马斯克全员会释放的AI战略信号

8月12日凌晨,SpaceX官方发布了一段时长29分钟、未经剪辑和配乐的全员大会视频。马斯克在视频中抛出了几个极具震撼力的观点:首先,他断言AI收入将在9月超过SpaceX其他所有业务总和,并在第四季度远远超越。其次,他提出长期来看,5年后AI将占据SpaceX价值的99%。第三,工程目标明确:明年年底AI算力扩至10吉瓦,且每一瓦特需产生30-50美元收入。最后,他强调星链有望承载全球九成以上互联网流量,并宣称已建成全世界最强大的AI训练集群。这些言论被解读为向散户和员工发出的冲锋号,旨在通过描绘宏大愿景来凝聚人心。

财报数据与股价表现的背离现象

尽管马斯克描绘了千亿级收入的蓝图,但市场反应却呈现出复杂的“反套路”特征。8月4日发布的Q2财报显示营收78.14亿美元,同比上涨92%,AI收入暴涨247%。然而,盘后股价却因资本开支高达184亿美元(超预期54亿)而跳水,次日跌幅达11%。更关键的是,AI板块当季亏损13亿美元,仅星链盈利。这种“好消息导致坏股价”的现象揭示了机构对高额资本开支和AI亏损的担忧。与此同时,8月6日限售股解禁本被视为利空,但股价反而上涨35%,显示“利空出尽”的市场情绪。

两拨听众与两套叙事逻辑的博弈

SpaceX在8天内通过两场会议向不同群体传递了截然不同的信息,导致股价出现两套语言、两拨听众的割裂效应。8月4日的财报电话会面向机构分析师,重点讨论自由现金流等财务指标,结果导致股价下跌;而8月12日的全员会面向工程师和散户,强调使命感和AI缔造者身份,视频公开后股价大涨9.65%。这种差异表明,散户更容易被马斯克的个人魅力和宏大叙事煽动,而机构则更关注财务细节和风险。此外,空头比例从一周前的34%降至11%,显示做空力量减弱,为股价反弹提供了空间。

工程落地能力与供应链自主化战略

马斯克被定义为“最好的工程队长”而非科学家,其核心优势在于将确定性技术大规模落地。SpaceX通过Terafab项目实现自给自足:自建厂房、芯片、内存、发电和电池,甚至从吉本斯溪水库直接抽取工业用水冷却数据中心。这种模式与Anthropic租用废弃电解铝园区、承担电费上涨风险的做法形成鲜明对比。SpaceX的垂直整合策略旨在消除中间加价,但也意味着一旦产出贬值,风险由自身承担。此外,SpaceX作为唯一的近地轨道大规模发射服务商,掌握了算力卫星上天的“总入口”,谷歌、英伟达等巨头均需依赖其发射服务,这构成了SpaceX在AI算力基础设施中的独特壁垒。

特斯拉与SpaceX的潜在合并逻辑

马斯克关于“AI占价值99%”的说法,若仅看SpaceX当前业务难以成立,因为NASA发射、军方测试等非AI收入占比仍高。必须将特斯拉合并计算才能解释这一估值逻辑。近期迹象显示,SpaceX正在推动供应链的“NCNT”(非中非台)化,要求供应商替换中国籍管理层及设备。同时,特斯拉高管被建议为与中国业务分离做准备(分拆、出售或关停),尽管马斯克否认,但特斯拉中国工厂7月交付量虽创新高(93,579辆),国内零售销量却暴跌48.5%,排名跌至第12位。这种“工厂高产、市场崩盘”的局面,为特斯拉中国业务的剥离或转移提供了契机,进而扫清与SpaceX合并的障碍。

星舰商业化前的最后两道坎

股价能否达到摩根士丹利预测的600美元,关键在于星舰(Starship)的商业化进展。目前仅剩两道技术门槛:一是实现真正入轨,二是完成“筷子夹飞船”(捕获助推器上方载荷)。星舰13号发射仅实现亚轨道飞行,卫星坠落烧毁;而第14次发射计划尝试捕获飞船。一旦这两项技术突破,星舰将实现完全可回收,大幅降低每公斤部署成本。相比之下,猎鹰9号发射成本高昂,难以支撑大规模太空算力中心建设。星舰的成功将开启太空AI基础设施的新纪元,这也是SpaceX长期估值的核心支撑点。

特斯拉中国困境与SpaceX的AI底层逻辑

马斯克要求在中美业务间画红线,以防地缘风险。特斯拉在中国销量同比跌32.9%,环比跌48.5%。外企若无法适应本地市场,往往选择搬迁而非坚守,三星和苹果已践行此道。SpaceX与特斯拉联合出资的Terafab项目明确算力分配:25%给特斯拉,75%给SpaceX用于星际AI。此外,SpaceX今年已花费3.29亿美元购买特斯拉Megapack储能柜,其中二季度就投入了2.95亿美元用于孟菲斯数据中心。这种垂直整合旨在构建以AI为核心的闭环。

“Starlink承接全球九成以上的互联网流量,这是马斯克的原话。”

SpaceX的商业模式正从传统航天转向AI基础设施。火箭发射主要为部署算力卫星服务,特斯拉将聚焦Robotaxi和机器人等AI应用。Starlink通过承接由AI生成的90%流量,成为关键入口。剩下的1%收入来自为NASA等发射卫星,这部分难以归入AI范畴。这种结构使得SpaceX的估值逻辑不再依赖传统汽车销量,而是基于其作为AI算力与数据传输底座的战略地位。

AI产业链资金流向:从卖铲到淘金

观察AI行业二季报,CoreWeave收入2.58亿美元(同比翻倍),Nebius收入0.58亿美元(同比增长454%),Palantir收入1.935亿美元(同比涨92.8%)。CoreWeave和Nebius属于“租洗矿机”的轻资产模式,而Palantir则是真正为客户干活的“淘金者”。Palantir美国商业收入暴涨149%,证明真实世界开始为AI结果付费。资本正从上游算力租赁向下游应用转移。

公司名称 季度收入 (USD) 同比增长率 业务模式定位
CoreWeave $2.58亿 >100% (翻倍) 算力租赁(轻资产)
Nebius $0.58亿 +454% 算力租赁(轻资产)
Palantir $1.935亿 +92.8% AI应用服务(重结果)

英伟达联手六大金融机构组建超5000亿美元资金池,黄仁勋称算力芯片已成为“理财产品”。这意味着资本不再仅看价格,而是追逐确定性最高的交付能力。SpaceX因拥有自建数据中心、芯片及发射能力的重资产模式,被视为确定性最高的标的。相比之下,轻资产公司如CoreWeave虽订单积压达1040亿美元,但净亏损6260万美元主要源于利息支出,抗风险能力较弱。

历史镜像:互联网时代的入口战争与重资产胜利

回顾20年前互联网广告市场,环节众多但最终赢家是拥有原始流量入口的谷歌、苹果和Meta。2007年,谷歌花31亿美元收购DoubleClick(广告服务器),微软花63亿美元收购aQuantive。五年后,微软对aQuantive一次性减记62亿美元,几乎全额亏损;而DoubleClick成为谷歌广告体系的骨架。差别在于是否掌握入口:微软因过度依赖License销售放弃了流量入口,导致巨额收购打水漂。

公司 收购对象 (2007年) 交易金额 (USD) 最终结果/现状
谷歌 (Google) DoubleClick $3.1亿 成为广告体系骨架,持续盈利
微软 (Microsoft) aQuantive $6.3亿 2012年减记$6.2亿,几乎归零

当前AI算力中心建设同样分为轻资产(租机房、借资金)和重资产(自建工厂、芯片、能源)SpaceX选择后者,掌握电、工程实施及轨道部署能力。上一轮稀缺的是注意力,这一轮稀缺的是电力和发射窗口。最终胜出的将是OpenAI、Anthropic、谷歌和SpaceX这四家拥有模型且深入底层的巨头,而微软、亚马逊等将退化为类似水电公司的基础设施提供商。掌握稀缺资源者通吃,其余者利润被严格限制在基础服务层面。

资本局:做空节奏与融资解禁的博弈真相

SpaceX股价在6月11日定价135美元,首日涨至161美元(涨幅19.3%),随后下跌。7月16日跌破发行价,8月3日跌至104.83美元(较高点腰斩)。8月6日解禁并官宣Terafab,股价反弹;8月12日因大摩报告再涨9.65%。这一波动并非单纯的市场反应,而是资本在马斯克必须融资窗口期的精准操作。

时间节点 关键事件/股价表现 市场状态分析
6月11日 IPO定价$135,融资750亿 史上最大IPO
6月12日-7月中旬 盘中最高$202,随后下跌 高位派发筹码
7月16日-8月3日 跌破发行价,最低$104.83 做空压价,清洗散户
8月6日-12日 Terafab官宣,解禁后连涨 资本入场拉升,诱导散户接盘

在马斯克缺钱时,机构通过做空压低股价,迫使马斯克以更低估值质押更多股份获取资金。当钱到手后,机构平仓空头并拉升股价,此前被做空的24%-34%流通盘已被收回。这是一个典型的资本局:低点洗出散户,高点诱导散户上车。投资者应认清大趋势下的结构性机会,而非被短期波动误导。资本通过控制节奏最大化利益,散户需警惕成为流动性提供者。不做具体投资建议,但认知升级是应对波动的关键。