Nan Yu
我们经过多次迭代才找到了正确的模式。起初我们很天真，认为智能体无需用户过多参与，就能一次性生成项目更新。但这种做法最终产生了一堆垃圾内容，因为用户在更新过程中完全不需要动脑。
通过切换到多轮交互模式，智能体会主动询问你：需要强调什么、重点是什么、缺少哪些背景信息等等。这一简单的改变带来了质量更高的项目更新，并确保用户能够掌控方向，而不是只能对所有内容盲目点头。
这是一个通过引入“摩擦”来获得净收益的极佳案例。
在信息有限的情况下，从多个维度的众多合理选项中做出正确抉择……当国际象棋或围棋棋手无需计算、凭直觉落子时，他们就是在运用“品味”。
PG一边谈论品味一边穿着工装短裤，显然他说的品味跟裤子没关系。
“品味”不只是审美，正如“设计”不只是视觉设计。感觉关于这个话题的讨论，有一半都是因为没理清这两者的区别而各说各的。
促成这件事的游说者简直是传奇。
反之，现在每个人都在和机器人结对编程。
现代调色师一直在潜移默化地把大家都变成尼克斯球迷。
听说这位市长很擅长平面设计。
想象一下，有一种软件威力巨大，能让科技公司的业务彻底瘫痪，令进度停滞，使其变得毫无价值。这种破坏性的能力必须被遏制。立即限制 Jira 进口。
群体提示
关于当船主，人们常说：当船主最开心的两天，分别是买船那天和卖船那天。
我敢肯定，投资者把它看作是埃隆个人的公司。
……尚未
https://x.com/thenanyu/status/2059824075887853790?s=20
科技圈的人热衷于为新想法进行“钢人式”辩护，只要这些想法不是新的产品设计。
额，群聊也是社交媒体。
电商我理解，但如果你最近去过日本，你会发现大约一半的美国游客手机里都开着 ChatGPT，另一半则在用 Google Maps。
另一种视角
我们的技术团队和人才储备非常出色，其中许多人都成就了辉煌的职业生涯。
包括 Coderpad、Modern Treasury、Maude 等公司的创始人；
以及 Airbnb、Stripe、Apple、Oscar、Google 等公司的 EPD 专家（肯定还有漏掉的）。
许多人当时都是初出茅庐的产品经理和工程师，我很荣幸能助力他们的职业起步。
还有一个常被低估的事实：疫情期间，整个中端市场彻底崩塌了。人们要么穿着接近睡衣的基础款宅在家里，要么穿着华丽的高端货在 Instagram 上炫耀。压根没人再去追求什么体面的衬衫和休闲裤。
虽然我离开 Everlane 已经快 10 年了，但对于那些亲手建立它的人来说，今天是个令人难过的日子。
说到底，疫情是致命伤——Everlane 主打职场通勤装，而那个市场几乎在一夜之间消失了。
为了挺过难关，他们不得不接受极其苛刻的融资条款，而这就是最终的结局。
不过，品牌的生命力往往很奇妙。雷朋、J.Crew、Madewell、Abercrombie & Fitch，都曾一度被认为“没救了”。
在经历了多次易主之后，它们都在几十年后强势回归。
我期待着有一天，我的子孙后代会觉得这个“新”品牌 Everlane 酷毙了。
我会告诉他们：“你们知道吗，这家公司最初是做 Pinterest 竞争对手的，后来才转型做时尚品牌。”而他们只会对我说：“爸，这太无聊了。”
相信模型
https://twitter.com/thenanyu/status/2052822037488431278/photo/1
Enron没错，只是领先了时代。
我们正基于第一性原理，重塑设计到工程的交付流程。
算力过剩的奢侈。
第一次听说这么神仙的 App，FindMy 团队真该好好学学。
当然是英文
从圣克鲁斯往北，整个美国西海岸。旧金山、马林、西雅图、波特兰……
要是我们盖的房子真能让人们住得起就好了。
走在最前沿的问题在于，随着行业不断摸索，你必须频繁调整工作方式。
最佳切入点在于稍晚几步：即那些相对较新、但已度过动荡期的技术。
信不信由你，这其实只是换种说法而已。
想想在 AI 时代之前，你在 Behance 和 Dribbble 上见过多少“天气”应用和“仪表盘”。
全是幻觉。
设计的核心在于理解，而非产出。
设计是一种意图，而非图像或原型。缺乏意图的产出，只是幻觉。
大教堂。随处可见。
Venmo到底什么时候才能关掉那个能让我看到共同好友是不是在约炮的功能？
如果各大实验室都发布新闻稿，你觉得哪家的公开言论与其实际想法的差距最小？
我一直也有这种感觉，但直到读到这段话，我才终于能把它说清楚。
这就像在问“我该买红色的兰博基尼还是绿色的？”，却预设了正确答案应该是“你不该买兰博基尼，因为这在财务上是不明智的”。
如果人们觉得你不擅长公关，反而会相信你没在撒谎。仔细想想，这其实说明你公关做得很好。
就像加密行业重塑了所有现有的金融概念，只不过这次速度快得多。恭喜我们。
当然还有工程师
还有产品经理
我们正从第一性原理出发，重塑设计师（乐观地）
今天和一位企业客户聊了聊，对方说他们 Linear 的头号重度用户几乎完全通过 MS Teams 来操作。对于这类用户来说，聊天界面绝对是与所有软件交互的最佳方式。
这个说法很到位
这很合理。 https://t.co/OUQYrhld4w
品味
从这张图中能学到的道理，已与五年前大不相同。
提醒一下：复杂性并非护城河。
它护不住你的业务，因为更简单的对手会跑得更快并赢得胜利；它也挡不住 AI，因为 AI 的进化终将让这种复杂性变得毫无意义。
每当有人喷 Google 或 Meta 时，就得提醒他们，这些公司的规模大得惊人。由于其业务基数巨大，哪怕是些许失误，看起来也会显得规模宏大。就像大多数生意一样：看赢了多少，而不是输了多少。
还有正则表达式。