信贷，其支出便会增加。由于一个人的支出就是另一个人的收入，支出的增长能推动经济前进，并形成自我强化的增长模式。
理解信贷的运作机制，是洞察经济周期的关键。
#瑞达利欧 #经济 #信贷 #金融
你有你的目标。
我将实现目标的运作方式称为你的“机器”。它由设计（必须完成的任务）和人员（执行任务的人）组成。这些人包括你，也包括协助你的人。#每日原则
每个人都会犯错。区别在于，成功者能从错误中学习，而失败者则不能。
通过营造一个允许安全犯错并从中学习的环境，你会看到快速的进步和更少的重大失误。对于重视创造力和独立思考的组织而言更是如此，因为成功必然要求将失败视为过程的一部分。
正如托马斯·爱迪生所说：“我没有失败，我只是发现了上万种行不通的方法。” #每日原则
人类特有的这种从更高维度俯瞰的能力，不仅适用于理解现实及其背后的因果关系，也适用于审视自我与周围的人。我将这种超越自身及他人处境、并能客观俯瞰全局的能力称为“高维思考”。#今日原则
投资的圣杯：寻找15个优质且不相关的收益来源。
从分散投资的数学原理来看，配置15个互不相关的收益流可以在维持回报的同时降低约80%的风险。这将使你的收益风险比提升5倍——让你在规避下行风险的同时，捕捉上行空间。
来源：Sam Parr, Shaan Puri, and @myfirstmilpod
#瑞达利欧 #投资 #分散投资 #理财智慧
例如，大多数人都会在追求收益最大化的同时，尽可能减少工作量。
想看清这一点，只需让某人在无人监管的情况下按劳计费即可。
当他人的建议会直接影响其收入时，要格外警惕这种利益冲突。例如：通过增加计费时长来赚取咨询费的律师，或是根据你的消费金额抽取佣金的销售人员。 #今日原则
大多数时候，生活提供了无数的选择与弥补错误的契机。只要处理得当，你就能过上精彩的人生。
当然，有些因素（如出身、意外或疾病等）确实超出了我们的控制；但即便身处逆境，只要应对得当，情况也能好转。#今日箴言
正如我之前所言，在我人生的这个阶段，我的主要目标是传授我总结出的原则与方法论，希望它们能像帮助过我一样，为他人提供助力。对我而言，极具价值的一点是意识到：仅仅因为某事在我有生之年从未发生过，并不意味着它不会再次发生。因此，我不仅要观察近期的市场动态，还要研究历史上的重大事件——如债务危机、内部政治冲突和国际战争。例如，正是通过研究大萧条，我才得以成功度过2008年的金融危机。
我希望帮助更多人建立这种思维方式，这也是为什么我一直通过书籍、视频和社交媒体分享我的原则，特别是通过我与新加坡财富管理学院（WMI）的优秀伙伴共同开发的“达利欧市场原则在线课程”。该课程已吸引全球数千名学员完成学习，并获得了极高的评价。如果你有兴趣参加即将开始的新一期课程，可以点击此处了解详情：https://t.co/KXgEFSQ4vB
最有意义的关系，是双方能就重要事项坦诚相待、共同学习，并懂得为了追求卓越而互相督促。
当你与同事拥有这种关系时，你们能在困境中彼此扶持；而共同应对挑战的过程，又会拉近距离、加深情谊。
这种良性循环带来的成功，将助你追求更宏大的目标。#每日原则
通过洞察自然优化的更高层级目标，我意识到那些过度关注决策的一阶后果、却忽视二阶及后续影响的人，很难实现目标。这是因为一阶与二阶后果的利弊往往截然相反，从而导致决策失误。#今日原则
想要获得成功，你需要做两件事：做出最优决策，并拥有执行它们的勇气。
大多数人的问题在于，认为最好的决策只存在于脑海中。我学到的最重要的一课是：将想法付诸实践，并接受压力测试。
我在生活中取得的任何成功，与其说源于我的知识，不如说源于我懂得如何应对自己的“无知”。这教会了我如何吸收他人的长处，而这正是关键所在。
#瑞达利欧 #原则 #决策 #成功心态
基于双方既定的对等交换关系，“界限”是指公平、得体或必须的要求，而非慷慨。#今日原则
在我的生活中，我最想赋予他人——尤其是爱的人——的是应对现实、实现目标的能力。
为了让他们变得强大，我常会拒绝他们的“诉求”。因为唯有经历挣扎，他们才能培养出靠自己去获取想要的东西的力量。
这在情感上往往是痛苦的，即便理智告诉他们：磨难是变强的必经锻炼；而一味满足只会让他们变得软弱，最终导致他们产生更多的依赖。#每日原则
当长期利率相对于短期利率上升时，这种情况就会发生。尽管试图压低短端利率，但长端利率正在攀升，这一趋势已初见端倪。同时，我们也观察到美元走弱和黄金波动。
利率上升开始影响股市。随着债券价格下跌、股票上涨，相比于债券，股票的预期回报率已处于低位，从而引发了更广泛的市场压力。
这种经典的动态机制催生了滞胀环境，令美联储难以应对。在当前的滞胀背景下，美联储在紧缩与宽松之间左右为难。在贫富差距巨大的经济体中，是否持有股票所带来的财务影响截然不同，这具有重大的政治意义。
#滞胀 #宏观经济 #美联储 #股市
当初只有寥寥数人时，因为彼此了解、志趣相投，我们拥有深厚的关系。
当规模增长到五至百人时，我们形成了一个共同体；但一旦超过这个人数，归属感便开始减弱，因为大家不再能像以前那样彼此了解。
那时我意识到，最好的规模化方式是将团队划分为大约一百人左右（上下浮动五十人）的小组（部门），并用共同的使命将他们凝聚在一起。虽然大公司往往容易显得缺乏人情味，但这只是另一个需要去攻克的挑战。#今日原则
让我们停下来，思考一个成功的关键：
那些思维方式与你不同、甚至让你感到烦躁的人，往往能弥补你的短板。想要建立成功的伙伴关系或团队，寻找那些能够平衡你的优势并提供不同视角的人至关重要。
欢迎免费进行 PrinciplesYou 性格测评：https://t.co/BZl5TdeDkh
来源：Sam Parr, Shaan Puri 和 My First Million
#瑞达里奥 #团队合作 #视角 #个人成长
如果你对自己毫不留情，并学会习惯在阵痛中前行，你的进化速度就会更快。这就是规律。#今日原则
几乎每一次技术繁荣都会经历泡沫与崩盘，无论是铁路时代、工业革命还是20世纪20年代末。
回想一下20年代末：电力、制冷技术、电话、收音机、飞机和汽车都在同时涌现。人们自然想投资这些“奇迹”。
危险在于，人们往往混淆了“技术奇迹”与“投资价值”。一项技术可能具有颠覆性，但如果股价过高或通过债务杠杆购买，就会引发崩盘。这就是泡沫形成与破裂的
想要拥有良好的关系，必须明确彼此的互惠原则：分清什么是慷慨、什么是公平、什么又是纯粹的占便宜，并明确彼此的相处方式。#今日准则
你拼命赚钱，但赚这么多钱到底是为了什么？
金钱本身没有内在价值——只有当你有了明确的目标，它才有意义。是为了换取更好的友谊、更幸福的婚姻，还是与孩子更亲密的关系？你最好先想清楚这个问题。
对我而言，真正的成功不在于金钱。成功是洞悉天性，顺应天性找到最适合自己的路，并在回首往事时能坦然说一句：“这就是我想要的生活。”
来源：Sam Parr, Shaan Puri 以及 My First Million
#瑞达里奥 #成功的定义 #金钱与目标 #心态
对那些与使命及实现路径不一致的人保持忠诚，会滋生派系并损害社区福祉。私人情谊的存在固然常见且美好，但当这种私情与组织利益发生冲突时，局面就会变得非常丑陋。#今日原则
正如卡尔·荣格所言：“人需要困难，这是健康的必需品。”然而，大多数人都会本能地规避痛苦。无论是强身（如举重），还是炼心（如面对挫折、挣扎、尴尬与羞耻）——尤其是在直面自身不完美的残酷现实时，人们往往会选择逃避。#今日箴言
意识到我们天生渴望进化，而追求的其他事物虽美好却无法带来持久的幸福。这让我得以专注于自己的目标：不断自我进化，并以微不足道的方式为进化的进程贡献力量。 #今日准则
无论在组织内外，总有人会蓄意破坏。
若敌人在内部，应公开指出并利用组织机制解决冲突；因为与“大家庭”里的敌人共事，会损害你个人及整个组织的利益。
若敌人在外部且可能利用信息造成伤害，则绝不可分享。
#今日准则
人生的走向取决于你的视角，以及你与谁、与什么建立了连接（无论是家人、社区、国家、人类，还是整个生态系统及万物）。你必须决定在多大程度上将他人的利益置于自身之上，以及你会为谁这样做。因为生活中总会不断出现让你不得不做出此类抉择的时刻。#每日原则
充分讨论问题，直到双方达成共识，或理解了彼此的立场并能确定应对方案。正如我曾共事过的一位同事所说：“很简单——不要过滤。” #今日原则
面对痛苦时，人很容易陷入其中而忽略了反思。自1969年以来，超觉冥想（TM）一直帮助我完成这一转变。
TM是一种非常简单的练习：静坐，并在脑海中默念咒语，直到杂念消散。这能带你进入潜意识——一个位于逻辑意识之下的空间，在那里情绪得以安放并让你平静下来，也是真正创造力的源泉。
伟大的灵感无法通过逻辑强求，但当你放松进入潜意识空间时，它们便会自然涌现。
来源：Sam Parr, Shaan Puri, and My First Million
#超觉冥想 #心态 #瑞·达利欧 #创造力
早期，我必须面对一些严重的弱点。我不擅长死记硬背——如果一件事没有明确的逻辑，我根本记不住。正因如此，我曾是个差生，也讨厌学校。
细节处理一直是我的短板。为了弥补这一点，我意识到需要让自己置身于细致严谨的人群中并与他们合作。
此外，我早年的大胆伴随着过度的傲慢——直到被现实狠狠教训了足够多次，才学会了敬畏。
但通过这个过程，我最终意识到弱点本身并不重要。重要的是识别它们，找到能与你互补的人，并从错误中学习。
#原则 #自我意识 #极端求真 #瑞·达利欧
随着美国宣布对与伊朗开展贸易的国家实施新制裁，美国的全球影响力正面临严峻考验。在接下来的几周里，我们将观察哪些国家会配合美国的计划，哪些不会，以及美国将如何应对。
正如我在《应对变化中的世界秩序》一书中所述，在“大周期”的现阶段，这种权力考验十分典型。感兴趣的朋友可以阅读这篇新文章，了解我正在关注的因素。一如既往，欢迎大家提出问题并分享看法。
在这篇《时代》周刊的文章中，我将债务供需问题的解释浓缩成了三分钟的精华。这是我对该问题最精炼、最好的解读，分享给大家，感兴趣的朋友可以看看。
https://time.com/article/2026/08/28/the-bond-market-s-supply-and-demand-problem/
地球只是银河系约1000亿颗行星中的一颗，而银河系也仅仅是宇宙中约2万亿个星系之一。我们的寿命仅占人类文明史的三千分之一，而人类的存在也仅仅是地球历史的二万分之一。
换言之，我们如此渺小而短暂，无论成就多少，其影响都微乎其微。
但与此同时，我们本能地渴望创造意义并不断进化。我们可以发挥极其微小的作用——而正是这些点滴的汇聚，推动了宇宙的演进。 #今日准则
如果你和大多数人一样，直面赤裸的真相会让你感到焦虑。要克服这一点，你需要从理智上理解为何谎言比真相更可怕，并通过实践让自己习惯于面对事实。#今日原则
自然选择通过试错实现进化，无需任何理解或引导。学习过程亦是如此。
促进进化的学习至少分为三种：基于记忆的学习（将意识获取的信息存储起来以备后用）；潜意识学习（从经验中习得、虽未进入意识却影响决策的知识）；以及无需思考的“学习”，例如编码物种适应性的 DNA 变化。
我曾以为基于记忆的有意识学习最为强大，但现在我明白，它的进步速度远不及实验与适应。#每日原则
在某些公司，员工掩盖雇主的错误，而雇主也同样如此。这种做法并不健康，且阻碍进步：它让错误和弱点无法暴露，助长了欺骗行为，并剥夺了下属提出异议的权利。#每日原则
为整体做出贡献，往往会获得回报。
自然选择使优良品质得以保留并传承（例如：更佳的基因、更强的抚育能力或更优质的产品等）。
其结果是整体在不断的循环中持续改进。#每日原则
在零收入的起步阶段，你面临一个选择：要么远离丛林，走稳妥的路，找份普通的工作；要么闯入丛林，直面生死考验，去博取无限可能。
我对自己想要的人生做出了选择——我知道我想与那些视角独特的人并肩闯入丛林，共同应对挑战。
来源：Sam Parr, Shaan Puri, and @myfirstmilpod
#RayDalio #原则 #创业 #桥水基金
当决策过程中的讨论对所有人公开——无论是现场实时参与，还是通过录音和邮件记录查阅——正义才更有可能实现。每个人都要为其观点负责，任何人都能依据共同原则对职责分配发表意见。
若缺乏这种透明度，决策将沦为权势者的闭门操弄。有了透明度，所有人都要遵循同样的高标准。#今日原则
举个例子，看看性与自然选择如何体现“大自然通过激励机制让个体追求私利，从而推动整体进步”。虽然性的本质是促进DNA的延续，但大自然通过赋予其巨大的快感，给了我们极强的驱动力。这样一来，我们在满足个人欲望的同时，也促进了物种的进化。
#今日原则
想要成功协作，必须做到以下三点：
第一，坦诚布公地分享真实想法。每个人的观点都不同，你必须愿意公开审视这些差异。
第二，掌握“建设性异议”的艺术。问问自己：如何通过处理分歧，来获得比个人思考更优的答案？
第三，如果分歧依然存在，必须有解决机制。在我们的案例中，我们通过“基于可信度加权的决策”来实现“理念择优机制”。
当你的系统能让最优想法脱颖而出时，结果将远好于仅凭个人头脑思考。
#协作 #理念择优 #团队合作 #瑞达利欧
何时打破“极端透明”原则，是管理层的权利与责任，而非全体员工的权力。管理层应当审慎且明智地限制透明度，因为每一次例外都会削弱精英治理理念和人们的信任。#每日原则
与埃隆·马斯克这样的“塑造者”交谈时，最令我印象深刻的是他既能把握宏观大局，又能钻研微观细节。
我记得他曾带我细致了解汽车的每一个部件——从屏幕到按钮；紧接着，他又谈到了要把一个带着植物的浇水壶送上火星火箭，以此开启“火星上的首个生命”并激励世人。
真正的塑造者能自然地弥合宏伟愿景与卓越执行之间的鸿沟。
来源：Sam Parr, Shaan Puri, and @myfirstmilpod
#RayDalio #ElonMusk #愿景 #领导力
这种倾向源于本能，这也是为何我们大多会受到它的牵引——换言之，我们天生渴望变得更强，并不断创造和演进技术来辅助自己。历史证明，所有物种要么灭绝，要么进化成新形态；尽管受限于人类的时间尺度，我们很难直观察觉。但我们确知，所谓的人类不过是二十万年前 DNA 进化出的新形态；我们也深知，人类要么走向灭绝，要么必然会向更高阶的状态进化。我个人认为，借助那些能处理海量数据、且“思考”能力远超人类的人造技术，人类很有可能开启加速进化的进程。
我在想，如果我们没有先自我毁灭的话，还需要多少个世纪才能进化成一种更高级的物种，从而比现在的我们更接近“全知”的状态。#每日准则
“正直”源于拉丁语 *integritas*，意为“一”或“完整”。表里不一的人——即不够“完整”的人——缺乏正直，他们表现出的是一种“分裂”。虽然在当下掩饰真实观点有时更容易（可以规避冲突、尴尬或实现某些短期目标），但坚持正直并拒绝分裂所带来的二阶和三阶效应是巨大的。
表里不一的人会陷入内心冲突，并往往迷失自己的价值观。他们很难获得快乐，也几乎无法成就最好的自己。#每日原则
https://t.co/vjOrSm647o
我认为个人进化的过程分为五个明确的步骤。如果你能做好这五件事，几乎肯定会获得成功。简而言之如下：
#每日原则 https://twitter.com/RayDalio/status/2090877673698447530