演讲背景:从玩笑到核心质问
黑石集团总裁兼首席运营官乔恩·格雷(Jon Gray)在2026年9月的投资者大会上,开场以幽默自嘲缓解紧张气氛。他调侃全球金融健身网红需具备出汗量大、镜头角度高、品牌贴满、呆爸气质及表情符号丰富五大特征,随即话锋一转,提出全场最核心的疑问:“面包堆得挺高,牛肉在哪儿呢?” 这一比喻直指当前市场痛点——数万亿美元的AI资本开支是否具备实质性的投资回报?格雷并未停留在宏观叙事,而是依托黑石全球1400家投资组合公司的真实运营数据,结合150年前工业革命的历史参照,试图为这场技术狂潮提供一份严谨的财务与历史答卷。
“现在几万亿美元砸进AI资本开支,到底有没有回报?面包堆得挺高,牛肉在哪儿呢?”
数据实证:指数级增长与极高ROI
格雷指出,自2025年9月首次看好AI以来,其判断不仅未变反而更加确信。数据层面的爆发令人咋舌:Google的token使用量从2024年的近乎零,激增至2025年5月的480万亿,再到2026年5月的3.2千万亿(quintillion)。模型公司收入同样呈现惊人增速,Anthropic和OpenAI在2025年7月实现年化1050亿美元收入,两年内翻了一百倍。黑石投资组合公司在AI模型上的支出也从2025年9月的年化2500万美元飙升至2026年的5.25亿美元,一年增长21倍。这种支出狂潮源于极高的投资回报率(ROI),花得越多赚得越快,两家模型公司估值更从去年的6830亿美元直奔3万亿美元。基础设施方面,五家超大规模云厂商的资本开支从去年的4150亿翻倍至今年的8200亿美元,相当于美国GDP的2.5%。
| 指标项目 | 时间点/对比基准 | 数值表现 |
|---|---|---|
| Google Token使用量 | 2024年 vs 2026年5月 | 近乎零 → 3.2千万亿 |
| Anthropic/OpenAI收入 | 两年前 vs 2025年7月 | 几乎无 → 年化1050亿美元 |
| 黑石组合AI模型支出 | 2026年 vs 2025年9月 | 5.25亿美元 (增长21倍) |
| 超大规模云厂商CapEx | 去年 vs 今年 | 4150亿 → 8200亿美元 |
| 黑石数据中心租赁 | 2024年 vs 今年预计 | 1吉瓦 → 至少6吉瓦 |
市场情绪:谨慎估值与电力瓶颈
尽管数据亮眼,但市场对AI行情的态度却异常谨慎。以存储芯片巨头为例,美光和SK海力士股价虽上涨5到6倍,但SK海力士的市盈率仅为4倍。格雷解释称,投资者认为当前盈利可能是周期顶点,后续需投入巨资扩产,这与2000年思科150倍市盈率的盲目乐观截然不同。格雷强调,AI时代的关键瓶颈并非软件或塑料,而是电力。公用事业资本开支未来五年预计翻倍,加拿大等地正投入数千亿美元升级电网。相关电气设备、涡轮机及冷却设备公司股价一年上涨44%到81%。黑石在能源和基础设施领域布局深厚,其二季度涨幅前十的投资中九个与AI相关。格雷指出:“AI时代最关键的不是塑料,是电。” 这种对物理基础设施的押注,构成了黑石应对不确定性的核心策略。
“AI时代最关键的不是塑料,是电。公用事业的资本开支过去五年是8000亿,未来五年预计会接近翻倍。”
历史镜像:1870年的工业革命启示录
为了理解当下,格雷将时间拨回1870年。彼时美国刚结束内战,社会形态原始;而短短30年后到1900年,城市化、钢筋混凝土建筑、火车汽车及电灯普及。这30年间,劳动生产率翻倍,GDP涨四倍,制造业产出翻六倍,股市涨七倍。格雷认为当前世界更像1870年而非1900年。但他同时警示,大繁荣伴随高风险。当年200多家铁路公司破产或资不抵债。关键区别在于:铁路泡沫源于高杠杆超前建设供给,而当前AI是需求跑在供给前面。目前签订的数据中心和电力合同方多为低杠杆公司,底层逻辑不同。此外,格雷引用1984年超级碗广告对比:乔布斯的苹果广告代表“计算的民主化”,而Wendy's汉堡广告中老奶奶问的“牛肉在哪里?” 才是对当前AI资本开支回报最切题的拷问。这不仅是提效,更是智能的民主化。
“当年铁路公司是高杠杆超前建供给,需求还没来轨道已经铺好了... 现在正好反过来,是需求跑在供给前面。”
微观案例:AI渗透全行业的真实回报
格雷通过黑石投资组合公司的具体案例,展示了AI如何从桌面走向物理世界并产生真金白银的回报。在流程改进上,印度IGI钻石鉴定公司用AI提效;通信铁塔公司Phoenix Tower利用AI处理租约,速度提升五倍,投入400万美元年赚回450万,回报率超100%。软件工程领域,Enverus能源数据分析公司每花1美元在模型上赚回18美元。客户服务方面,Tryon租赁住房公司用AI处理申请速度提升90%。内容创作与新产品开发同样受益,传统车库门公司Chamberlain通过AI视觉技术开发出智能锁等新业务,年化收入达4000-5000万美元。黑石内部法务合规效率提升50%,CIO投资组合智能体将分析时间缩短至原来的1%。这些微观层面的效率跃升,构成了宏观数据的基础。
“在软件工程领域... Enverus能源数据分析公司用AI修代码,在模型公司上每花一块钱赚回18块。这就是AI支出一直在涨的原因,回报率实在太高了。”
宏观验证:生产率提升与就业结构变化
微观案例的累积已反映在宏观经济数据中。美国年生产率增长从过去十年的平均1.5% 提升至最近两年半的2.6%。超大规模厂商人均收入三年半增长65%,标普500及黑石组合公司EBITDA利润率四年分别上升500和700个基点。过去12个月平均盈利增长达15%(剔除一次性收益后为32%)。尽管AI引发争议,但数据显示蓝领工作正经历繁荣。例如黑石旗下数据中心公司QTS在不到两年内建筑工人数量翻了三倍,且总就业人数仍在增长。创业门槛降低,过去十年新成立的商业应用公司数量翻倍。在科学领域,《自然》杂志研究显示AI发现药物的一期临床试验成功率提高,麦肯锡研究指出AI优化使试验时间缩短40%。黑石投资的Advar公司正致力于通过AI改变人类健康和寿命,这被视为AI最具价值的社会影响。
“美国的年生产率增长过去十年平均1.5%,过去两年半到了2.6%。很难说清AI贡献了多少,但确实有什么东西变了。”
未来挑战:物理世界的四大瓶颈与分化风险
格雷指出,AI用例将向医疗、法律及物理世界(机器人、自动驾驶等)扩散,但真正的瓶颈在芯片、电和数据中心。他列举了四大物理约束:一是审批难,社区顾虑及信息差导致建设拖延(如纽约州暂停令);二是电力设备短缺,GE Vernova燃气轮机排队至2030-2031年;三是芯片供应不足,超大规模厂商CapEx五年涨九倍而产能扩张不到一倍;四是资金规模巨大,1吉瓦AI工厂需550亿美元。与此同时,市场出现分化。专业服务、软件类公司股价因估值倍数压缩而下跌,大型软件交易数量降66%。格雷类比零售业冲击:Kmart等因缺乏价值主张倒闭,而沃尔玛等存活。白领行业也将分化,掌握核心系统且能按结果收费的公司将胜出,反之将被淘汰。此外,“稀缺资产”如印度板球队、7-Brew咖啡连锁及海滨地产因AI无法替代体验属性而值得关注。
“真正的瓶颈不在软件,在物理世界,在芯片、电和数据中心... 建一个AI工厂包括电力、数据中心和芯片1吉瓦要550亿美元。”
风险管控与最终结论:回归回报本质
格雷最后梳理了四大主要风险:网络安全(可能触发全球政治监管)、技术演进不确定性(如太空数据中心、边缘计算,但地面数据中心仍是主力)、地缘政治(90%先进芯片产自台湾)及估值泡沫(部分初创公司无收入却估值百亿)。尽管存在这些风险,格雷重申黑石的“北极星”是回报。回到最初的问题,“面包”即芯片、数据中心和电力等巨额资本投入;“牛肉”则是投资回报率。AI用例的增加推动需求指数级增长,而物理世界的供给约束反而在短期内限制了使用速度,保障了投资回报的确定性。黑石的核心使命始终是从创立之初便致力于为客户创造价值,通过深入分析世界走向来确保每一笔投资都能带来实质性的回报。
“面包我们都看到了,就是芯片、数据中心和电力... 牛肉,就是投资回报率。这才是问题的核心。”
结论
乔恩·格雷通过详实的数据对比和历史类比,论证了当前数万亿美元的AI资本开支并非泡沫,而是基于极高ROI和真实生产力提升的理性投资。尽管面临电力、芯片审批等物理瓶颈及市场分化风险,但AI在提升生产率、创造新就业及推动科学进步方面的正面效应已得到宏观数据验证。黑石的投资策略聚焦于解决物理世界瓶颈的基础设施及具备稀缺属性的资产,坚信在需求持续增长的背景下,这些巨额投入终将转化为可衡量的商业回报。