Nan Yu
嘿约翰，苹果5G在我的MacBook上。发送推文。
设计评审时，他们说这很“妙”。
@nikitabier 为了这个真是拼了。
iPhone Duo 都支持分屏模式了，未优化应用的默认表现居然还是这样，难道只有我一个人觉得离谱吗？
等到数据或 UXR 访谈显现出问题时，为时已晚。损害已经造成，名誉也已受损。
软件，嗷呜。
仪器故障。
前几天团队团建时，我也聊到了同样的话题。
“AI 出现之前，我们都在关注什么？”
“😅 前端 JavaScript 框架”
收录进我的工具箱。
品味并不等同于审美。那种定义最为浅薄，也因过于寻常而索然无味。
https://t.co/tQGA3nhbta
就说吧
我们之中。
谁来告诉他啊？
一切似乎都在按计划进行。 https://twitter.com/thenanyu/status/2109035605061693774
我也深有同感。Agent 让工程师变得极其强大，但 PM 仍受限于与客户沟通的精力瓶颈。所以理想比例是 1:1。
没油了，加注有问题。
这就是🦋式的递归自我改进吗？
我真的太爱用这个功能了。
起初我们手写代码，后来有了 Tab 键自动补全；
再后来进化到编写 Agent 的提示词……而现在，连写提示词也能 Tab 补全了。
重磅
畏惧它，逃避它。终极生产力应用布局总会如期而至。
但我担心，这会导致那些没人愿意维护、却又不得不有人负责的系统严重退化。
你大可以去解决问题。
他发话了。
大家都在做同样的东西。
打扰一下，现在是2026年10月。把《马里奥64》塞进《艾尔登法环》，已成为AI智能体的“Hello World”。
我的天呐。
这不是在反讽，我是认真的。
SaaS 的布局只有一种终极形态。你或许不认同，但这才是易用性的巅峰。
对比不同公司的企业文化差异，非常有意思。
我在 OpenAI 才待了一周左右，最让我印象深刻的是那种近乎疯狂的“行动导向”。
这种特质体现在方方面面，无论大小……
有时只是随口讨论一个潜在的功能，等你回到工位时，PR（拉取请求）就已经发到你面前了。
又或者在 Slack 上跟人随口说句“下周一起吃个午饭”，五分钟内你的日历里就会收到会议邀请。
这也有弊端：一切都显得极其敏感，变化快到让你措手不及。但这种活力是教不出来的，一旦失去，就很难再找回来。
OpenAI 已经不再是一家小公司了，在旧金山拥有好几栋庞大的办公楼。令人敬佩的是，这种活力至今依然存在。
挑战新标杆。
https://t.co/SskpMm0usL
我们成长于黄金时代。
基本上就是这样。
通用人工智能
我试着通过 muse 和 instinct 拨打电话，但两者都显示无法操作……功能还在逐步推送中吗？
片头广告绝了。
这是有史以来最好的电影 https://t.co/IFtSxhGUko
37signals 会将其称为“新闻动态”。
https://twitter.com/thenanyu/status/2098829351781593191
可普通人整天都在用 Google、Instagram、Zillow 和 Doordash。仍处于早期阶段。
不要管这叫什么“估值巅峰大幅折价的私募股权收购”，直接称之为“意式告别”吧。
隆重推出 Apple 轨道打击
当我让 Astra 使用费用界面时 https://t.co/5tUwWheUwm
这个周末我用 Astra 在邮件和短信里搜收据，自动填写并提交报销单。我和你们不一样。
一眼看不出来 https://t.co/uWVHWh5SaG
J-dog 预言 AGI 的到来。
有何不可？
Linear 的深色模式版 https://twitter.com/thenanyu/status/2096439325332508931
从原版 Sunrise 日历开始 https://t.co/bU0J7WS1oU
所有科技初创公司的 Logo
顺便说一句，Astra 是我试过的第一个能稳定识别乐谱的模型。
该出门走走了。
这类事情看似微不足道，实则影响重大。
Claude 发布新版本，主打功能之一是让写作不再那么令人抓狂。
让 AI 智能体“少点烦人”蕴含着巨大的先机。若想让用户感知价值，就必须让他们不再因挫败感而弃用。
我认为 UX 设计师的一个蓝海机会，是转型为对话或修辞设计师。
令人担忧。
🤞🏻
跟大家分享一个消息——我将加入 OpenAI，负责 Codex 和 ChatGPT 的工作。
感谢 Linear 团队带给我的精彩四年，我为我们共同创造的一切感到自豪。期待将在这里学到的软件开发之道带入下一个篇章。
我们得需要门塔特了，不是吗？
确实。
https://x.com/apoorva_mehta/status/2093420384175681864?s=20
VC们：https://twitter.com/thenanyu/status/2093411864667656633
既然旧金山已经发现了巴黎，也许现在去日本又安全了。
这段视频预示了科技就业市场的未来（前提是我们能驾驭好AI）。
你现在可能还没开启的最重要的非默认设置 (@CleanShot)
啊，没错，2.5法则。
Scrum (敏捷开发框架)
我很郁闷，糟糕的沟通搞得 @gruber 对水印问题大发雷霆，导致 @ditheringfm 连续两集都变得没法听了。
（吐槽）技术人员的沟通能力烂得连他们自己都没意识到。当他们说“AI水印对人类是不可察觉的”时，听起来就像在说：“我们正在暗中动你的东西，而你还对此一无所知。”完全缺乏换位思考能力。产品经理永远不会失业。
用 Codex 配置新电脑感觉挺不错的……“下载并安装 handy, slack, chrome, cleanshot, rectangle”，真希望 Siri 也能这么好用。
感受 AGI
L7 推广：Gmail 推出的表情回应功能，在其他邮件客户端（包括全球最常用的 iPhone 自带邮件应用）用户看来，会显示成带有元数据的、极其难看的单字符随机邮件。
这种观点最近传得很广，也总能收获不少点赞。但现有的 SaaS 企业两者都需要：既需要能够操作应用的内置 Agent，也需要为 Codex、Grokbot 等提供良好的 MCP/hooks 接口。现在的用户群体极度两极分化，你必须两者兼顾。
以及所有其他类型的软件。
更多示例
https://x.com/AlexFengzh/status/2089780453964443711?s=20
要是这块表能更好点就好了。
这类情况屡见不鲜。
搬家，终于准备好和这些老朋友告别了。
历史总在押韵。
这两位领先于时代。
这也是我的梦想：整天和哥们儿坐在公园里录视频……然后让一群智能体把这些内容转化为实际行动和可运行的软件。
手表
科技圈最毁灭性的力量，莫过于 PM 的晋升材料。
AI并非表现得“参差不齐”，它只是呈现出一种“AI形态”。这就像因为狗在某些任务上比人强或弱，就说狗是“参差不齐”的一样。
如果你觉得同事很聪明，那他们的想法绝非凭空而来。这些想法背后一定有某种驱动力：要么直击痛点，要么极具思考价值。我们发布过的一些最有趣的产品，往往是多个想法的融合，或是对原始概念经过多次演进后的产物。
我在团队中很喜欢采取这样一种态度：既要对大家的想法“顺势接纳并延伸”，又要保持极高的评判标准。如果有人提出了你不喜欢的点子，先试着去完善它；如果最终无法让它变得出色，那就果断拒绝。
今天才发现 Linear 的那帮狠人是怎么搞主题的，真让人吃惊。
连我9个月大的宝宝都能听懂《饥饿的毛毛虫》这个寓言。
不懂 C，别写 Ruby；不懂汇编，别写 C；除非你能看透《黑客帝国》，否则别写汇编。
没错。楼主生成了一些模糊的图片，画的是穿着商务休闲装的人在高级餐厅用餐。
这很不酷，从来都不酷。
https://x.com/staysaasy/status/2085825876856348884?s=20
只要留心，处处皆是斯科特·皮林。
不通过快速迭代，如何实现高质量？速度即质量。
旧金山只有在酷人们入住时才会变得酷起来。那些艺术家、音乐家和店主，那些不擅经商、只想做点酷事的人。
酷人们需要住处，而住房的短缺，让旧金山无法变酷。
我要问个傻问题：ChatGPT 怎么就不能算是一个 agent 了呢？
老家伙们还记得威尔·史密斯吃面。
懂的人都记得
Eclipse，你在哪？
我们至今没有真正“软件工厂”的真相。
如果你能造出软件工厂，你就能造出软件工厂工厂。
我这里指的是软件，但这一逻辑可以推广到公共卫生或法律等领域……它不再仅仅是一个功能，而是一种经过设计并付诸实施的意图。